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大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)

主講老師: 高海友 高海友

主講師資:高海友

課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 別被時(shí)代拋棄了,你的行為要符合這個(gè)時(shí)代的市場(chǎng)特征; 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要素舉要; 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)技能之七劍下天山。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-04-14 13:41


【培訓(xùn)老師】高海友

【培訓(xùn)課時(shí)】2

【培訓(xùn)學(xué)員】銷(xiāo)售管理人員

【培訓(xùn)形式】分組PK機(jī)制,案例分析;理論講解、互動(dòng)式參與式教學(xué)

【課程大綱】

 

一、 被時(shí)代拋棄了,你行為要符合這個(gè)時(shí)代的市場(chǎng)特征

1. 中國(guó)的商業(yè)史與當(dāng)前歷史階段商業(yè)特征

2. 現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下的客戶(hù)關(guān)系銷(xiāo)售

3. 現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)與客戶(hù)關(guān)系管理:

a) 不同市場(chǎng)前提下的客戶(hù)關(guān)系管理

b) 商品緊缺時(shí)代(供不應(yīng)求)的客戶(hù)關(guān)系管理

c) 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的客戶(hù)關(guān)系管理

d) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代(供大于求)的客戶(hù)關(guān)系管理

4. 什么是產(chǎn)品?

5. 銷(xiāo)售從未像今天這樣重要

二、 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要素舉要

1. 邏輯工具:銷(xiāo)售邏輯:

a) 買(mǎi)你而不是買(mǎi)別人的商業(yè)邏輯

b) 需要的時(shí)候你在、比較的時(shí)候你好、使用的時(shí)候很值

2. 工具:3P理論

a) 無(wú)處不在(Pervasiveness)

b) 心中首選(Preference)

c) 物有所值(Price to value)

3. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)三維度管理

a) 寬度運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)

b) 深度運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)

c) 黃金接觸面

4. 案例參考與分析 

5. 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的銷(xiāo)售漏斗模型理解與應(yīng)用

三、 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)技能之七劍下天山

1. 借力使力的資源法 不同類(lèi)別資源作用不同,情感類(lèi)、權(quán)利類(lèi)等

2. 找到鎖芯:關(guān)鍵人物、關(guān)鍵問(wèn)題、關(guān)鍵要素

3. 高層要互動(dòng) 讓核心關(guān)鍵人物參與進(jìn)來(lái),

4. 勝在過(guò)程體驗(yàn):和合能力,情感依賴(lài)--生命依賴(lài)

5. 打鐵還需自身硬:專(zhuān)業(yè)能力、細(xì)節(jié)能力 、通路能力

6. 打好正規(guī)戰(zhàn):正式拜訪,參觀考察 ,商務(wù)活動(dòng)

7. 機(jī)會(huì)把握:別浪費(fèi)了播種季節(jié),合適的時(shí)機(jī)(以待敵之可勝),合適的場(chǎng)景(正確進(jìn)攻方案)

四、 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)之-贏在客戶(hù)分析:知己知彼,贏的幾率才高。

1. 他是誰(shuí)、他對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)

2. 他制約誰(shuí)、喜好、性格、價(jià)值觀……

3. 客戶(hù)的特需和偏好 、為什么同競(jìng)品關(guān)系好?

4. 競(jìng)品:產(chǎn)品分析

5. 競(jìng)事:制度、規(guī)定、流程、文化……

6. 競(jìng)?cè)耍翰僮髡叩娘L(fēng)格、弱點(diǎn)和強(qiáng)點(diǎn)

五、 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)之-贏在客戶(hù)拜訪

1. 如何面對(duì)不熱情、不接待、逐客令?不敢(不愿)去了么?

2. 大智若愚—大智必愚

3. 建立不平衡,形成愧疚感

4. 別浪費(fèi)客戶(hù)給你的機(jī)會(huì)-偶遇到陽(yáng)光,你燦爛了么?

5. 如何同不同類(lèi)型的客戶(hù)打交道:政府、私企、職業(yè)經(jīng)理人、老板……

六、 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)之-打通大客戶(hù)銷(xiāo)售過(guò)程中的通路障礙 

1. 縱橫捭闔溝通術(shù)

2. 如何勝在同大客戶(hù)的談判

3. 溝通策略-方向比技能還重要

4. 不同場(chǎng)景下的溝通要素

5. 全語(yǔ)言溝通、溝通中的有效說(shuō)服

七、 如何做好大客戶(hù)維護(hù)及老生新能力打造

1. 老客戶(hù)定位及定位實(shí)踐

2. 客戶(hù)很容易感動(dòng),只是你沒(méi)有做到!

3. 病毒式營(yíng)銷(xiāo)

4. 營(yíng)銷(xiāo)中的病毒式銷(xiāo)售模型

a) 極致服務(wù)超出預(yù)期

b) 形成愧疚建立不平衡

c) 適當(dāng)引導(dǎo)準(zhǔn)備充分

八、 大客戶(hù)銷(xiāo)售核心技能-大客戶(hù)心理與行為分析

1. 心理學(xué)基礎(chǔ)認(rèn)知

a) 心理學(xué)一詞來(lái)源于希臘文,意思是關(guān)于靈魂的科學(xué),后來(lái)變成英文psyche

b) 心理學(xué)研究涉及知覺(jué)、認(rèn)知、情緒、人格、行為、人際關(guān)系、社會(huì)關(guān)系等許多領(lǐng)域,也與日常生活的許多領(lǐng)域——家庭、教育、健康、社會(huì)等發(fā)生關(guān)聯(lián)。

c) 心理學(xué)嘗試解釋個(gè)體基本的行為與心理機(jī)能,同時(shí)也嘗試解釋個(gè)體心理機(jī)能在社會(huì)行為與社會(huì)動(dòng)力中的角色;

2. 終端心理依賴(lài)打造

a) 勝于感性-情感依賴(lài)

b) 勝于理性-專(zhuān)業(yè)依賴(lài)

c) 勝于根本-生命依賴(lài)

3. 客戶(hù)心理及行為分析

九、 課程結(jié)束:贏在大客戶(hù)銷(xiāo)售的智慧

1. 重點(diǎn)總結(jié)

2. 核心思考

3. 踐行強(qiáng)調(diào)

 
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