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從計(jì)劃到執(zhí)行(沙盤課程)

主講老師: 邱柏森
課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程通過(guò)沙盤模擬,實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略計(jì)劃到高效執(zhí)行的全程演練。學(xué)員將親歷決策制定、資源配置、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行監(jiān)控等環(huán)節(jié),深刻理解計(jì)劃與執(zhí)行的緊密關(guān)系。實(shí)戰(zhàn)教學(xué),提升解決問(wèn)題的能力與執(zhí)行力,為職場(chǎng)成功奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-09-29 16:20

從計(jì)劃到執(zhí)行(沙盤課程)

                                                             主講人:盛巍老師

《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程;已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程。

《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團(tuán)、聯(lián)想等多家公司采用作為內(nèi)訓(xùn)。據(jù)反饋統(tǒng)計(jì),90%的參與者承認(rèn)《沙漠掘金》與自己平時(shí)的行事方法吻合度極高。

《沙漠掘金》課程是國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程之一。參訓(xùn)學(xué)員分組組成探險(xiǎn)隊(duì)之后,每隊(duì)都會(huì)得到相同的預(yù)備金,用于購(gòu)買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊(duì),然后從大本營(yíng)出發(fā),深入沙漠深處挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時(shí)面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗(yàn),有的駝隊(duì)能夠勝利歸來(lái),有的可能魂歸沙漠,一切都在于您的選擇……

 1、 促進(jìn)學(xué)員明確目標(biāo)愿景,鎖定目標(biāo),堅(jiān)持不懈的工作態(tài)度

2、 提升學(xué)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作、群策群力能力

3、 培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念

4、 掌握計(jì)劃制定的方法和技巧

5、 明確資源的內(nèi)涵,提高資源配置的能力

6、 掌握工作分解的方法和技巧

7、 掌握多種計(jì)劃管理工具

決定的時(shí)候,需要通過(guò)討論獲得小組的共識(shí),因此小組成能很好交流各自以往的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。 激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者突破現(xiàn)狀,提升激勵(lì)他人的能力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)

全體員工

授課形式:  講授、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、互動(dòng)及小組討論

課程全部用沙盤形式授課,每個(gè)階段進(jìn)行復(fù)盤、分析、講解、討論。

 1天(每天6個(gè)小時(shí))

《沙漠掘金》課程是對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)體驗(yàn)課程。透過(guò)游戲的體驗(yàn)引導(dǎo),發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)或公司的影響及破壞,對(duì)于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力,更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面,運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式,在不知不覺(jué)中去顯現(xiàn)出問(wèn)題,發(fā)掘出問(wèn)題的根本實(shí)質(zhì),而讓學(xué)員親身體會(huì)公司的問(wèn)題所在,并找到立竿見(jiàn)影的解決方法。

一、 沙盤總結(jié)

1、 如果重來(lái)一次,會(huì)做哪些改善?

2、 沙漠掘金與企業(yè)運(yùn)營(yíng)

二、 小隊(duì)有目標(biāo)嗎?

1、 什么是目標(biāo)管理

2、 目標(biāo)制定的SMART原則

三、 小隊(duì)有計(jì)劃嗎?

1、 什么是計(jì)劃?

2、 制定行動(dòng)計(jì)劃核心五要素:目標(biāo)、進(jìn)度、人員、預(yù)算/資源、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)案

3、 工作分解的四個(gè)步驟

4、 計(jì)劃管理工具分享

四、 計(jì)劃是否被順利執(zhí)行?

1、 什么是過(guò)程管理?

2、 如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?

1) 在目標(biāo)分解中發(fā)現(xiàn)

2) 在績(jī)效結(jié)果中發(fā)現(xiàn)

3) 在工作執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)

3、 組織執(zhí)行系統(tǒng)的構(gòu)成

1) 目標(biāo)明確:執(zhí)行什么

2) 流程清晰:如何執(zhí)行

3) 標(biāo)準(zhǔn)量化:執(zhí)行到什么程度

4) 能力發(fā)展:有執(zhí)行的技能

5) 意愿提升:有動(dòng)力去執(zhí)行

6) 制度建立:執(zhí)行的獎(jiǎng)與罰

7) 文化建設(shè):從行為到習(xí)慣

 
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