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未來(lái)已來(lái)----中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與銀行轉(zhuǎn)型之路

主講老師: 李丹妮 李丹妮

主講師資:李丹妮

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您輕松了解宏觀經(jīng)濟(jì)的脈絡(luò)和奧秘,理解我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,解析2020年經(jīng)濟(jì)環(huán)境,讓您更深刻地掌握宏觀經(jīng)濟(jì)的框架方法及形勢(shì)動(dòng)態(tài)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-15 13:55

課程背景:

2019年全球經(jīng)濟(jì)放緩、貿(mào)易摩擦加劇、美聯(lián)儲(chǔ)貨幣政策調(diào)整,下一步世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)怎樣?美國(guó)加息與停止加息與世界經(jīng)濟(jì)局勢(shì)如何?特朗普沖擊與全球大變局初顯,地緣政治爭(zhēng)端頻發(fā),對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響如何?

國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)明顯,未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邏輯如何?如何面對(duì)中國(guó)發(fā)展中遇到的種種難題,會(huì)不會(huì)陷入“中等收入陷阱”?房地產(chǎn)市場(chǎng)、匯市、股市如何發(fā)展,市場(chǎng)面和政策面如何相生相長(zhǎng)?隨著宏觀、中觀環(huán)境轉(zhuǎn)換,我國(guó)銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)如何?未來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑如何?

我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您輕松了解宏觀經(jīng)濟(jì)的脈絡(luò)和奧秘,理解我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,解析2020年經(jīng)濟(jì)環(huán)境,讓您更深刻地掌握宏觀經(jīng)濟(jì)的框架方法及形勢(shì)動(dòng)態(tài)。

 

課程收益:

了解國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì);了解中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行邏輯,深刻掌握經(jīng)濟(jì)分析方法及理解國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略;分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)及熱點(diǎn),把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)并用于指導(dǎo)工作;展望2020經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),利于把握趨勢(shì)及明確方向;結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),深入分析未來(lái)銀行轉(zhuǎn)型之路。

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:銀行/企業(yè)中高層管理者

課程方式:主題講授+分組討論+現(xiàn)場(chǎng)演練+案例研討+視頻欣賞

 


課程大綱

第一講:全球宏觀:世界各主體經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與新變局

一、世界經(jīng)濟(jì)主體走勢(shì)分析

1. 全球經(jīng)濟(jì)共振到分化

1)美國(guó):“退而未衰”的平穩(wěn)下行

2)歐元區(qū):有望觸底回升

3)英國(guó)、日本:低速增長(zhǎng)

4)新興經(jīng)濟(jì)體:全球經(jīng)濟(jì)的重要拉動(dòng)力

二、美國(guó)經(jīng)濟(jì)與全球大變局

1. 美元周期與世界經(jīng)濟(jì)局勢(shì)

案例:土耳其的危機(jī)

2. 特朗普沖擊與全球大變局初顯

案例:特朗普獲選與民粹主義

1)逆全球化與貿(mào)易摩擦

2)中美貿(mào)易戰(zhàn)的沖擊

3.“灰犀?!迸c全球大變局初顯

4. 2020年銀行面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn):應(yīng)對(duì)外部環(huán)境多變的沖擊

 

第二講:中國(guó)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì):經(jīng)濟(jì)金融新表現(xiàn)與風(fēng)險(xiǎn)防范

一、新常態(tài):經(jīng)濟(jì)金融新表現(xiàn)

1. 經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行態(tài)勢(shì)

1經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、投資、消費(fèi)、進(jìn)出口、就業(yè)、基建、預(yù)算收支等指標(biāo)

2)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行四字真言:穩(wěn)、進(jìn)、變、憂

2. 經(jīng)濟(jì)金融新特征

1)房地產(chǎn)

案例:碧桂園的科技小鎮(zhèn)

2)人民幣匯率

案例:全球貨幣進(jìn)入“比差”時(shí)代

3)股市

4)金融業(yè)

案例:P2P的存與亡

5)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)

案例:阿里巴巴數(shù)字體

3. 2020年銀行機(jī)遇與挑戰(zhàn):金融新常態(tài)

二、金融風(fēng)險(xiǎn)防范化解與監(jiān)管調(diào)控

1. 防范化解金融風(fēng)險(xiǎn):中央重點(diǎn)部署堅(jiān)決打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)

1)金融機(jī)構(gòu)恢復(fù)處置機(jī)制、損失分擔(dān)機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制

2)持續(xù)開展互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治

3)建立房地產(chǎn)金融長(zhǎng)效管理機(jī)制

4)發(fā)揮存款保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)處置作用

2. 金融風(fēng)險(xiǎn)防范幾大關(guān)卡

1)不同風(fēng)險(xiǎn)分類施策

2)對(duì)可能的潛在風(fēng)險(xiǎn)逐步化解

3)對(duì)可能顯現(xiàn)的“黑天鵝”和“灰犀牛”做好處置預(yù)案

3. 監(jiān)管政策:全方位風(fēng)險(xiǎn)防范舉措

1)房地產(chǎn)市場(chǎng)

2)匯率市場(chǎng)

3)股票市場(chǎng)

4)其他

4. 2020年銀行面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn):金融及監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)齊上升

 

第三講:2020年經(jīng)濟(jì)展望:穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)與控風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)進(jìn)行

一、2020年經(jīng)濟(jì)展望:穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)與控風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)進(jìn)行

1. 最新中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神:穩(wěn)字當(dāng)頭,加力降成本與補(bǔ)短板

1)高度重視國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)

2)堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭,確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間

3)全面落實(shí)因城施策,2020 年房地產(chǎn)投資有支撐

4)堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,加力降成本與補(bǔ)短板

2. 艱難的開局:新型冠狀病毒疫情對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的全面影響分析

3. 全年預(yù)判:增長(zhǎng)率、消費(fèi)、投資、進(jìn)出口、通脹、赤字等總體判斷

4. 政策空間:疫情當(dāng)前貨幣政策為調(diào)控政策重點(diǎn)

1)貨幣政策:寬貨幣與寬信用結(jié)合

2)財(cái)政寬松力度將進(jìn)一步擴(kuò)大,赤字率小幅擴(kuò)大、專項(xiàng)債擴(kuò)容

3)匯率政策依市場(chǎng)化而動(dòng)

4)房地產(chǎn)政策:從過(guò)度收緊回歸中性穩(wěn)定

5)供給側(cè)改革因地制宜

5. 貿(mào)易摩擦沖擊疊加世界經(jīng)濟(jì)周期回調(diào)

6. 金融周期頂部疊加債務(wù)周期,防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)

5. 2020年銀行發(fā)展展望:金融新常態(tài)與銀行新業(yè)態(tài)

 

第四講:金融新常態(tài)下銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展之路

一、環(huán)境已變:銀行轉(zhuǎn)型調(diào)整背景

1. 宏觀、中觀環(huán)境改變:銀行業(yè)分化的外部動(dòng)因

1)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式改變宣告大變革時(shí)代到來(lái)

案例:建行傳統(tǒng)模式

2)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整:銀行面臨趨勢(shì)的影響

案例:民生銀行轉(zhuǎn)型

3)銀行業(yè)中觀環(huán)境改變:金融科技變革及監(jiān)管環(huán)境從嚴(yán)

案例:平安銀行的金融科技

2.“摧毀你的,與你無(wú)關(guān)”——柯達(dá)、諾基亞案例

3. 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的邏輯碰撞

1)傳統(tǒng)銀行經(jīng)營(yíng)邏輯VS互聯(lián)網(wǎng)金融競(jìng)爭(zhēng)邏輯

案例:傳統(tǒng)銀行VS 余額寶

2)傳統(tǒng)銀行紅利日漸瓦解

3)新金融競(jìng)爭(zhēng)邏輯對(duì)銀行的威脅

案例:支付寶興起

二、未來(lái)開啟:金融新常態(tài)下銀行未來(lái)轉(zhuǎn)型之路

1. 開啟思維革命及系統(tǒng)性變革之路

2. 未來(lái)轉(zhuǎn)型之路:金融科技賦能與生態(tài)構(gòu)建

案例:銀行、金融科技、互聯(lián)網(wǎng)金融新生態(tài)

3. 三位一體深入調(diào)整:資產(chǎn)端、負(fù)債端、權(quán)益端

4. 拓展新藍(lán)海之小微戰(zhàn)略:普惠金融業(yè)務(wù)

案例:民生銀行普惠金融之路


 
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