| 主講老師： | 黃力泓 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 經(jīng)濟(jì)的曲線低谷時(shí)間表； 如何抓住新一輪全球化紅利； 中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的六大機(jī)遇; | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-04-28 11:06 |
綱要：
（一）
經(jīng)濟(jì)的曲線低谷時(shí)間表
2016中國(guó)將會(huì)發(fā)生什么？
企業(yè)的生存之道
為什么？是什么？如何看？怎么干？
（二）
如何抓住新一輪全球化紅利
中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的六大機(jī)遇
中國(guó)企業(yè)面臨三個(gè)不確定
泓觀：企業(yè)下一步的關(guān)鍵詞
（三）
企業(yè)生存的六大建議
中國(guó)企業(yè)下一階段拼什么？
中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理問(wèn)題分析
企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)重要階段
現(xiàn)實(shí)的痛苦：成長(zhǎng)型企業(yè)面臨的
四個(gè)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題
措施管控－執(zhí)行力是重復(fù)出來(lái)的
（四）
總裁應(yīng)當(dāng)做什么？
企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在邏輯
如何把企業(yè)戰(zhàn)略落地
中國(guó)企業(yè)為什么普遍缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力
結(jié)論:如何培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？
跨界思考——用別人的腦袋成功
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