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工作投入與主人翁意識

主講老師: 黃昕紅 黃昕紅

主講師資:黃昕紅

課時安排: 1-2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: ● 幫助企業(yè)員工樹立正確的工作心態(tài)和工作原則,提高職業(yè)素質(zhì); ● 增強企業(yè)凝聚力,促使員工遵章守紀,養(yǎng)成自律品質(zhì),完善職業(yè)操守; ● 明確職業(yè)操守的特質(zhì),提高員工對職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責任的認識。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-16 13:05

課程背景:

在這個世界上,每一個人都扮演著不同的角色,每一種角色又都承擔著不同的責任,從某種程度上說,對角色飾演的最大成功就是對責任的完成。正是責任,讓我們在困難時能夠堅持不懈,讓我們在成功時能夠保持冷靜,讓我們在絕望時努力不放棄。

主人翁精神——以當家作主的態(tài)度參加生產(chǎn)勞動、管理國家和集體事業(yè)的精神。主要特征是:具有高度的事業(yè)心和責任心,在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性;努力提高工作效率,積極完成生產(chǎn)任務;自覺遵守勞動紀律和各項制度;愛護公共財物,勤儉節(jié)約,旨在通過培訓使員工從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,認識到主人翁精神不僅是對公司有利,對自身的更為重要,從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己,自覺地提高員工責任心。

 

課程收益:

● 幫助企業(yè)員工樹立正確的工作心態(tài)和工作原則,提高職業(yè)素質(zhì);

● 增強企業(yè)凝聚力,促使員工遵章守紀,養(yǎng)成自律品質(zhì),完善職業(yè)操守;

● 明確職業(yè)操守的特質(zhì),提高員工對職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責任的認識。

 

課程特色:

● 針對性強——導師本著“實心、實戰(zhàn)、實效”的職業(yè)理念,結(jié)合實際有針對性地引導授課;

● 互動體驗——導師全程引領,深入淺出、極富激情,具親和力、感染力和影響力;

● 注重實效——采用“即見、即思、即做、即得”循序漸進地提升學員的實際轉(zhuǎn)化能力。

 

課程時間:1-2天,6小時/天;

課程對象:中基層管理人員、全體員工

課程方式:理論講解、視頻播放、案例解析、分組研討、團隊展示等互動體驗方式進行。

 

課程大綱

第一講:為什么要把工作變成樂趣

1. 獲得成就的種種因素

2. 樂在工作的好處

3. 快樂狀態(tài)才能做好

4. 活在現(xiàn)在,享受過程

5. 并非工作需要你

 

第二講:怎樣把工作變成樂趣

1. 使命感的定義

2. 找到工作使命感

3. 感動才會行動

4. 滿懷偉大的工作動機

 

第三講:如何提高自己的使用價值

1. 變“應該做”為“喜歡做”

2. 做最有價值的事情

3. 具備不可替代的專長

4. 做累積性效應的工作

5. 如何成為有價值的人

 

第四講:主人翁精神是什么?

1. 為什么需要主人翁精神

2. 憑什么能做主人翁——困惑

3. 憑什么能做主人翁——理由

4. 每個人都是自己人生規(guī)劃者

 

第五講:枝頭傲立——做崗位的主人

1. 穿針引線的叉車大王——血浸叉車,穿針引線;熟能生巧,韌能勝堅

2. 被快速提拔的郭經(jīng)理——不做買賣,要做市場;主動工作,敢于擔責

3. 月薪8000元的“的哥”——積累知識,摸索規(guī)律;擺正心態(tài),自做CEO

 
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