主講老師: | 金玉成 | |
課時(shí)安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨緩、內(nèi)需不足,國(guó)家鼓勵(lì)消費(fèi)以拉動(dòng)內(nèi)需的市場(chǎng)背景下,信用卡已由 便捷的支付結(jié)算工具逐漸成為了大眾使用最為普遍的消費(fèi)信貸工具,越來(lái)越多的人愿意 通過(guò)消費(fèi)信貸來(lái)進(jìn)行提前消費(fèi)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-07-24 09:41 |
【課程背景】
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨緩、內(nèi)需不足,國(guó)家鼓勵(lì)消費(fèi)以拉動(dòng)內(nèi)需的市場(chǎng)背景下,信用卡已由
便捷的支付結(jié)算工具逐漸成為了大眾使用最為普遍的消費(fèi)信貸工具,越來(lái)越多的人愿意
通過(guò)消費(fèi)信貸來(lái)進(jìn)行提前消費(fèi)。
【課程收益】
-學(xué)習(xí)掌握系統(tǒng)上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)流程
-學(xué)習(xí)掌握流程中各環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)及相關(guān)策略
-學(xué)習(xí)掌握適應(yīng)性工具及使用關(guān)鍵
【課程對(duì)象】
銀行客戶(hù)經(jīng)理
【課程大綱】
一、營(yíng)銷(xiāo)概述
1、營(yíng)銷(xiāo)無(wú)處不在
2、最好的職業(yè)——營(yíng)銷(xiāo)
3、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)造奇跡(故事分享)
二、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略
小組研討:營(yíng)銷(xiāo)八問(wèn)
1、定位三問(wèn):我能做什么?我要做什么? 我該怎么做?
2、*市場(chǎng)細(xì)分
3、鎖定目標(biāo)客戶(hù)
-內(nèi)部搜索
-粘性介紹
-陌生拜訪
-資料分析
-人肉搜索
-網(wǎng)絡(luò)開(kāi)拓
4、實(shí)施“漏斗管理”
三、上門(mén)準(zhǔn)備
1、擬訂拜訪計(jì)劃:目標(biāo)、時(shí)間、策略、路線
2、情景演練:復(fù)制、強(qiáng)化
3、電話邀約:時(shí)間、話術(shù)、心態(tài)
4、備品檢查
5、動(dòng)機(jī)準(zhǔn)備:五心合一
6、為什么會(huì)出現(xiàn)訪前恐懼?
7、驅(qū)除恐懼兩步法
小組研討:如何用準(zhǔn)備換取認(rèn)同
四、面談溝通
1、營(yíng)銷(xiāo)面談流程圖解
2、信用卡客戶(hù)拜訪禮儀
3、拜訪中的注意事項(xiàng)
4、左腦型大客戶(hù)溝通策略
6、右腦型大客戶(hù)溝通策略
7、信用卡優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)技巧
8、異議處理——(認(rèn)同、植入、替代)
互動(dòng)發(fā)布:經(jīng)常遇到的客戶(hù)異議有哪些?
五、需求分析
貓和魚(yú)的故事
1、為什么需要做需求分析
2、需求在哪里——NWH公式
3、兩個(gè)假設(shè):萬(wàn)能的產(chǎn)品不存在、全能的企業(yè)不存在
4、兩大難題:新產(chǎn)品對(duì)新市場(chǎng),成熟產(chǎn)品對(duì)成熟市場(chǎng)
5、需求分析中的三種客戶(hù)經(jīng)理
6、傾聽(tīng)客戶(hù)的話外之意
7、傾聽(tīng)客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)
8、傾聽(tīng)客戶(hù)的個(gè)人喜好
9、理解和欣賞
10、與客戶(hù)產(chǎn)生共鳴
11、需求的本質(zhì)——銷(xiāo)自己、售觀念、買(mǎi)服務(wù)、賣(mài)好處
研討發(fā)布:個(gè)案分享
六、產(chǎn)品呈現(xiàn)
1、說(shuō)的兩大關(guān)鍵——說(shuō)什么、怎么說(shuō)
2、聽(tīng)的兩個(gè)關(guān)鍵——聽(tīng)什么、怎么聽(tīng)
3、價(jià)格與價(jià)值
4、分層次介紹的技巧:老、中、輕
5、產(chǎn)品介紹與價(jià)值塑造
6、產(chǎn)品的理性?xún)r(jià)值與感性觸動(dòng)
7、理性?xún)r(jià)值展示3大技巧
-聚焦核心利益
-FABE轉(zhuǎn)化技巧
-復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單問(wèn)題透徹化
8、感性觸動(dòng)展示——3大技巧:A展示、B感受 、C想象
9、掌控面談節(jié)奏的技巧
10、排除異議最優(yōu)方法——顧慮法
七、成交策略
1、影響客戶(hù)決策的五個(gè)關(guān)鍵
-承諾一致催眠
-社會(huì)認(rèn)同引導(dǎo)
-喜好和一致性
-權(quán)威帶來(lái)順從
-稀缺增加緊迫
2、五給促單成交法
-制造靜態(tài)推力:給信心成交法
-制造動(dòng)態(tài)推力:給價(jià)值成交法
-制造利益推力:給誘惑成交法
-制造障礙推力:給障礙成交法
-制造潛在推力:給行動(dòng)成交法
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