主講老師: | 呂玥 | |
課時(shí)安排: | 3天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-04-21 10:05 |
培訓(xùn)對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理
課程大綱:
第一章:客戶(hù)經(jīng)理的自我認(rèn)知
某行營(yíng)業(yè)部調(diào)研問(wèn)題的反饋:
1. 理財(cái)經(jīng)理:每天有很多事情要處理,有時(shí)要到大廳幫忙,有時(shí)要去培訓(xùn)和開(kāi)會(huì),沒(méi)有打
電話(huà)的時(shí)間。
2. 客戶(hù)經(jīng)理:每天的事情安排很多,你不知道一個(gè)客戶(hù)貸款下來(lái)有多少手續(xù),要去現(xiàn)場(chǎng)調(diào)
查,回來(lái)要寫(xiě)報(bào)告。一個(gè)報(bào)告都需要半天的時(shí)候,您不知道我是經(jīng)常加班做啊……
3. 客戶(hù)經(jīng)理:我們有4個(gè)客戶(hù)經(jīng)理和1個(gè)理財(cái),但只有一個(gè)電話(huà)線(xiàn)。我打的時(shí)候別人就不能
打,別人打的時(shí)候我就打不了…
4. 思考:你從以上的反饋中發(fā)現(xiàn)哪些共性問(wèn)題?
理解層次與成功人生的關(guān)系
1. 我才是一切的根源——多反思主觀(guān)、少反思客觀(guān);
2. 做個(gè)有目標(biāo),少抱怨的客戶(hù)經(jīng)理
客戶(hù)經(jīng)理的勝任力
1. 不做時(shí)間的竊賊,做好自我管理
1) 實(shí)際工作中,客戶(hù)經(jīng)理的正常工作經(jīng)常會(huì)被一些緊急的事情所干擾,但緊急的事情就一
定是重要的事情嗎?如果客戶(hù)經(jīng)理從未認(rèn)真的思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題,那么他將無(wú)法管理好
自己的時(shí)間。
2. 全面熟悉本行產(chǎn)品,做到知己知彼,百戰(zhàn)不貽
1) 對(duì)私客戶(hù)經(jīng)理不熟悉對(duì)公產(chǎn)品,對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理不愿做小產(chǎn)品銷(xiāo)售,這是目前客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)
伍存在的問(wèn)題。其實(shí)要想成為一個(gè)*的銷(xiāo)售高手,對(duì)產(chǎn)品要盡可能做到“百問(wèn)不倒
”,只有這樣才能贏得客戶(hù)的信任。
3. 客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人品味提升
第二章:陌生客戶(hù)拓展技巧
陌生客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的心理準(zhǔn)備
1. 陌生客戶(hù)群體拓展的循環(huán)
1) 討論:你認(rèn)為在陌生客戶(hù)群體拓展的循環(huán)中哪個(gè)環(huán)節(jié)最重要?
2. 陌生客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的幾種心理障礙——畏己、畏權(quán)、畏富、畏關(guān)系
陌生客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的渠道建設(shè)
1. 思考:陌生客戶(hù)從哪里來(lái)?
1) 行業(yè)源頭信息
2) 社會(huì)團(tuán)體平臺(tái)
3) 熟人交際圈
4) 名片效應(yīng)
陌生客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的方式方法
1. 拜訪(fǎng)的前期準(zhǔn)備
1) 客戶(hù)公司信息
2) 客戶(hù)個(gè)人信息
2. 陌生客戶(hù)拜訪(fǎng)預(yù)約
1) 電話(huà)預(yù)約
2) 上門(mén)預(yù)約
3) 第三方轉(zhuǎn)介紹
3. 拜訪(fǎng)時(shí)你必須專(zhuān)業(yè)
4. 拜訪(fǎng)時(shí)的注意事項(xiàng)
5. 給客戶(hù)留下好印象的要點(diǎn)
第三章:電話(huà)維護(hù)客戶(hù)技巧
銀行客戶(hù)經(jīng)理電話(huà)錄音解析
聯(lián)系客戶(hù)時(shí)常見(jiàn)的錯(cuò)誤分析
電話(huà)預(yù)約客戶(hù)的五步流程
電話(huà)銷(xiāo)售時(shí)產(chǎn)品介紹如何做到“短、平、快”
1. 工具:產(chǎn)品介紹實(shí)操應(yīng)用“三句半“話(huà)術(shù)模板
如何處理電話(huà)預(yù)約時(shí)的客戶(hù)異議
銷(xiāo)售人員放下電話(huà)以后要做的三件事
四種電話(huà)前的預(yù)熱,提升電話(huà)成功率
1. *一:向存量客戶(hù)推薦我行新推出的產(chǎn)品;
2. *二:向信用卡客戶(hù)推薦分期付款業(yè)務(wù);
3. *三:向貸款客戶(hù)催收并推薦適合的產(chǎn)品;
4. 練習(xí):學(xué)員分三種*進(jìn)行演練,講師點(diǎn)評(píng)
第四章:網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)面談技巧
客戶(hù)經(jīng)理對(duì)陌生客戶(hù)親和力的塑造
網(wǎng)點(diǎn)陌生客戶(hù)的需求挖掘技巧-F.O.C
客戶(hù)經(jīng)理推動(dòng)客戶(hù)做購(gòu)買(mǎi)決定
1. 講解原則
1) 有條理——循序漸進(jìn)
2) 容易懂——深入淺出
3) 產(chǎn)品講解練習(xí):中銀貨幣基金、貴金屬-金銀月餅、銀保產(chǎn)品
2. 輔助手段
1) 信息圖示化
2) 比喻和類(lèi)比
3) 【案例分析】銀行產(chǎn)品漢堡式推動(dòng)方案設(shè)計(jì)
第五章:客戶(hù)異議的有效處理
客戶(hù)七種最常見(jiàn)的抗拒種類(lèi);
客戶(hù)抗拒的本質(zhì):解除抗拒點(diǎn)的方法解除抗拒點(diǎn)的公式;
解除抗拒點(diǎn)的成交話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)思路;
解除抗拒點(diǎn)原則;
解除客戶(hù)抗拒的技巧;
處理抗拒點(diǎn)(異議)的步驟;
如何化解緊急客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的誤解
如何在客戶(hù)態(tài)度氣氛的情況下改善尷尬局面
第六章:銀行銷(xiāo)售案例全*演練
第三天將以*演練的方式來(lái)檢驗(yàn)客戶(hù)經(jīng)理兩天以來(lái)所學(xué)習(xí)的內(nèi)容,以下為案例范本。
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