主講老師: | 蘇忠彥 | |
課時安排: | 1天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 1. 網(wǎng)絡安全法規(guī)介紹 a) 立法背景 b) 立法意義 c) 關鍵要點解讀 2. 網(wǎng)路安全的基本理念 a) 5 大要素 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-19 10:18 |
2021年計劃培訓課程
序號 | 培訓課程 | 培訓時數(shù) | 計劃培訓時間 | 課時 | 授課形式 | 課程綱要 |
1 | 網(wǎng)絡安全法規(guī)解讀 | 12 | 周四、五(晚)+周六(白天) | 12 | 直播授課 | 1. 網(wǎng)絡安全法規(guī)介紹 a) 立法背景 b) 立法意義 c) 關鍵要點解讀 2. 網(wǎng)路安全的基本理念 a) 5 大要素 i. 認證 ii. 授權 iii. 保密 iv. 完整 v. 不可否認 b) 3 大重點 i. 弱點掃描 ii. 架構與偵測方法 iii. 快速偵測與恢復 3. 信息安全的五大特性 a) 機密性 b) 完整性 c) 無可抵賴性 d) 可用性 e) 可靠性 4. 數(shù)字化時代的網(wǎng)路安全思維 5. 數(shù)字化網(wǎng)路安全的關鍵科技 a) 3 大類 i. 預防保護類 ii. 檢測跟蹤類 iii. 響應恢復類 b) 7 大項 6. 網(wǎng)路安全認證體系 7. 網(wǎng)路安全技術的發(fā)展方向與趨勢 8. 網(wǎng)路安全的風險識別 9. 最佳實踐與案例分享 |
2 | 銀行IT治理 | 12 | 周四、五(晚)+周六(白天) | 12 | 直播授課 | 1. 治理與管理的差別 2. IT治理的基本理念 3. IT治理的主要體系與名詞釋義 a) ISACA b) COBIT c) ITIL/ITSM 4. 數(shù)字化時代的IT治理新思維 a) CIO視角 b) 企業(yè)領導者視角 c) 治理本身 d) 數(shù)據(jù)化演進 5. 數(shù)據(jù)治理的基本理念 6. 數(shù)據(jù)治理的主要體系與名詞釋義 a) 數(shù)據(jù)湖 b) 數(shù)據(jù)中臺 c) 云數(shù)據(jù)中心 d) 數(shù)據(jù)資產 7. IT治理的風險識別與規(guī)避 a) 現(xiàn)象 b) 來源 c) 規(guī)避舉措 8. IT治理的最佳實踐 a) IT 組織 b) IT 制度 c) 業(yè)務架構 d) IT 架構 e) 技術內控 |
3 | 分布式數(shù)據(jù)庫及應用 | 18 | 周五(晚)+周六(白天)連續(xù)兩周完成 | 18 | 直播授課與現(xiàn)場授課相結合 | 1. 分布式數(shù)據(jù)庫基本概念 2. 數(shù)據(jù)庫的種類,理論與其主要特性 3. 數(shù)字化時代的數(shù)據(jù)庫應用思維 4. 分布式數(shù)據(jù)庫的架構設計 5. 分布式數(shù)據(jù)庫的主要應用場景 6. 分布式數(shù)據(jù)庫的未來展望 7. 數(shù)據(jù)庫專家認證體系 8. 分布式數(shù)據(jù)庫的風險識別與規(guī)避 9. 最佳實踐與案例分享 |
4 | 銀行數(shù)據(jù)中心建設和運營 | 12 | 周四、五(晚)+周六(白天) | 12 | 直播授課與現(xiàn)場授課相結合 | 1. 銀行數(shù)據(jù)中心建設簡介 2. 典型案例介紹,以及與我行規(guī)模相當銀行數(shù)據(jù)中心案例介紹 3. 數(shù)據(jù)中心運維簡介 4. 行業(yè)主流產品、主要設備、國產設備使用情況 5. 運維人員認證體系 6. 配電、消防、空調等基礎設施系統(tǒng)應急思路及方案 7. 基礎設施故障案例分析與風險識別(重點) 8.結合實際,探討本行數(shù)據(jù)中心建設 |
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