主講老師: | 朱琪 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 面對(duì)激烈的銀行競(jìng)爭(zhēng),零售人員如何能夠脫穎而出,關(guān)鍵在于如何做好存量和增量客戶的維護(hù),以及在日常維護(hù)過程中具體采用了哪些高效的手段。本課程將著重于網(wǎng)點(diǎn)沙龍策劃、電話營銷、外拓客戶營銷幾個(gè)方面進(jìn)行。其中,設(shè)計(jì)什么樣的活動(dòng)是受客戶歡迎的,銀行在策劃活動(dòng)時(shí)又如何才能做到因地制宜、因人而宜,則是穩(wěn)定和維系客戶關(guān)系的關(guān)鍵;電話營銷不是簡(jiǎn)單話術(shù)的改變,更應(yīng)是理念的改變,才能得到事半功之倍效;外拓客戶營銷更在于將營銷生活化和場(chǎng)景化,其已成為營銷趨勢(shì)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-16 21:10 |
課程背景:
面對(duì)激烈的銀行競(jìng)爭(zhēng),零售人員如何能夠脫穎而出,關(guān)鍵在于如何做好存量和增量客戶的維護(hù),以及在日常維護(hù)過程中具體采用了哪些高效的手段。本課程將著重于網(wǎng)點(diǎn)沙龍策劃、電話營銷、外拓客戶營銷幾個(gè)方面進(jìn)行。其中,設(shè)計(jì)什么樣的活動(dòng)是受客戶歡迎的,銀行在策劃活動(dòng)時(shí)又如何才能做到因地制宜、因人而宜,則是穩(wěn)定和維系客戶關(guān)系的關(guān)鍵;電話營銷不是簡(jiǎn)單話術(shù)的改變,更應(yīng)是理念的改變,才能得到事半功之倍效;外拓客戶營銷更在于將營銷生活化和場(chǎng)景化,其已成為營銷趨勢(shì)。
課程收益:
● 一是讓零售人員結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),因地制宜、因人而宜地策劃適合客戶的銀行活動(dòng),找到營銷突破口,促進(jìn)業(yè)務(wù)成交率;
● 二是讓零售人員知曉電話營銷的底層邏輯,掌握電話營銷溝通技巧,提高電話營銷成功率;
● 三是讓零售人員認(rèn)識(shí)營銷并不一定要刻意去做,而在于學(xué)會(huì)將營銷植入生活,運(yùn)用場(chǎng)景去獲得新客戶,從而找到適合自己的一條獲客戶之道。
課程特點(diǎn):
● 課程思路清晰:從現(xiàn)狀引入,讓學(xué)員感知客戶持續(xù)維護(hù)的重要性,從而引導(dǎo)學(xué)員從細(xì)節(jié)入手,了解各項(xiàng)維護(hù)客戶工作的全流程;
● 課上頭腦風(fēng)暴:通過實(shí)戰(zhàn)中的各類案分享、剖析,讓學(xué)員領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展的精髓,并通過多樣的教學(xué)方式,啟發(fā)和指導(dǎo)學(xué)員;
● 適合實(shí)戰(zhàn)操作:通過活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)演練,學(xué)員間可以充分交流、從銀行、客戶、業(yè)務(wù)等提出具體措施,更利于后期在實(shí)際工作運(yùn)用,并具有較強(qiáng)的復(fù)制性。
課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:零售營銷人員
課程方式:專題講授+案例剖析+現(xiàn)場(chǎng)演練+互動(dòng)研討
課程大綱
第一講:銀行網(wǎng)點(diǎn)沙龍活動(dòng)策劃
一、銀行營銷活動(dòng)策劃定義
1. 目前各銀行開展?fàn)I銷活動(dòng)的現(xiàn)狀
2. 銀行營銷活動(dòng)定義及具體分類
二、策劃網(wǎng)點(diǎn)客戶營銷活動(dòng)
1. 策劃營銷活動(dòng)的流程(前、中、后)
2. 活動(dòng)形式分類
三、營銷活動(dòng)主題的策劃
1. 圍繞客戶策劃活動(dòng)
1)線上和線下客戶
2)閑人、富人和商人
案例分享:富人圈的活動(dòng)
2. 圍繞時(shí)間策劃活動(dòng)
案例分享:春夏秋冬系列活動(dòng)
3. 圍繞指標(biāo)策劃活動(dòng)
1)存款類活動(dòng)設(shè)計(jì)
2)電子銀行推廣設(shè)計(jì)
現(xiàn)場(chǎng)演練:開門紅活動(dòng)設(shè)計(jì)
四、銀行活動(dòng)策劃的延伸思考
1. 客戶端:如何創(chuàng)造與客戶見面的機(jī)會(huì)?
小組研討:約見客戶的理由
2. 業(yè)務(wù)端:如何提供拓展業(yè)務(wù)的舞臺(tái)?
小組研討:提高員工參與的方法
第二講:電話營銷技巧
一、電話營銷的現(xiàn)狀分析
1. 信任度問題
2. 信息量問題
二、電話營銷的基本步驟
1. 營銷的底層邏輯
2. 基本步驟:領(lǐng)養(yǎng)、預(yù)熱、首電
3. 各步驟的具體動(dòng)作
1)領(lǐng)養(yǎng):領(lǐng)導(dǎo)背書、職責(zé)說明、自我介紹
2)預(yù)熱:知識(shí)營銷、情感營銷
3)首電:預(yù)約、電話、閉環(huán)
三、營銷技巧的強(qiáng)化點(diǎn)
1. 電話營銷腳本的制作
2. 電話開場(chǎng)hold住客戶
3. 電話營銷的異議處理
四、電話營銷案例詳解
1. 產(chǎn)品推銷類
2. 情感交流類
3. 關(guān)系維護(hù)類
第三講:外拓客戶營銷
一、外拓營銷生活化
1. 如何做到生活與工作兩不誤
2. 如何做到借力營銷更輕松
案例分享:日本保險(xiǎn)大師的客戶營銷故事
二、外拓營銷創(chuàng)新化
1. 深耕商區(qū)的技巧
1)商區(qū)客戶的分類及一般共性需求分析
2)商區(qū)客戶的特性
3)商戶老板的溝通策略技巧
4)如何向商戶推薦優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品
2. 深耕企業(yè)技巧
1)企業(yè)客戶的開發(fā)模式
案例分析:借助渠道活動(dòng)深入
2)企業(yè)金融需求分析:信貸類切入,代發(fā)工資切入,商業(yè)聯(lián)盟切入等
3)公私聯(lián)動(dòng)營銷的技巧
3. 深耕學(xué)校醫(yī)院技巧
1)學(xué)校醫(yī)院營銷合作機(jī)會(huì)點(diǎn)分析
2)學(xué)校醫(yī)院批量營銷法:一對(duì)多營銷活動(dòng)
3)學(xué)校學(xué)生金融需求分析:生活費(fèi),學(xué)費(fèi),自助取款,外地讀書
4. 深耕社區(qū)技巧
1)深耕社區(qū)的常見問題分析
2)社區(qū)開拓的方法(借助渠道,提升價(jià)值)
3)社區(qū)營銷四步曲
4)社區(qū)活動(dòng)的實(shí)施的技巧
綜合演練:如何開展現(xiàn)場(chǎng)沙龍活動(dòng)
三、外拓營銷場(chǎng)景化
1. 剖析阿里巴巴和騰訊的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式
2. 剖析“微信紅包”的成功場(chǎng)景營銷
3. 分析如何開展銀行客戶的場(chǎng)景化營銷
現(xiàn)場(chǎng)演練:廳堂場(chǎng)景化營銷留住客戶。
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