互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全方位進化路線

【課程背景】

全球科技的迅猛發(fā)展，數(shù)字化已經(jīng)成為社會生活中企業(yè)這個大物種群實現(xiàn)生物進化和演化躍遷的“新氣候”。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，即是通過覆蓋全服務場景、覆蓋服務受眾的全生命周期和覆蓋所有企業(yè)伙伴全價值鏈的深度數(shù)字化，把適應“互聯(lián)網(wǎng)氣候”的數(shù)字化“新基因”敲入每一個服務業(yè)務，使之滲進血液，磨入骨髓，讓企業(yè)長出“新鰭骨”、“新四肢”、“新羽毛”和“新翅膀”，以適應新的全領(lǐng)域數(shù)字化生態(tài)，使企業(yè)朝著成為一個“智慧數(shù)字生物”的方向邁進，取得持續(xù)的業(yè)務和能力精進。

本課程由點到面、循序漸進地揭示了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在邏輯，深度解析阿里巴巴、百度、騰訊、字節(jié)跳動、小米、名創(chuàng)優(yōu)品、快手和得到等轉(zhuǎn)型案例，并給出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實用工具，幫助企業(yè)決策者做到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“取勢、明道、優(yōu)術(shù)”。本課程從頂層設計開始，將企業(yè)的每個數(shù)字化轉(zhuǎn)型主題真正上升到戰(zhàn)略層面，融合業(yè)務成長和組織發(fā)展，描繪出組織能力在數(shù)字化時代的全景視圖，真正助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地，給正在關(guān)注和思考如何進行數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的從業(yè)者帶來啟發(fā)，從而在數(shù)字化時代乘風破浪。

【課程收益】

?  “取勢”：什么是數(shù)字化？為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

?  “明道”：數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底改變了什么？數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是什么？

?  “優(yōu)術(shù)”：企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時應該怎么做？有哪些成功的案例？

?  深度理解產(chǎn)業(yè)數(shù)字化對消費者體驗的有利推動和行業(yè)效率的提升

?  理解數(shù)字化背后的深層次邏輯，找準數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點

?  洞察數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的重要觀測維度，幫助企業(yè)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地的實操指南

?  全面認知數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新視角，評估數(shù)字化成熟度的先進量化工具和規(guī)劃數(shù)字化愿景的適配方案

?  指明當前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要害，規(guī)劃未來企業(yè)發(fā)展的路線圖和時間表

【課程特色】

?  視野開闊、高屋建瓴、洞察未來

?  管理咨詢背景深厚，視角客觀扎實，避免空談，實操性強

?  道與術(shù)并存，理論和案例兼?zhèn)洌瞧髽I(yè)管理、戰(zhàn)略設計、市場洞察的全方位指南

?  既符合“模塊化管理”趨勢，又強調(diào)靈活性

?  既有頂層設計思路，幫助企業(yè)規(guī)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型的藍圖，又有清晰的實施路線圖和實用的工具，讓企業(yè)轉(zhuǎn)型有路徑可循、有方法可用

?  為在數(shù)字化時代構(gòu)建利益共同體、事業(yè)共同體和命運共同體開辟了全新的思路

【課程對象】

?   企業(yè)高層管理者：董事長、總裁、總經(jīng)理、分管副總等

?   戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設計負責人（CEO、CTO、CIO、CMO等）

?   各個條線的業(yè)務負責人和技術(shù)專家

?   產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新人員、服務方案制定者

?   市場營銷策劃、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等

?   創(chuàng)新業(yè)務的負責人，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師及實踐者

【課程時間】6-12小時

【課程大綱】

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)

1、數(shù)字化時代已悄然來臨

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義

3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)

?  提升企業(yè)競爭力

?  業(yè)務轉(zhuǎn)型

?  長期系統(tǒng)工程

4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心特點

?  新一代ICT技術(shù)成為新的生產(chǎn)要素

?  數(shù)字資產(chǎn)成為創(chuàng)造價值的新源泉

?  融合共享成為數(shù)字轉(zhuǎn)型的核心理念

5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)

?  文化觀念的沖突

?  新技術(shù)的駕馭和整合

?  組織和人才

?  安全以及數(shù)據(jù)隱私問題

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的和意義

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義

?  開源節(jié)流

?  降本增效

?  控制風險

?  提升口碑

?  國際化

3、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行

?  數(shù)字化企業(yè)是企業(yè)信息化發(fā)展的必然階段

?  數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)降本增效的內(nèi)在需求

?  數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)流程再造的必由之路

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體思路

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體架構(gòu)（一二三四原則）

?  堅持一個企業(yè)級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

?  創(chuàng)造兩個保障條件，組織機制和文化氛圍

?  貫徹三個核心原則

?  推進四個關(guān)鍵行動

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的商業(yè)架構(gòu)

?  IT系統(tǒng)

?  客戶

?  生態(tài)

?  物聯(lián)

?  智能

3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型三部曲

?  業(yè)務在線化

?  業(yè)務數(shù)據(jù)化

?  數(shù)據(jù)業(yè)務化

4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型常用的工具及方法建議

?  建立適合企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的IT架構(gòu)

?  評估和改進企業(yè)數(shù)據(jù)和分析能力成熟度

?  關(guān)注企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型容易忽視的關(guān)鍵問題

?  充分應用新技術(shù)來支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型

?  借助外部力量：數(shù)字化咨詢服務

?  持續(xù)推動全生命周期的數(shù)字化建設

?  擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)開放-合作的生態(tài)架構(gòu)

案例：

勞斯萊斯數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析

5G在生產(chǎn)制造中的應用

四、云平臺能給企業(yè)帶來什么？

1、云平臺定位

2、云平臺功能架構(gòu)

3、云平臺化解企業(yè)數(shù)字化的四大挑戰(zhàn)

?  互聯(lián)互通難題

?  技術(shù)架構(gòu)升級難題

?  移動化難題

?  智能運維難題

4、云平臺云集成方案

?  云平臺暈集成方案：破局企業(yè)云時代集成困局

?  云平臺主數(shù)據(jù)解決方案：破局企業(yè)集團管控困境

案例：

破局互聯(lián)互通困境 -上海醫(yī)藥（集團主數(shù)據(jù)管理）

5、多云融合的新常態(tài)

?  超融合構(gòu)建的全棧式云數(shù)據(jù)中心解決方案

6、“多云融合”兩大舉措

?  舉措一：統(tǒng)一接口標準，打造開放、共享的混合云架構(gòu)

?  舉措二：應用交付，實現(xiàn)多云靈活調(diào)度

案例：

華僑城集團