主講老師: | 樊小寧 | |
課時(shí)安排: | 2天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-04-03 14:40 |
課程大綱:
第一部分:品牌在企業(yè)經(jīng)營中的地位
兩則寓言故事給我們的營銷啟示?
案例:XY為什么在很多投標(biāo)中的價(jià)格高10%都是滿分?
案例:ZB走出業(yè)績困境的基礎(chǔ)
案例:JH業(yè)務(wù)調(diào)整的困難
品牌的定義
企業(yè)為什么要進(jìn)行品牌建設(shè)?
1.3.1 品牌的八大價(jià)值
1.3.2 有品牌才有營銷競爭力
1.3.3 有品牌才可能上位
1.3.4 有品牌才不會(huì)被拋棄
1.3.5 有品牌才會(huì)有好的商務(wù)條款
第二部分:企業(yè)品牌建設(shè)的誤區(qū)及核心問題
2.1 高科技企業(yè)是否需要做品牌?
2.2 品牌建設(shè)中常見的五大誤區(qū)
2.3 品牌建設(shè)中的八大核心問題
第三部分:企業(yè)品牌建設(shè)落地的核心要素
3.1 品牌建設(shè)落地的八大核心要素
3.2 營銷頂層設(shè)計(jì)
3.2.1 為什么要做營銷頂層設(shè)計(jì)?
3.2.2 營銷頂層設(shè)計(jì)需要考慮哪些因素?
3.3 品牌規(guī)劃
3.3.1 你想影響誰?不同對(duì)象不同投放方向。
案例:XY的品牌規(guī)劃
案例:BK的品牌規(guī)劃
3.4 品牌架構(gòu)的設(shè)置
3.4.1 企業(yè)為什么要進(jìn)行架構(gòu)設(shè)計(jì)?
3.4.2 品牌架構(gòu)的角色組成
3.5 品牌部門的日常過程管理
3.5.1 為什么要進(jìn)行過程管理?
3.5.3 品牌部門日常管理要求或建議
3.6 品牌建設(shè)的基礎(chǔ)與著力方法:準(zhǔn)確的品牌契合度
3.6.1 品牌識(shí)別
3.6.2 標(biāo)識(shí)、廣告語等
3.6.3 企業(yè)文化與品牌愿景
3.6.4 目標(biāo)市場、客戶、人群
3.6.5 公司定位與產(chǎn)品定位
3.6.6 公司/產(chǎn)品支撐
第四部分:品牌建設(shè)的手段與計(jì)劃
4.1 品牌建設(shè)常用的八大核心手段
4.2 有效的工具要能打擊到客戶的痛點(diǎn)
4.2.1 營銷工具為什么重要?
4.2.2一般的營銷工具有哪些?
4.2.3 包裝的前提與目的
4.2.4 營銷工具評(píng)價(jià)維度
4.3 設(shè)局與做秀:客戶舒服的接受
4.3.1 設(shè)局與做秀的意義
4.3.2 設(shè)局與做秀的時(shí)機(jī)
4.3.3 設(shè)局與做秀的六個(gè)關(guān)鍵要素
4.3.4 設(shè)局與做秀的方式
4.3.5 設(shè)局與做秀的效果保障
4.3.6 設(shè)局與做秀的注意點(diǎn)
4.4 放大影響:通過軟文盡可能影響更多的局外人
4.4.1 發(fā)稿原則
4.4.2 廣告媒體投放的關(guān)鍵考慮因素?
4.5 利用互聯(lián)網(wǎng)工具進(jìn)行品牌建設(shè)
4.5.1 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)營銷的改變
4.5.2 互聯(lián)網(wǎng)推廣的主要手段
4.6 自媒體運(yùn)營: 打造自我宣傳陣地
4.6.1 常用的自媒體平臺(tái)主要有哪些?
4.6.2 自媒體運(yùn)營的七個(gè)核心要素
4.6.3 自媒體運(yùn)營的注意事項(xiàng)
4.7 活動(dòng)或賽事贊助:用別人的局秀自己
4.7.1 三個(gè)活動(dòng)/賽事贊助案例
4.7.2 活動(dòng)或賽事贊助操作要點(diǎn):
4.8 公關(guān)活動(dòng):品牌建設(shè)中的高要求
4.8.1 四個(gè)品牌公關(guān)案例
4.8.2 做公關(guān)活動(dòng)的關(guān)鍵
4.9 品牌故事:沒有故事的品牌就是耍流氓
4.9.1 品牌故事的切入點(diǎn):
4.9.2 兩個(gè)品牌故事策劃案例
4.10 品牌建設(shè)計(jì)劃:保障品牌建設(shè)落地
4.10.1 品牌計(jì)劃制定的要點(diǎn)
4.10.2 分享:品牌部年度品牌計(jì)劃
4.11 品牌建設(shè)落地
4.11.1 品牌建設(shè)考核的兩個(gè)方面
4.11.2 品牌建設(shè)的考核要點(diǎn)
第五部分:品牌建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管控
5.1 品牌建設(shè)的費(fèi)用管理
5.2 品牌的危機(jī)管理
課程總結(jié)
提問答疑交流
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