主講老師: | 馮靜 | |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 銀行網點,本就逐年減少的流量客戶更加劇萎縮,依靠單純流量帶來自然增長已經無法支撐銀行業(yè)務發(fā)展需要。如何利用外拓渠道新增流量,如何盤活常年不來網點的存量客戶,如何增加客戶黏度防范流失?在各家銀行紛紛網點轉型的時代背景下,這是每個一線網點的必答題,必須做出有效應對。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-02-19 09:27 |
Fintech時代的零售業(yè)務突破
課程背景 -------------------------------------------------
突如其來的新冠疫情,催化了數字化、線上化金融服務,疫情期間,銀保監(jiān)會兩度發(fā)文,“鼓勵積極運用技術手段,在全國范圍內加強線上業(yè)務服務,提升服務便捷性和可得性”“要加強線上業(yè)務服務,引導企業(yè)和居民通過互聯網、手機App等線上方式辦理金融業(yè)務”。
銀行網點,本就逐年減少的流量客戶更加劇萎縮,依靠單純流量帶來自然增長已經無法支撐銀行業(yè)務發(fā)展需要。如何利用外拓渠道新增流量,如何盤活常年不來網點的存量客戶,如何增加客戶黏度防范流失?在各家銀行紛紛網點轉型的時代背景下,這是每個一線網點的必答題,必須做出有效應對。
課程收益 -------------------------------------------------
◆幫助客戶經理搭建Fintech時代的營銷思維
◆學習流量客戶開拓的方法技巧,找到新增業(yè)務渠道
◆學習存量客戶盤活的方法技巧,深挖客戶價值
◆學習場景化活動,提升客戶黏度 ,做深客戶關系
課程結構 -------------------------------------------------
課程時長:1天,6小時/天 課程對象:銀行網點負責人及客戶經理 教學方法:講授法、視頻教學、角色扮演法、情境模擬、小組演練等 |
課程大綱 -------------------------------------------------
導入:
自我覺察-成年人的四種狀態(tài)
哈佛商學院的經典實驗
一、Fintech時代下的營銷思維(0.5小時)
1,探索新零售的本質
① 理解新零售前先理解零售
② 什么是新零售
2,從“人”的角度理解銀行零售業(yè)務
① 銀行業(yè)銷售漏斗透視
② 金融科技武裝下的網點門店
3,打通網點轉型最后一公里
① 手機銀行+場景搭建
② 線下體驗+線上成交
本章節(jié)要點:解讀Fintech時代背景下的零售銀行業(yè)務的發(fā)展,突破傳統(tǒng)思維,從本質到效益到手段的全方位思維搭建。
二、運用外拓渠道為新增業(yè)務蓄水(1小時)
1,搭建可持續(xù)外拓渠道
① 優(yōu)質外拓渠道的標準
② 外拓渠道的營銷定位
③ 外拓成功的關鍵要素
2,深耕外拓資源,挖掘客戶價值
① 如何培養(yǎng)影響力中心
② 如何制定有效的營銷策略
③ 如何進行產品切入及組合銷售
3,拳頭產品的銷售訓練
① 產品賣點模壓訓練
② 給客戶一個購買理由
③ 體驗式購買法則
本章節(jié)要點:學習搭建可持續(xù)開拓渠道的底層邏輯,運用渠道方影響力,制定有效的營銷策略,通過拳頭產品作為支點,深挖渠道價值,為網點客群蓄水。
三、廳堂服務與營銷(時長1.5小時)
1, 廳堂服務系統(tǒng)性思維
① 廳堂員工的角色定位及任務
② 廳堂客戶的動線路徑
③ 廳堂客戶的服務訴求
④ 客戶接待及分流技巧
2,廳堂服務制勝三大要素
① 快速響應,滿足客戶服務訴求
② 利用人腦的工作原理,管控自己和客戶情緒
③ 先跟后帶,突破式溝通
3,客戶識別及客戶畫像五步法
① 一問,KYC你的客戶
② 二聽,3F傾聽
③ 三看,利用內感官偏好判斷性格
④ 四查,利用數字化營銷工具
⑤ 五核,有力發(fā)問
4,快速識別客戶需求及匹配產品
① 財務規(guī)劃需求
② 生活改善需求
③ 風險抵御需求
④ 個人情感需求
本章節(jié)要點:通過廳堂客戶的KYC對客戶進行畫像,快速識別客戶顯性與隱性需求,進行產品匹配營銷。
四、存量客戶的精準營銷(時長2.5小時)
1, 存量客戶盤活策略
① 客戶分配機制
② 客戶分群分類標準
③ 客戶維護頻率
④ 客戶維護的時機
2,存量客戶經營維護方式及具體方法
① 分群分類,短信先行
② 設計理由,電話跟進
③ 邀約見面,深度面談
④ 深入生活,線上經營
3,重點中收產品的營銷技巧
① 保險
② 基金
③ 貴金屬
4,營銷活動設計及實施
① 營銷活動的類別及設計思路
② 客戶篩選及邀約
③ 活動流程及實操要點
④ 經典案例分享
本章節(jié)要點:通過存量客戶的分層分類維護,以客戶為中心進行重點產品的資產配置,并學習營銷活動的設計及實操,提升與客戶的黏度。
五、總結回顧(0.5小時)
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