主講老師: | 蘇忠彥 | |
課時安排: | 2天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢是“數(shù)據(jù)”引領業(yè)務變革,數(shù)據(jù)集中管控成為大勢所趨,如何做好數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)分析、如何發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值最大化是我們信息化工作首要目標,而實施企業(yè)級數(shù)據(jù)治理項目,是數(shù)據(jù)資源中心建設的關鍵, 也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和發(fā)展的基礎。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-19 10:16 |
【課程背景】
當今經(jīng)濟運行、行業(yè)發(fā)展、工作生活等帶來的大數(shù)據(jù),像水、電、氣一樣,已經(jīng)成為我們工作和生活的基本物質(zhì),關系到經(jīng)濟運行、社會發(fā)展、個人隱私等方方面面內(nèi)容。
數(shù)據(jù)的國內(nèi)年復合增長率84%,數(shù)據(jù)的爆炸帶動各行業(yè)的數(shù)據(jù)中心機房數(shù)量的與日俱增,從企業(yè)的數(shù)據(jù)機房,到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大型數(shù)據(jù)中心(IDC),都無時無刻不在存儲和管理著大量的數(shù)據(jù)資源,這些數(shù)據(jù)能夠幫助個人、企業(yè)和社會更好地發(fā)展。
如何保證數(shù)據(jù)中心的安全性和可靠性?這個問題已經(jīng)引起全社會的廣泛關注。
因此,信息科技部門的專家們需要比以往更加集中精力運營和維護數(shù)據(jù)中心。隨著多種計算模型的不斷發(fā)展,工作負載通常分布在內(nèi)部部署、公共云和混合環(huán)境中,數(shù)據(jù)中心管理人員比以往任何時候都需要更高的可視性和運營控制能力。
數(shù)據(jù)中心是由計算機場站(機房)、機房基礎設施、信息系統(tǒng)硬件(物理和虛擬資源)、信息系統(tǒng)軟件、信息資源(數(shù)據(jù))和人員以及相應的規(guī)章制度組成的組織。數(shù)據(jù)中心需要實現(xiàn)的相關方訴求包括實現(xiàn)收益、控制風險、優(yōu)化資源等多個方面。訴求的多元化以及數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)構成的多元化等決定了數(shù)據(jù)中心管理領域的多元化。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢是“數(shù)據(jù)”引領業(yè)務變革,數(shù)據(jù)集中管控成為大勢所趨,如何做好數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)分析、如何發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值最大化是我們信息化工作首要目標,而實施企業(yè)級數(shù)據(jù)治理項目,是數(shù)據(jù)資源中心建設的關鍵, 也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和發(fā)展的基礎。
課程將以數(shù)據(jù)中心為核心,幫助學員認識數(shù)據(jù)中心管理的核心思維、了解數(shù)據(jù)中心在企業(yè)運營中,需要扮演哪些角色?信息科技管理團隊在數(shù)字化數(shù)據(jù)中心建設過程中,應該扮演什么角色?信息科技管理團隊在數(shù)據(jù)中心運營過程中,應該具備什么專業(yè)能力?如何利用現(xiàn)代工具與方法,全面提升信息科技管理團隊成員的業(yè)務能力?使學員能夠知其然,更能知其所以然。能夠使信息科技管理團隊的成員們,能夠具備引領企業(yè)實現(xiàn)成功的數(shù)字化數(shù)據(jù)中心的建設,協(xié)助企業(yè)提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)的能力,同時還能提升自身的數(shù)據(jù)中心管理綜合能力!
【課程收益】
? 了解“數(shù)據(jù)中心”的定義
? 了解“數(shù)據(jù)中心建設”的定義,及其在工作上的重要性
? 了解“數(shù)據(jù)中心運維”的定義,及其在企業(yè)運營中的定位
? 熟悉 “數(shù)字化數(shù)據(jù)中心”運維的核心思維
? 了解“數(shù)據(jù)中心”真實案例的運維細節(jié)
? 熟悉“數(shù)字化數(shù)據(jù)中心”的關鍵核心技能
? 了解 數(shù)據(jù)中心行業(yè)主流產(chǎn)品、主要設備、國產(chǎn)設備使用情況
? 了解 數(shù)據(jù)中心運維人員的認證體系
? 了解在數(shù)據(jù)中心的建設與運維中,如何規(guī)避可能發(fā)生的風險
【課程特色】分析理論,知其所以然;實戰(zhàn)解析,能趨吉避兇
【課程對象】信息技術部門相關主管, 信息科技部首席/資深架構師,CIO(首席信息官),CTO(首席技術官),COO(首席運營官),信息科技部數(shù)據(jù)中心運維人員
【課程時間】12小時
【課程大綱】
一、“數(shù)據(jù)中心”是個什么概念?
a) 數(shù)據(jù)中心的定義是什么?
b) “數(shù)字化”數(shù)據(jù)中心與“傳統(tǒng)”數(shù)據(jù)中心有什么不同?
c) 實際案例分享
二、“數(shù)據(jù)中心建設”在工作上有什么意義?
a) 什么是“建設”?
b) 為什么我們要“建設”?
c) 怎么做才能把“建設”做好?
d) 如果“建設”出了狀況,會怎么樣呢?
三、“數(shù)據(jù)中心運維”在工作上有什么意義?
a) 什么是“運維”?
b) 為什么我們需要“運維”?
c) 構成“運維”的具體要素為何?
d) 如果沒有好的“運維”體系,會面臨怎么樣的挑戰(zhàn)?
四、在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,數(shù)據(jù)中心的定位以及重要性是什么?
a) 數(shù)據(jù)中心運營的基本要求為何?
b) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)中心運維的關系為何?
c) 為什么好的數(shù)據(jù)中心運營機制,能夠助力企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢?
d) 如果不具備有效的數(shù)據(jù)中心運營機制,企業(yè)數(shù)字化可能面臨什么風險?
五、現(xiàn)代“數(shù)據(jù)中心”的核心關鍵技術是什么?
a) 云計算以及相關云服務應用
b) 數(shù)據(jù)保護機制
c) 數(shù)據(jù)治理/管理平臺
d) 快速迭代開發(fā)
e) 自動化整合/融合
f) 可視化決策/管理
六、現(xiàn)代“數(shù)據(jù)中心”運維團隊的關鍵核心能力是什么?
a) 數(shù)字化分析能力
b) 敏捷開發(fā)項目管理能力
c) 各級系統(tǒng)與數(shù)據(jù)的容災/備份能力
d) 網(wǎng)路安全管控及風險識別能力
e) 生態(tài)鏈共同協(xié)作能力
七、“數(shù)據(jù)中心”運維人員的認證體系為何?
a) 基礎設施
b) 云計算
c) 安全機制
d) 數(shù)據(jù)保護
e) 項目管理
八、如何識別數(shù)據(jù)中心運營中所可能面對的風險,以及如何規(guī)避?
a) 自然災害
b) 人為疏失
c) 運作環(huán)境變更(計劃性/非計劃性)
d) 業(yè)務應用更新/升級
e) 網(wǎng)路安全隱患
九、課程總結(jié)
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