主講老師: | 胡冬梅 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-12-22 08:59 |
【課程背景】
為在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)都把降本增效放到前所未有的高度。而作為財(cái)務(wù)部門(mén),在降本增效中又能有什么作為呢?在企業(yè)的各項(xiàng)管理活動(dòng)中,財(cái)務(wù)管理是核心,關(guān)系企業(yè)是否能健康良性的發(fā)展下去。
而財(cái)務(wù)成本管理要完成的目標(biāo)是使企業(yè)的價(jià)值最大化,利潤(rùn)最大化,這體現(xiàn)了財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性。
企業(yè)的稅收產(chǎn)生環(huán)節(jié)在于業(yè)務(wù)過(guò)程中,而業(yè)務(wù)過(guò)程往往是由經(jīng)濟(jì)合同的簽定決定的。即合同決定業(yè)務(wù)過(guò)程,業(yè)務(wù)過(guò)程產(chǎn)生稅,只有加強(qiáng)業(yè)務(wù)過(guò)程的稅收管理,才能真正規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)。
因此,企業(yè)稅務(wù)管理要從經(jīng)濟(jì)合同的簽定入手,也就是說(shuō),企業(yè)稅收成本的控制和降低要從經(jīng)濟(jì)合同的簽定開(kāi)始,經(jīng)濟(jì)合同的簽定環(huán)節(jié)是企業(yè)控制和降低稅收成本的源頭所在。
本課程致力于以財(cái)務(wù)視角,對(duì)業(yè)務(wù)流程的合同風(fēng)險(xiǎn)予以梳理,從實(shí)戰(zhàn)角度為您提出降本增效的方法。
【課程時(shí)長(zhǎng)】
6小時(shí)
【課程大綱】
財(cái)務(wù)合規(guī)模塊
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范概述及基本要求
1 規(guī)范目的
2 規(guī)范內(nèi)涵
3 規(guī)范適用范圍
4 規(guī)范總體要求
二、 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求
1 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置
2 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職能
3 會(huì)計(jì)人員配置
4 會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德
5 會(huì)計(jì)工作交接
6 會(huì)計(jì)工作場(chǎng)所
三、會(huì)計(jì)憑證
1 總體說(shuō)明 摘要 注意事項(xiàng)
2 原始憑證 票據(jù)要求
3 記賬憑證
4 會(huì)計(jì)憑證審核
5 會(huì)計(jì)憑證傳遞與保管
6 會(huì)計(jì)憑證裝訂
7 會(huì)計(jì)憑證遺失
案例 國(guó)慶失火案例
四、 會(huì)計(jì)賬簿
1 總體說(shuō)明
2 會(huì)計(jì)賬簿內(nèi)容與啟用
3 會(huì)計(jì)賬簿登記
4 對(duì)賬:誰(shuí)和誰(shuí)對(duì)?誰(shuí)不能對(duì)賬?
5 結(jié)賬 反結(jié)賬 上年數(shù)調(diào)整
6 會(huì)計(jì)賬簿保管
五、 財(cái)務(wù)報(bào)告
1 總體說(shuō)明
2 財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容
3 財(cái)務(wù)報(bào)告編制
4 財(cái)務(wù)報(bào)告審核
5 外部審計(jì)
6 財(cái)務(wù)報(bào)告提供
六、 信息化管理
1 總體說(shuō)明
2 崗位職責(zé)
3 系統(tǒng)維護(hù)管理
4 信息安全保障
七、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理制度
1 制定原則
2 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理制度內(nèi)容
3 不相容職務(wù)分離制度
4 輪崗制度
5 復(fù)核制度
合同審核模塊
一、合同審核要點(diǎn)
1、律師法務(wù)角度審核要點(diǎn)
(1)審主體,既看別人又看自己;
(2)審內(nèi)容,這主要包括權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任;
(3)審意思表示;
(4)審查文字是否規(guī)范;
(5)審合同簽訂手續(xù)是否合法;
(6)審合同條款是否完備;
(7)審合同條款中的風(fēng)險(xiǎn)防范措施;
(8)審合同糾紛的解決方法
2、業(yè)務(wù)角度審核要點(diǎn)
3、財(cái)務(wù)角度審核要點(diǎn)
4、稅務(wù)角度審核要點(diǎn)
二、幾類(lèi)常見(jiàn)合同的審查
(一)、買(mǎi)賣(mài)合同
1、注意審查對(duì)合同項(xiàng)下標(biāo)的的描述,應(yīng)當(dāng)有品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)(或總價(jià))。
2、交貨條款:交貨時(shí)間、地點(diǎn)。
3、付款方式:應(yīng)注意審查付款條件。
4、驗(yàn)收:應(yīng)注意驗(yàn)收與付款的銜接問(wèn)題。
5、運(yùn)輸條款:應(yīng)注意審查運(yùn)輸費(fèi)用的承擔(dān)、運(yùn)輸和交貨條款的銜接。
6、包裝:注意審查是否有特殊的包裝要求。
7、檢驗(yàn)條款
8、安裝、調(diào)試、初驗(yàn)、試運(yùn)行和終驗(yàn)條款。
9、培訓(xùn)條款:注意培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)內(nèi)容的約定。
10、保修:注意保修期限的起始點(diǎn)和保修期內(nèi)故障的處理。
11、索賠和違約責(zé)任
12、爭(zhēng)議解決
13、不可抗力條款
(二)建設(shè)工程合同(工程類(lèi)合同)
1、審查合同總額或稱(chēng)工程總價(jià)
2、合同總價(jià)與款項(xiàng)支付條款之間的聯(lián)系
3、工程款的審計(jì)的條款
4、工程類(lèi)合同涉及大量的合同附件與合同的相關(guān)條款的一致性。
5、審查竣工驗(yàn)收條款及竣工驗(yàn)收又關(guān)系到交付、保修期等。
6、注意違約責(zé)任的約定包括工期延誤、工程質(zhì)量問(wèn)題造成無(wú)法驗(yàn)收時(shí)的違約責(zé)任等。
7、對(duì)于經(jīng)過(guò)招投標(biāo)程序的,還需要審查有關(guān)的招投標(biāo)文件與合同約定是否相符。
(三)租賃合同
1、《合同法》對(duì)租賃期限的特別規(guī)定
2、對(duì)于出租方對(duì)租賃標(biāo)的是否享有完整的權(quán)利
3、租賃標(biāo)的的維護(hù)問(wèn)題及維修義務(wù)
4、租賃合同中的轉(zhuǎn)租條款及賠償責(zé)任
5、合同實(shí)質(zhì)上是一個(gè)融資租賃合同的約定
6、違約責(zé)任方面,應(yīng)注意出租人遲延交付租賃標(biāo)的,交付的租賃標(biāo)的有瑕疵等違約責(zé)任。
(四)業(yè)務(wù)合作類(lèi)合同
1、審查合作各方是否具有合作的主體資格條件及合同無(wú)效情形。
2、需要認(rèn)真審查合作各方的義務(wù),分析可能出現(xiàn)的違約情形
3、涉及合作分成的條款應(yīng)仔細(xì)審查。
4、注意違約責(zé)任條款。
5、合作類(lèi)合同中往往有保密條款
6、部分合作類(lèi)合同對(duì)代理方式進(jìn)行合作的規(guī)定
(五)勞動(dòng)合同
1、勞動(dòng)合同中復(fù)雜的人事制度,
2、事實(shí)形成的勞動(dòng)關(guān)系
3、合同中有關(guān)試用期的規(guī)定
4、解除勞動(dòng)合同的情形是否與勞動(dòng)法的規(guī)定相符。
成本管控模塊
一、成本管控的目標(biāo)
1、成本增加了一定導(dǎo)致利潤(rùn)降低嗎?
2、增本增利模式(案例)
3、加強(qiáng)精細(xì)化分析,減少無(wú)效、低效的費(fèi)用項(xiàng)目,尋找降低成本的空間
1)、產(chǎn)量分析
2)、不良分析
3)、損耗分析
二、改革可控成本管控機(jī)制,制定成本標(biāo)準(zhǔn)
1)、完善成本管理模式,實(shí)施成本標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算、分解,規(guī)范管理、落實(shí)責(zé)任。
2)、制定成本標(biāo)準(zhǔn)
3)、盈虧平衡點(diǎn)測(cè)算
4)、銷(xiāo)售定價(jià)分析
5)、制定績(jī)效考核
三、加強(qiáng)成本核算,以精細(xì)化成本支持決策
1、準(zhǔn)確歸集分?jǐn)偖a(chǎn)品成本
1)傳統(tǒng)成本核算的誤區(qū)
2)作業(yè)成本法
3)單位成本與決策關(guān)系
2、加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)成本管理
1)應(yīng)收賬款成本
2)存貨成本
3)應(yīng)付賬款的現(xiàn)金浮游量
4)現(xiàn)金折扣的機(jī)會(huì)成本
企業(yè)價(jià)值觀: 誠(chéng)信做人,負(fù)責(zé)做事,實(shí)效主義,追求共贏
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)