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智慧銀行-金融科技賦能下的未來(lái)銀行

主講老師: 姚瑞軍 姚瑞軍

主講師資:姚瑞軍

課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 未來(lái)智慧銀行建設(shè)中都涉及到哪些底層的金融科技技術(shù),非技術(shù)領(lǐng)域的銀行從業(yè)人員應(yīng)該怎么理解,未來(lái)智慧銀行的底層邏輯是什么,會(huì)往哪方面發(fā)展?
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-19 10:21

【課程背景】

自阿爾法狗(AlphaGo)2016年橫空出世打贏李世石開(kāi)始,人工智能就引起了大家的極度關(guān)注。數(shù)據(jù),特別是大數(shù)據(jù),活數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。

央行推出數(shù)字貨幣,區(qū)塊鏈成為國(guó)家戰(zhàn)略,通過(guò)數(shù)據(jù)和算法,重新定義生產(chǎn)關(guān)系和未來(lái)的社會(huì)運(yùn)行的底層邏輯。

伴隨大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)、生物特征技術(shù)、人機(jī)交互技術(shù)等新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,人類(lèi)社會(huì)進(jìn)入科技爆發(fā)、產(chǎn)業(yè)變革、模式創(chuàng)新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

金融科技正在加快重塑金融生態(tài)格局,這對(duì)商業(yè)銀行而言既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。一方面,隨著用戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生變遷,金融科技企業(yè)憑借其領(lǐng)先的科技能力、快速的市場(chǎng)反應(yīng)和產(chǎn)品迭代、便捷的交易過(guò)程、優(yōu)越的客戶(hù)體驗(yàn),逐步進(jìn)入支付、財(cái)富管理、消費(fèi)信貸等金融領(lǐng)域,形成了完整的金融業(yè)務(wù)鏈條,迅速奪取傳統(tǒng)銀行的客戶(hù)資源,蠶食銀行市場(chǎng)份額。另一方面,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的大勢(shì)正倒逼傳統(tǒng)銀行主動(dòng)擁抱技術(shù)變革,打造屬于傳統(tǒng)銀行的“科技+金融”生態(tài),充分利用信息技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展,推動(dòng)服務(wù)拓展和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,降低經(jīng)營(yíng)成本,提升服務(wù)效率和客戶(hù)體驗(yàn),防控金融風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的大勢(shì)正倒逼傳統(tǒng)銀行主動(dòng)擁抱技術(shù)變革,打造屬于傳統(tǒng)銀行的“科技+金融”生態(tài),充分利用信息技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展,推動(dòng)服務(wù)拓展和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,降低經(jīng)營(yíng)成本,提升服務(wù)效率和客戶(hù)體驗(yàn),防控金融風(fēng)險(xiǎn)。

未來(lái)智慧銀行建設(shè)中都涉及到哪些底層的金融科技技術(shù),非技術(shù)領(lǐng)域的銀行從業(yè)人員應(yīng)該怎么理解,未來(lái)智慧銀行的底層邏輯是什么,會(huì)往哪方面發(fā)展?

課程不僅有理論,更有方法和工具,帶你走上未來(lái)智慧銀行之路!

 

【課程收益】

了解銀行面臨的數(shù)字化變革的商業(yè)環(huán)境

理解智慧銀行發(fā)展的底層技術(shù)

掌握金融科技推動(dòng)之下,銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層邏輯

掌握未來(lái)銀行的發(fā)展趨勢(shì)

掌握銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心方法論·

【課程特色】前沿,理論與實(shí)戰(zhàn),幫助企業(yè)尋找發(fā)展方向,掌握未來(lái)銀行的發(fā)展方向

 

【課程對(duì)象】大型商業(yè)銀行中高層戰(zhàn)略部署者、分支行行長(zhǎng)、農(nóng)商行董事長(zhǎng)、部門(mén)主管、銀行負(fù)責(zé)人和一線各崗位

 

【課程時(shí)間】6-12小時(shí)  6小時(shí)/天

 

【課程大綱】

一、什么是智慧銀行?

1.智慧銀行的內(nèi)涵

2.智慧銀行的主要特點(diǎn)及評(píng)價(jià)維度

3.智慧銀行是銀行的一次范式變革


二、全方位交互,感知客戶(hù)需求

1.無(wú)線定位技術(shù)

2.人機(jī)交互技術(shù)

3.生物特征技術(shù)


三、高效數(shù)字化基礎(chǔ),重構(gòu)金融范式,打造智慧銀行

4.大數(shù)據(jù)

5.云計(jì)算

6.人工智能

6.區(qū)塊鏈

7.5G-物聯(lián)網(wǎng)

8.智慧銀行的底層邏輯-數(shù)據(jù)


四、商業(yè)環(huán)境的極速變化,如何驅(qū)動(dòng)銀行不得不敏捷轉(zhuǎn)型?

1.在數(shù)字化技術(shù)的賦能下,客戶(hù)發(fā)生代際變化

  案例:阿里小貸

2.數(shù)字人民幣推廣之下,銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù):存-貸遇到挑戰(zhàn)

3.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加持了跨界打劫的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  案例:順豐速遞,消費(fèi)金融,互聯(lián)網(wǎng)金融

4.能源的底層變革,必將影響各行各業(yè)的資金流

5.疫情引發(fā)的數(shù)字化全面加速

6.人口結(jié)構(gòu)的變動(dòng),導(dǎo)致對(duì)于金融服務(wù)的代際變革


五、智慧銀行體系的構(gòu)建

1.云+智能平臺(tái)十端”的智慧銀行模式構(gòu)建

2.云十智能平臺(tái)十端”的智慧銀行體系構(gòu)建

3.智慧網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)施方案一示例


六、智慧銀行集團(tuán)的跨業(yè)態(tài)融合

1.傳統(tǒng)銀行與其他金融業(yè)態(tài)融合面臨的難題

2.智慧銀行與其他金融業(yè)態(tài)融合的思路

3.智慧銀行跨業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)措施


七、智慧銀行生態(tài)的演進(jìn)與發(fā)展

1.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)的發(fā)展

2.銀行生態(tài)的構(gòu)成與功能

3.智慧銀行生態(tài)的演進(jìn)模式

 
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