| 主講老師： | 萬(wàn)力 | |
| 課時(shí)安排： | 2天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
|
| 課程簡(jiǎn)介： | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-04-03 14:40 |
課程背景
打造一個(gè)個(gè)性鮮明、聯(lián)想豐富、高威望、高價(jià)值感、高美譽(yù)度與忠誠(chéng)度的強(qiáng)勢(shì)大品牌的關(guān)鍵是對(duì)品牌進(jìn)行長(zhǎng)期的戰(zhàn)略管理。然而中國(guó)的大部分企業(yè)對(duì)于品牌管理依然十分陌生，在品牌戰(zhàn)略管理上的知識(shí)還十分貧乏，對(duì)品牌管理究竟具體做哪些工作不大了解或了解不深、不完整，甚至不少銷售額幾十億、上百億的企業(yè)的營(yíng)銷高層人士都無(wú)法清晰地回答創(chuàng)建一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌的關(guān)鍵要素是什么。更有急功近利者認(rèn)為把產(chǎn)品賣出去就是做好了一個(gè)品牌。因此，對(duì)立志創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)大品牌的中國(guó)企業(yè)而言，先要研究清楚品牌戰(zhàn)略管理究竟管什么？
課程收益
了解實(shí)施*戰(zhàn)略的意義，學(xué)習(xí)*評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；
了解中國(guó)各行業(yè)品牌榜樣，創(chuàng)中國(guó)最有價(jià)值品牌；
了解中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品格局，學(xué)習(xí)新品牌崛起途徑；
了解培育品牌的六大維度，學(xué)習(xí)如何傳播和推廣；
了解品牌文化建設(shè)方法，學(xué)習(xí)品牌營(yíng)銷的方法；
課程大綱
課程導(dǎo)入：萬(wàn)力品牌十問(wèn)
第一部分：品牌中國(guó)篇
企業(yè)實(shí)施*戰(zhàn)略的意義
關(guān)于品牌、*的探討
中國(guó)*評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
中國(guó)*戰(zhàn)略十大誤區(qū)
十大國(guó)際*案例
十大中國(guó)*案例
“品牌熱”在全國(guó)興起
第二部分：品牌榜樣篇
中國(guó)十大老字號(hào)
中國(guó)八大名酒
中國(guó)十大名茶
中國(guó)家電十大品牌
中國(guó)IT十大品牌
中國(guó)食品十大品牌
中國(guó)服裝十大品牌
沒(méi)有品牌就沒(méi)有未來(lái)
第三部分：品牌價(jià)值篇
國(guó)際品牌價(jià)值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法
年度全球佳品牌十強(qiáng)排行榜
中國(guó)有價(jià)值品牌
中國(guó)*價(jià)值評(píng)價(jià)的方法
品牌是企業(yè)寶貴的無(wú)形資產(chǎn)！
第四部分：品牌崛起篇
中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品格局
中國(guó)*案例
中國(guó)新品牌五大重點(diǎn)
中國(guó)新品牌發(fā)展方向
中國(guó)新品牌典型案例
*戰(zhàn)略：頂天立地
中國(guó)新品牌八大素質(zhì)
中國(guó)新品牌十大理念
中國(guó)新品牌十大特點(diǎn)
中國(guó)新品牌十大危機(jī)
中國(guó)新品牌十大需求
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：我要爭(zhēng)第一
第五部分：品牌創(chuàng)建篇
品牌培育的六大維度
品牌策略之品牌定位
品牌策略之品牌命名
品牌策略之品牌標(biāo)志
品牌策略之品牌理念
品牌策略之品牌個(gè)性
第六部分：品牌延伸篇
娃哈哈品牌延伸案例
一牌多品：金利來(lái)案例
一品多牌: 頤中集團(tuán)案例
多品牌：寶潔集團(tuán)案例
副品牌：海爾集團(tuán)案例
第七部分：品牌傳播篇
航天品牌傳播
航天新聞宣傳
航天形象塑造
航天品牌推廣
案例：寶潔廣告法
第八部分：品牌推廣篇
公關(guān)的三大職能
公關(guān)的十件大事
品牌的危機(jī)公關(guān)
資源融合與信用
第九部分：品牌文化篇
標(biāo)桿管理
企業(yè)文化的五個(gè)一工程
培訓(xùn)教育
第十部分：品牌質(zhì)量篇
質(zhì)量管理新趨勢(shì)
質(zhì)量是企業(yè)的生命！
第十一部分：品牌創(chuàng)新篇
標(biāo)桿管理—抓人才
藍(lán)海戰(zhàn)略—抓科技
執(zhí) 行 力—抓服務(wù)
售后服務(wù)的基本做法
第十二部分：品牌營(yíng)銷篇
品牌營(yíng)銷十八招
市場(chǎng)營(yíng)銷與渠道建設(shè)
得網(wǎng)絡(luò)者得天下！
第十三部分：品牌管理篇
企業(yè)管理三大創(chuàng)新
六大國(guó)際管理熱點(diǎn)
品牌管理五個(gè)維度
企業(yè)創(chuàng)新八大力量
企業(yè)家九個(gè)關(guān)鍵詞
轉(zhuǎn)型關(guān)注十件實(shí)事
21世紀(jì)品牌的時(shí)代
討論與反饋
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)