主講老師: | 肖劍 | |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 課程從很多實(shí)際案例出發(fā),揭示項(xiàng)目可行性分析過(guò)程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。解決學(xué)員在項(xiàng)目可行性分析過(guò)程的“面不全、看不清、太繁瑣”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)學(xué)員對(duì)項(xiàng)目可行性分析的思路有深度的了解,并在項(xiàng)目實(shí)際中履行自己應(yīng)盡的職責(zé)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-02-15 13:32 |
市場(chǎng)項(xiàng)目千千萬(wàn)、可行報(bào)告是關(guān)鍵
《固定資產(chǎn)投資可行性項(xiàng)目報(bào)告分析與講解》
主講:肖劍老師
【課程背景】
項(xiàng)目可行性分析是每個(gè)企業(yè)在做具體項(xiàng)目時(shí)必須要進(jìn)行的,但在實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)踐中,項(xiàng)目可行性分析過(guò)程中存在很多的問(wèn)題,比如:流于形式,未曾對(duì)收益與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入分析;過(guò)于繁瑣,一個(gè)項(xiàng)目可行性報(bào)告撰寫(xiě)兩三百頁(yè),主次不清,讓決策者無(wú)法看到問(wèn)題的重點(diǎn);前后矛盾,分析與方案設(shè)計(jì)出現(xiàn)嚴(yán)重矛盾;業(yè)務(wù)壓力,來(lái)自業(yè)務(wù)層面的各種壓力往往導(dǎo)致項(xiàng)目可行性分析出現(xiàn)“技術(shù)變形”等問(wèn)題!如何深度完善項(xiàng)目可行性分析過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)?如何有效的履行崗位職責(zé)?如何在保證效率的前提下,將項(xiàng)目看的清清楚楚?
肖老師就帶您進(jìn)入到項(xiàng)目可行性分析過(guò)程的核心要素,讓項(xiàng)目項(xiàng)目可行性分析起到應(yīng)有的作用,從而幫助企業(yè)為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
? 項(xiàng)目可行性分析是企業(yè)項(xiàng)目投資的決策基礎(chǔ),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的最重要的基石!
? 面臨的復(fù)雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn)可謂前所未有,如此復(fù)雜的環(huán)境,只有詳盡而有效率的項(xiàng)目可行性分析,才能幫助企業(yè)建立優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略規(guī)劃!
? 一個(gè)300頁(yè)的項(xiàng)目可行性報(bào)告并不意味是好的報(bào)告,能真實(shí)、有效、客觀、準(zhǔn)確的分析清楚問(wèn)題,哪怕只有50頁(yè)紙,也是優(yōu)秀的報(bào)告!
? 培養(yǎng)優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)的員工,從而做好項(xiàng)目可行性分析,可以為企業(yè)達(dá)到事半功倍的效果;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不用再擔(dān)心具體項(xiàng)目的細(xì)節(jié),而可以更好的把精力集中在戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃上;
課程從很多實(shí)際案例出發(fā),揭示項(xiàng)目可行性分析過(guò)程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。解決學(xué)員在項(xiàng)目可行性分析過(guò)程的“面不全、看不清、太繁瑣”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)學(xué)員對(duì)項(xiàng)目可行性分析的思路有深度的了解,并在項(xiàng)目實(shí)際中履行自己應(yīng)盡的職責(zé)。
【課程收益】
? 將項(xiàng)目可行性分析的基本框架與方法進(jìn)行深入講解
? 掌握項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、公司治理、實(shí)地調(diào)研等方面的要點(diǎn)與技巧
? 深入了解財(cái)務(wù)在項(xiàng)目可行性分析中應(yīng)用,掌握與此相關(guān)15個(gè)重要財(cái)務(wù)測(cè)算方法
? 掌握行業(yè)分析的主要方法,為項(xiàng)目所處的行業(yè)發(fā)展進(jìn)行深度分析
? 重點(diǎn)深度梳理現(xiàn)金流的運(yùn)作原理,利用現(xiàn)金流思維模型看透具體項(xiàng)目的核心本質(zhì)
? 了解項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中主要存在的問(wèn)題,掌握化解問(wèn)題的方法與技巧
【課程特色】干貨,沒(méi)有廢話; 科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用; 投入,案例精彩
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等企業(yè)高管人員及風(fēng)控相關(guān)工作人員;
【課程時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、固定資產(chǎn)投資概述
? 固定資產(chǎn)投資基本定義與分類
? 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的特點(diǎn)
? 項(xiàng)目項(xiàng)目可行性分析過(guò)程中主要存在的問(wèn)題
二、固定資產(chǎn)投資可行性報(bào)告具體內(nèi)容分析
一)總論
? 項(xiàng)目基本概況
? 項(xiàng)目投資基本背景
? 項(xiàng)目投資必要性
? 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析
? 項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容
? 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
二)項(xiàng)目投資單位基本情況
? 基本概述
? 股權(quán)關(guān)系
? 歷史沿襲
? 公司治理
? 優(yōu)勢(shì)對(duì)比
? 財(cái)務(wù)情況
二)市場(chǎng)行業(yè)情況分析
? 整體行業(yè)發(fā)展及未來(lái)供需情況分析
? 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
? 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及同業(yè)對(duì)比
? 營(yíng)銷策略及銷售預(yù)測(cè)
三)項(xiàng)目技術(shù)基礎(chǔ)分析
? 資質(zhì)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)
? 現(xiàn)有技術(shù)成果
? 技術(shù)實(shí)力在行業(yè)中的地位
? 技術(shù)實(shí)力對(duì)項(xiàng)目的支持
四)項(xiàng)目建設(shè)方案
? 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
? 項(xiàng)目相關(guān)政策與審批流程
? 項(xiàng)目建設(shè)具體規(guī)劃
? 項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃
? 公共設(shè)施配套
? 項(xiàng)目建設(shè)工期規(guī)劃
? 工程管理及招標(biāo)事宜
五)項(xiàng)目實(shí)施管理方案
? 組織管理
? 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)機(jī)制
? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
? 組織結(jié)構(gòu)
? 人員管理與培訓(xùn)
六)投資估算與資金籌措
? 估算范圍、依據(jù)、基本方法
? 資金來(lái)源與運(yùn)用估算表分析
? 流動(dòng)資金估算表
? 固定資產(chǎn)折舊攤銷估算表
? 成本費(fèi)用估算表
? 銷售收入估算表
? 投資現(xiàn)金流量表
? 損益與利潤(rùn)分配表
七)財(cái)務(wù)分析與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算
? 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)與說(shuō)明
? 盈虧平衡分析
? 敏感性分析
? 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與建議
八)風(fēng)險(xiǎn)及緩釋措施
? 主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的揭示
? 風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施
三、可行性報(bào)告中常見(jiàn)的問(wèn)題
? 浮于形式,未深入底層數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)
? 過(guò)于僵化教條,倚重用根據(jù)歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來(lái)
? 只分析企業(yè)本身數(shù)據(jù),未對(duì)行業(yè)同類數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向?qū)Ρ?/span>
? 偏重個(gè)別科目預(yù)算,未對(duì)項(xiàng)目整體預(yù)測(cè)分析
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