主講老師: | 李丹妮 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 我們獨家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您輕松了解宏觀經(jīng)濟的脈絡和奧秘,理解我國的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,解析2020年經(jīng)濟環(huán)境,讓您更深刻地掌握宏觀經(jīng)濟的框架方法及形勢動態(tài)。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-15 13:55 |
課程背景:
2019年全球經(jīng)濟放緩、貿(mào)易摩擦加劇、美聯(lián)儲貨幣政策調(diào)整,下一步世界經(jīng)濟走勢怎樣?美國加息與停止加息與世界經(jīng)濟局勢如何?特朗普沖擊與全球大變局初顯,地緣政治爭端頻發(fā),對中國經(jīng)濟影響如何?
國內(nèi)經(jīng)濟下行趨勢明顯,未來中國經(jīng)濟發(fā)展邏輯如何?如何面對中國發(fā)展中遇到的種種難題,會不會陷入“中等收入陷阱”?房地產(chǎn)市場、匯市、股市如何發(fā)展,市場面和政策面如何相生相長?隨著宏觀、中觀環(huán)境轉(zhuǎn)換,我國銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)如何?未來轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑如何?
我們獨家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您輕松了解宏觀經(jīng)濟的脈絡和奧秘,理解我國的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,解析2020年經(jīng)濟環(huán)境,讓您更深刻地掌握宏觀經(jīng)濟的框架方法及形勢動態(tài)。
課程收益:
了解國際國內(nèi)經(jīng)濟運行形勢;了解中國宏觀經(jīng)濟運行邏輯,深刻掌握經(jīng)濟分析方法及理解國家經(jīng)濟戰(zhàn)略;分析當前經(jīng)濟金融形勢及熱點,把握經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)并用于指導工作;展望2020經(jīng)濟發(fā)展形勢,利于把握趨勢及明確方向;結(jié)合宏觀經(jīng)濟形勢,深入分析未來銀行轉(zhuǎn)型之路。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:銀行/企業(yè)中高層管理者
課程方式:主題講授+分組討論+現(xiàn)場演練+案例研討+視頻欣賞
課程大綱
第一講:全球宏觀:世界各主體經(jīng)濟走勢與新變局
一、世界經(jīng)濟主體走勢分析
1. 全球經(jīng)濟共振到分化
1)美國:“退而未衰”的平穩(wěn)下行
2)歐元區(qū):有望觸底回升
3)英國、日本:低速增長
4)新興經(jīng)濟體:全球經(jīng)濟的重要拉動力
二、美國經(jīng)濟與全球大變局
1. 美元周期與世界經(jīng)濟局勢
案例:土耳其的危機
2. 特朗普沖擊與全球大變局初顯
案例:特朗普獲選與民粹主義
1)逆全球化與貿(mào)易摩擦
2)中美貿(mào)易戰(zhàn)的沖擊
3.“灰犀?!迸c全球大變局初顯
4. 2020年銀行面臨的機遇與挑戰(zhàn):應對外部環(huán)境多變的沖擊
第二講:中國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟:經(jīng)濟金融新表現(xiàn)與風險防范
一、新常態(tài):經(jīng)濟金融新表現(xiàn)
1. 經(jīng)濟總體運行態(tài)勢
1)經(jīng)濟增長率、投資、消費、進出口、就業(yè)、基建、預算收支等指標
2)經(jīng)濟運行四字真言:穩(wěn)、進、變、憂
2. 經(jīng)濟金融新特征
1)房地產(chǎn)
案例:碧桂園的科技小鎮(zhèn)
2)人民幣匯率
案例:全球貨幣進入“比差”時代
3)股市
4)金融業(yè)
案例:P2P的存與亡
5)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)
案例:阿里巴巴數(shù)字體
3. 2020年銀行機遇與挑戰(zhàn):金融新常態(tài)
二、金融風險防范化解與監(jiān)管調(diào)控
1. 防范化解金融風險:中央重點部署堅決打贏攻堅戰(zhàn)
1)金融機構(gòu)恢復處置機制、損失分擔機制和激勵約束機制
2)持續(xù)開展互聯(lián)網(wǎng)金融風險專項整治
3)建立房地產(chǎn)金融長效管理機制
4)發(fā)揮存款保險機構(gòu)風險處置作用
2. 金融風險防范幾大關(guān)卡
1)不同風險分類施策
2)對可能的潛在風險逐步化解
3)對可能顯現(xiàn)的“黑天鵝”和“灰犀?!弊龊锰幹妙A案
3. 監(jiān)管政策:全方位風險防范舉措
1)房地產(chǎn)市場
2)匯率市場
3)股票市場
4)其他
4. 2020年銀行面臨的機遇與挑戰(zhàn):金融及監(jiān)管風險齊上升
第三講:2020年經(jīng)濟展望:穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)與控風險協(xié)調(diào)進行
一、2020年經(jīng)濟展望:穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)與控風險協(xié)調(diào)進行
1. 最新中央經(jīng)濟工作會議精神:穩(wěn)字當頭,加力降成本與補短板
1)高度重視國內(nèi)外風險挑戰(zhàn)
2)堅持“穩(wěn)”字當頭,確保經(jīng)濟運行在合理區(qū)間
3)全面落實因城施策,2020 年房地產(chǎn)投資有支撐
4)堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,加力降成本與補短板
2. 艱難的開局:新型冠狀病毒疫情對國內(nèi)經(jīng)濟的全面影響分析
3. 全年預判:增長率、消費、投資、進出口、通脹、赤字等總體判斷
4. 政策空間:疫情當前貨幣政策為調(diào)控政策重點
1)貨幣政策:寬貨幣與寬信用結(jié)合
2)財政寬松力度將進一步擴大,赤字率小幅擴大、專項債擴容
3)匯率政策依市場化而動
4)房地產(chǎn)政策:從過度收緊回歸中性穩(wěn)定
5)供給側(cè)改革因地制宜
5. 貿(mào)易摩擦沖擊疊加世界經(jīng)濟周期回調(diào)
6. 金融周期頂部疊加債務周期,防范化解重大風險
5. 2020年銀行發(fā)展展望:金融新常態(tài)與銀行新業(yè)態(tài)
第四講:金融新常態(tài)下銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展之路
一、環(huán)境已變:銀行轉(zhuǎn)型調(diào)整背景
1. 宏觀、中觀環(huán)境改變:銀行業(yè)分化的外部動因
1)傳統(tǒng)經(jīng)濟增長模式改變宣告大變革時代到來
案例:建行傳統(tǒng)模式
2)經(jīng)濟新常態(tài)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整:銀行面臨趨勢的影響
案例:民生銀行轉(zhuǎn)型
3)銀行業(yè)中觀環(huán)境改變:金融科技變革及監(jiān)管環(huán)境從嚴
案例:平安銀行的金融科技
2.“摧毀你的,與你無關(guān)”——柯達、諾基亞案例
3. 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的邏輯碰撞
1)傳統(tǒng)銀行經(jīng)營邏輯VS互聯(lián)網(wǎng)金融競爭邏輯
案例:傳統(tǒng)銀行VS 余額寶
2)傳統(tǒng)銀行紅利日漸瓦解
3)新金融競爭邏輯對銀行的威脅
案例:支付寶興起
二、未來開啟:金融新常態(tài)下銀行未來轉(zhuǎn)型之路
1. 開啟思維革命及系統(tǒng)性變革之路
2. 未來轉(zhuǎn)型之路:金融科技賦能與生態(tài)構(gòu)建
案例:銀行、金融科技、互聯(lián)網(wǎng)金融新生態(tài)
3. 三位一體深入調(diào)整:資產(chǎn)端、負債端、權(quán)益端
4. 拓展新藍海之小微戰(zhàn)略:普惠金融業(yè)務
案例:民生銀行普惠金融之路
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