主講老師: | 黃俊敏 | |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 思維導(dǎo)圖工具可以幫助我們訓(xùn)練大腦,不僅可以強化發(fā)散性思維(讓我們更具創(chuàng)造力),還可以培養(yǎng)歸納性思維(使我們的思維更具條理性),滿足職業(yè)化表現(xiàn)需求。思維導(dǎo)圖運用圖文并重的技巧,把各級主題的關(guān)系用相互隸屬與相關(guān)的層級圖表現(xiàn)出來,把主題關(guān)鍵詞與圖像、顏色等建立記憶鏈接,充分運用左右腦的機能,利用記憶、閱讀、思維的規(guī)律,協(xié)助人們在科學與藝術(shù)、邏輯與想象之間平衡發(fā)展,從而開啟人類大腦的無限潛能。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-15 15:00 |
課程背景:
思維導(dǎo)圖被譽為21世紀全球性的思維工具,在全世界,成功幫助超過6億人改變工作和生活!一個簡單的、能夠幫助組織和個人迅速提高績效的思維工具、管理工具!
思維導(dǎo)圖工具可以幫助我們訓(xùn)練大腦,不僅可以強化發(fā)散性思維(讓我們更具創(chuàng)造力),還可以培養(yǎng)歸納性思維(使我們的思維更具條理性),滿足職業(yè)化表現(xiàn)需求。思維導(dǎo)圖運用圖文并重的技巧,把各級主題的關(guān)系用相互隸屬與相關(guān)的層級圖表現(xiàn)出來,把主題關(guān)鍵詞與圖像、顏色等建立記憶鏈接,充分運用左右腦的機能,利用記憶、閱讀、思維的規(guī)律,協(xié)助人們在科學與藝術(shù)、邏輯與想象之間平衡發(fā)展,從而開啟人類大腦的無限潛能。
課程收益:
● 了解大腦的思維模式,提高思維效率,讓最少的時間完成更多的工作。
● 學會思維導(dǎo)圖的核心元素和繪制方法,以及構(gòu)思、呈現(xiàn)思維導(dǎo)圖的技巧。
● 開發(fā)思維潛能、強化思維記憶,讓思維過程可視化,讓線性思維變“圖像化”思維。
● 將思維導(dǎo)圖與職場應(yīng)用范圍進行實戰(zhàn)演練,確保課后實踐運用的有效性。
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:企業(yè)中基層管理者、高潛能員工、所有想提高思維能力的人士
課程方法:理論講授(40%)+案例研討(30%)+實操練習(30%)
課程特色:
1.體驗活動導(dǎo)入,身心感受創(chuàng)新,原理深入講解
2.思維碰撞分享,互動學習參與,情境案例研討
3.小組實戰(zhàn)競賽,聚焦中心主題,付諸行動實踐
課程大綱
課程導(dǎo)入:腦洞全開:關(guān)于思維的那些事
第一講:思維導(dǎo)圖原理篇
一、什么是思維導(dǎo)圖?
1. 思維導(dǎo)圖的概念
2. 思維導(dǎo)圖的起源
3. 思維導(dǎo)圖的理論基礎(chǔ)
二、為什么要用思維導(dǎo)圖?
1. 符合大腦的秘密
1)誰決定聰明程度?——大腦的神經(jīng)元組織
2)左右腦的分工及特點
3)實現(xiàn)全腦思維
2. 提升職場三種思維能力
1)邏輯思維(垂直思維)
2)創(chuàng)新思維(水平思維)
3)系統(tǒng)思維(整合思維)
三、思維導(dǎo)圖的應(yīng)用價值
1. 國家領(lǐng)導(dǎo)人和全球500強企業(yè)都在使用思維導(dǎo)圖
2. 如何廣泛的運用于工作/學習/生活中
第二講:思維導(dǎo)圖繪制篇
一、思維導(dǎo)圖的三種類型及適用范圍
1. 全圖式
2. 全文式
3. 圖文式
二、思維導(dǎo)圖的繪制方法
1. 不會畫or不敢畫?
2. 思維導(dǎo)圖6大元素
3. 繪制思維導(dǎo)圖的5個核心步驟
4. 繪制思維導(dǎo)圖的核心要點
5. 繪制思維導(dǎo)圖的構(gòu)思技巧
1)關(guān)鍵詞
2)先放再收
3)系統(tǒng)思考
三、手繪思維導(dǎo)圖實戰(zhàn)練習
1. 手繪思維導(dǎo)圖實戰(zhàn)演練
3. 手繪&軟件思維導(dǎo)圖的優(yōu)點對比及應(yīng)用場景
四、繪制思維導(dǎo)圖的三個階段
1. 手中畫圖:模仿結(jié)構(gòu)(圖解工具)
2. 腦中有圖:引領(lǐng)思維(圖導(dǎo)思維)
3. 腦中無圖:潛意識運用(形成思維習慣)
第三講:思維導(dǎo)圖職場應(yīng)用演練篇
一、思維導(dǎo)圖的職場應(yīng)用范圍
1. 思維訓(xùn)練
2. 工作筆記
3. 解決問題
4. 記憶思考
二、思維導(dǎo)圖的實戰(zhàn)演練
1. 強化思維訓(xùn)練
1)三種思維導(dǎo)圖法
聯(lián)想開花、聯(lián)想接龍、思維聚焦
2)思維導(dǎo)圖幫助思維能力提升
a發(fā)散性——放射思維
b聯(lián)想性——創(chuàng)造思維
c條理性——歸納思維
d整體性——分析思維
2. 整理內(nèi)容筆記
1)用思維導(dǎo)圖做讀書筆記的整理思路和關(guān)鍵要點
2)用思維導(dǎo)圖做現(xiàn)場筆記的訓(xùn)練方法與實用技巧
3. 優(yōu)化工作匯報
1)職場匯報四要素
2)工作匯報實戰(zhàn)練習
三、企業(yè)綜合案例的應(yīng)用
以小組為單位,運用思維導(dǎo)圖完成思維導(dǎo)圖在企業(yè)管理中的具體案例應(yīng)用。
課程總結(jié):用行動學習法進行課程回顧與總結(jié)
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