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項(xiàng)目盡調(diào)過程中核心要素的風(fēng)險(xiǎn)控制

主講老師: 肖劍 肖劍

主講師資:肖劍

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 課程從很多實(shí)際案例出發(fā),揭示盡調(diào)過程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。解決學(xué)員在盡調(diào)過程的“面不全、看不清、太繁瑣”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)學(xué)員對(duì)盡職調(diào)查的思路有深度的了解,并在項(xiàng)目實(shí)際中履行自己應(yīng)盡的職責(zé)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-02-15 13:30

市場(chǎng)項(xiàng)目千千萬、盡職調(diào)查是關(guān)鍵

《項(xiàng)目盡調(diào)過程中核心要素的風(fēng)險(xiǎn)控制》

主講:肖 劍  老師

【課程背景】            

盡職調(diào)查是每個(gè)企業(yè)在做具體項(xiàng)目時(shí)必須要進(jìn)行的,是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的第一道防線;但在實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)踐中,盡職調(diào)查的存在很多的問題,比如:流于形式,未曾對(duì)收益與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入分析;過于繁瑣,一個(gè)盡調(diào)報(bào)告撰寫一兩百頁,主次不清,讓決策者無法看到問題的重點(diǎn);前后矛盾,分析與方案設(shè)計(jì)出現(xiàn)嚴(yán)重矛盾;業(yè)務(wù)壓力,來自業(yè)務(wù)層面的各種壓力往往導(dǎo)致盡職調(diào)查出現(xiàn)“技術(shù)變形”等問題!如何深度完善盡調(diào)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)?如何有效的履行崗位職責(zé)?如何在保證效率的前提下,將項(xiàng)目看的清清楚楚?

 肖老師就帶您進(jìn)入到盡職調(diào)查過程的核心要素,讓項(xiàng)目盡調(diào)起到應(yīng)有的作用;讓一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)得到控制,從而幫助企業(yè)為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!

?  項(xiàng)目盡職調(diào)查是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的第一道防線,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的最重要的基石!

?  面臨的復(fù)雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn)可謂前所未有,如此復(fù)雜的環(huán)境,只有詳盡而有效率的盡職調(diào)查,才能幫助企業(yè)建立優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略規(guī)劃!

?  一個(gè)100頁的盡調(diào)報(bào)告并不意味是好的報(bào)告,能真實(shí)揭示出實(shí)質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn),并配合有效的風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施,哪怕只有一頁紙,也是優(yōu)秀的報(bào)告!

?  培養(yǎng)優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)的員工,從而做好項(xiàng)目盡職調(diào)查,可以為企業(yè)達(dá)到事半功倍的效果;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不用再擔(dān)心具體項(xiàng)目的細(xì)節(jié),而可以更好的把精力集中在戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃上;

課程從很多實(shí)際案例出發(fā),揭示盡調(diào)過程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。解決學(xué)員在盡調(diào)過程的“面不全、看不清、太繁瑣”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)學(xué)員對(duì)盡職調(diào)查的思路有深度的了解,并在項(xiàng)目實(shí)際中履行自己應(yīng)盡的職責(zé)。

 

【課程收益】

?  將項(xiàng)目盡職調(diào)查的基本框架與方法進(jìn)行深入講解

?  掌握項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、公司治理、實(shí)地走訪等方面的要點(diǎn)與技巧

?  深入了解財(cái)務(wù)分析在項(xiàng)目盡職調(diào)查中應(yīng)用,掌握與此相關(guān)100個(gè)重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

?  掌握行業(yè)分析的主要方法,為項(xiàng)目所處的行業(yè)發(fā)展進(jìn)行深度分析

?  重點(diǎn)深度梳理現(xiàn)金流的運(yùn)作原理,利用現(xiàn)金流思維模型看透具體項(xiàng)目的核心本質(zhì)

?  了解項(xiàng)目運(yùn)作過程中主要存在的問題,掌握化解問題的方法與技巧

 

【課程特色】干貨,沒有廢話; 科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用; 投入,案例精彩


【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等企業(yè)高管人員及風(fēng)控相關(guān)工作人員;

 

【課程時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天)

 

【課程大綱】

 一、項(xiàng)目盡職調(diào)查的基本概述

?  項(xiàng)目盡調(diào)的的目的

?  項(xiàng)目盡調(diào)的方法與思路

?  項(xiàng)目盡調(diào)過程中主要存在的問題

二、項(xiàng)目盡調(diào)基本信息分析:

?  項(xiàng)目方案基本要素

?  實(shí)地調(diào)查情況

?  申請(qǐng)人基本情況

?  股權(quán)結(jié)構(gòu)

?  歷史沿襲

?  主要管理層情況

三、行業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)營情況   

(一)行業(yè)及市場(chǎng)分析

(二)經(jīng)營模式及優(yōu)劣勢(shì)分析      

?  經(jīng)營模式   

?  業(yè)務(wù)流程   

?  企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)情況   

四、 財(cái)務(wù)情況分析    

(一)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)      

?  整體結(jié)構(gòu)分析

?  主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析

?  歷史增長(zhǎng)情況分析

?  杜邦比率分析法

(二)三大報(bào)表勾稽關(guān)系的交叉驗(yàn)證與核對(duì)

?  資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)各科目勾稽關(guān)系

?  收入利潤(rùn)表與資產(chǎn)負(fù)債表的勾稽關(guān)系

?  現(xiàn)金流量表與各資產(chǎn)負(fù)債、利潤(rùn)表的勾稽關(guān)系

(三)重要的財(cái)務(wù)科目明細(xì)分析

   1、資產(chǎn)負(fù)債端科目明細(xì)的分析與風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)

?  貨幣資金

?  應(yīng)收賬款

?  其他應(yīng)收款

?  存貨

?  長(zhǎng)期投資

?  固定資產(chǎn)

?  在建工程

?  無形資產(chǎn)

?  交易性金融資產(chǎn)

?  待攤費(fèi)用

?  長(zhǎng)期應(yīng)收款

?  商譽(yù)

?  短期借款

?  應(yīng)付賬款

?  預(yù)收賬款

?  其他應(yīng)付款

?  一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期負(fù)債

?  應(yīng)付債券

?  長(zhǎng)期借款

?  交易性金融負(fù)債

?  長(zhǎng)期應(yīng)付款

?  實(shí)收資本

?  資本公積

?  未分配利潤(rùn)

?  少數(shù)股東權(quán)益

   2、收入利潤(rùn)端科目明細(xì)的分析與風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)

?  主營業(yè)務(wù)收入

?  主營業(yè)務(wù)成本

?  營業(yè)費(fèi)用

?  管理費(fèi)用

?  財(cái)務(wù)費(fèi)用

?  投資收益

?  公允價(jià)值變動(dòng)凈收益

?  營業(yè)外收入

?  凈利潤(rùn)

   3、現(xiàn)金流量端科目明細(xì)的分析與風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)

?  經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入

?  經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出

?  投資活動(dòng)現(xiàn)金流入

?  投資活動(dòng)現(xiàn)金流出

?  籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入

?  籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出

?  現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈額

   4、現(xiàn)金流的進(jìn)一步分析

1)現(xiàn)金流在企業(yè)發(fā)展中的重要作用

2)以現(xiàn)金流為核心重構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營情況

       現(xiàn)金流在企業(yè)中流轉(zhuǎn)循環(huán)模式拆解

?  現(xiàn)金流與資產(chǎn)減值計(jì)提

?  現(xiàn)金流與固定資產(chǎn)折舊

?  現(xiàn)金流與無形資產(chǎn)攤銷

?  現(xiàn)金流與費(fèi)用的預(yù)提、攤銷

?  現(xiàn)金流與固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、其他長(zhǎng)期資產(chǎn)變化

?  現(xiàn)金流與財(cái)務(wù)費(fèi)用

?  現(xiàn)金流與投資損失的變化

?  現(xiàn)金流與遞延稅款

?  現(xiàn)金流與存貨的變化

?  現(xiàn)金流與經(jīng)營性應(yīng)收、應(yīng)付項(xiàng)目的變化

?  現(xiàn)金流與投資情況的變化

?  現(xiàn)金流與社會(huì)融資表情況的交叉驗(yàn)證

(四) 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

1、償債能力分析

?  流動(dòng)比率

?  速動(dòng)比率

?  現(xiàn)金比率

?  資產(chǎn)負(fù)債率

?  息稅前利潤(rùn)利息保障倍數(shù)

?  產(chǎn)權(quán)比率

?  有形凈值債務(wù)率

2、盈利能力及成長(zhǎng)性分析

?  凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率

?  銷售利潤(rùn)率

?  成本費(fèi)用利潤(rùn)率

?  息稅前營業(yè)利潤(rùn)率

?  總資產(chǎn)收益率

?  凈資產(chǎn)收益率

?  凈利潤(rùn)率

3、營運(yùn)效率分析

?  存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)

?  應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)

?  應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)

?  凈營業(yè)周期

?  總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

?  固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

五、杜邦比率分析法的深度分析

  1)傳統(tǒng)比率分析的局限性與應(yīng)用誤區(qū)

  2)利用ROE將所有財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析

?  ROE與盈利能力指標(biāo)的關(guān)聯(lián)

?  ROE與運(yùn)營能力指標(biāo)的關(guān)聯(lián)

?  ROE與償債能力指標(biāo)的關(guān)聯(lián)

六、申請(qǐng)人信用狀況  

?  征信報(bào)告的深度分析

?  抵質(zhì)押信息的分析

?  訴訟、執(zhí)行信息的分析

七、增信措施

?  增信方案設(shè)計(jì)的基本思路

?  抵質(zhì)押物的核查與價(jià)值評(píng)估

?  擔(dān)保人擔(dān)保能力與信用狀況的分析

?  其他增信措施的分析

     八、風(fēng)險(xiǎn)及緩釋措施

?  主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的揭示與常見的問題

?  緩釋措施的常見問題

九、收益分析

?  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的基本原則

?  項(xiàng)目定價(jià)的常見誤區(qū)      

十、合同簽訂、核保、面簽的風(fēng)險(xiǎn)控制

?  面簽階段風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)的幾個(gè)節(jié)點(diǎn)

?  出賬付款環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)要素

十一、項(xiàng)目投后管理

?  常見項(xiàng)目后期管理存在的主要問題

?  項(xiàng)目后期管理的基本思路與操作實(shí)踐

?  發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)的幾種應(yīng)對(duì)方式

十二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制過程中常見的問題

?  項(xiàng)目盡調(diào)過程中的“電車難題”

?  項(xiàng)目盡調(diào)過程中存在的幾種類型

?  項(xiàng)目盡調(diào)常見問題的解決方法

 
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