主講老師: | 張光祿 | |
課時(shí)安排: | 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 1、成功沙龍活動的標(biāo)準(zhǔn) 案例分析:老師剛剛舉行完的沙龍活動 2、沙龍活動的定位分析 3、沙龍營銷常見問題及解決思路 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-29 14:30 |
課程大綱:
一、成功沙龍活動應(yīng)該是什么樣子?
1、成功沙龍活動的標(biāo)準(zhǔn)
案例分析:老師剛剛舉行完的沙龍活動
2、沙龍活動的定位分析
3、沙龍營銷常見問題及解決思路
二、網(wǎng)點(diǎn)沙龍?jiān)\斷掃描儀
1、沙龍活動主題類型
? 親子活動
? 交友聯(lián)誼
? 金融服務(wù)臺
? 讀書交流
2、網(wǎng)點(diǎn)沙龍?jiān)\斷定位
(1) 網(wǎng)點(diǎn)沙龍?jiān)\斷掃描儀
網(wǎng)點(diǎn)沙龍客戶群體分析
網(wǎng)點(diǎn)沙龍區(qū)域分解掃描
(2)網(wǎng)點(diǎn)診斷定位自畫像
網(wǎng)點(diǎn)沙龍需要明確的觀念態(tài)度
網(wǎng)點(diǎn)沙龍策劃和執(zhí)行的知識技能
(3)明確本次沙龍活動主題
三、沙龍活動實(shí)施流程
1、含苞蓄能:高效沙龍的前期準(zhǔn)備
(1)組建沙龍團(tuán)隊(duì)
1)沙龍團(tuán)隊(duì)職責(zé)分工和關(guān)鍵任務(wù)分解
2)主持人、主講人培養(yǎng)
主持人和主講人主持稿策劃技巧
主持人和主講人現(xiàn)場演繹技能提升
現(xiàn)場演練:主持人和主講人演練通關(guān)
(2)沙龍活動客戶篩選
獲取客戶信息的主要途徑
工具:《沙龍活動客戶篩選表》
(3)沙龍活動客戶邀約
1)客戶邀約策略分析:
短信預(yù)熱的注意事項(xiàng)
客戶電話邀約話術(shù)設(shè)計(jì)要點(diǎn)
客戶拒絕應(yīng)答策略技巧
實(shí)戰(zhàn)演練:針對客戶的進(jìn)行電話邀約
2)微信推廣邀約模式
微信朋友圈經(jīng)營推廣
微信目標(biāo)客戶邀約技巧
(4)沙龍活動物料準(zhǔn)備
1)禮品的種類與設(shè)計(jì)
2)沙龍活動場地選擇標(biāo)準(zhǔn)
3)沙龍活動場地布置要求
(5)沙龍活動方案策劃
1)沙龍主題設(shè)計(jì)與冠名
2)沙龍活動流程設(shè)計(jì)和創(chuàng)新
3)沙龍活動流程中風(fēng)險(xiǎn)防范
2、卓越綻放:高效沙龍的中期執(zhí)行
(1)客戶簽到、引導(dǎo)管理
工具:《客戶信息收集表》
(2)現(xiàn)場授課過程管理
(3)現(xiàn)場互動抽獎設(shè)計(jì)
(4)現(xiàn)場互動營銷設(shè)計(jì)
現(xiàn)場營銷需求挖掘
現(xiàn)場營銷異議處理
現(xiàn)場營銷臨門一腳
(5)成交客戶簽單管理和服務(wù)
3、蛻變深化:高效沙龍的后期維護(hù)
(1)客戶信息收集分析
(2)沙龍活動成交客戶跟進(jìn)服務(wù)
(3)后期未成單客戶跟蹤服務(wù)
四、沙龍活動經(jīng)驗(yàn)沉淀
1、團(tuán)隊(duì)人員沙龍能力成長路徑
2、沙龍活動成本合算
3、沙龍活動總結(jié)會議召開要點(diǎn)
五、總結(jié)復(fù)盤
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