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習(xí)近平民營企業(yè)座談會(huì)重要講話精神解讀與民營企業(yè)發(fā)展

主講老師: 姜新旺 姜新旺

主講師資:姜新旺

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 發(fā)展環(huán)境; 支持民營企業(yè)發(fā)展壯大的最強(qiáng)音—習(xí)近平民營企業(yè)座談會(huì)重要講話解讀; 生死轉(zhuǎn)型—經(jīng)濟(jì)下行期+中美貿(mào)易戰(zhàn),民營中小企業(yè)如何生存?
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-04 11:39

一、發(fā)展環(huán)境

1.發(fā)展階段“由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”

2.經(jīng)濟(jì)形勢:當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)重大階段性變化與發(fā)展趨勢

3.外部環(huán)境:中美貿(mào)易戰(zhàn)的推演與影響

4. 政策環(huán)境:金融貨幣“全面寬松”再次上演

5.小結(jié):企業(yè)經(jīng)營困難的原因——5大負(fù)面效應(yīng)疊加

?第一件事,所謂我們正在防范金融風(fēng)險(xiǎn)

?第二件事,我們正在做供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

?第三件事,中國正在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

?第四件事,中國正在搞所謂生態(tài)文明改革

?第五件事,中美貿(mào)易戰(zhàn)

二、支持民營企業(yè)發(fā)展壯大的最強(qiáng)音—習(xí)近平民營企業(yè)座談會(huì)重要講話解讀

1.習(xí)近平民營企業(yè)座談會(huì)重要講話要點(diǎn)

?座談會(huì)陣容強(qiáng)大,10家民企負(fù)責(zé)人提意見

?習(xí)近平高度評(píng)價(jià)民營經(jīng)濟(jì):民營經(jīng)濟(jì)只能壯大、不能弱化

?正確看待民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的困難和問題

?提出六大務(wù)實(shí)舉措

?對(duì)民企提出三點(diǎn)希望

2. 營造民營經(jīng)濟(jì)更好發(fā)展環(huán)境,總書記提六方面“要”

?減輕企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)

?解決民營企業(yè)融資難融資貴問題

?營造公平競爭環(huán)境

?完善政策執(zhí)行方式

?構(gòu)建親清新型政商關(guān)系

?保護(hù)企業(yè)家人身和財(cái)產(chǎn)安全

3.習(xí)近平主持召開民企座談會(huì),傳遞四大重要信息

?所有民營企業(yè)和民營企業(yè)家完全可以吃下定心丸、安心謀發(fā)展

  ▲重申“三個(gè)沒有變”

▲高度肯定非公有制經(jīng)濟(jì)的重要貢獻(xiàn)

▲深入闡述我國基本經(jīng)濟(jì)制度

?困難是發(fā)展中的困難、前進(jìn)中的問題、成長中的煩惱

  ▲全面看待困難和問題的成因

▲深入分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢

▲堅(jiān)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必勝信心

?要不斷為民營經(jīng)濟(jì)營造更好發(fā)展環(huán)境,幫助民營經(jīng)濟(jì)解決發(fā)展中的困難

?希望廣大民營經(jīng)濟(jì)人士加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我提升

4.浙江常委會(huì)議學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平民營企業(yè)座談會(huì)重要講話精神

三、生死轉(zhuǎn)型—經(jīng)濟(jì)下行期+中美貿(mào)易戰(zhàn),民營中小企業(yè)如何生存?

1.經(jīng)濟(jì)下行期+中美貿(mào)易戰(zhàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)—現(xiàn)金流管理遠(yuǎn)比利潤更重要

2.經(jīng)濟(jì)下行期+中美貿(mào)易戰(zhàn)的生存秘訣1— 精益

3.經(jīng)濟(jì)下行期+中美貿(mào)易戰(zhàn)的生存秘訣3— 共享

4.經(jīng)濟(jì)下行期的創(chuàng)新路徑

5.經(jīng)濟(jì)下行期的新商業(yè)機(jī)會(huì)—龐大低收入群體的消費(fèi)升級(jí)

6.經(jīng)濟(jì)下行期的新商業(yè)機(jī)會(huì)—產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是解決民營中小企業(yè)危機(jī)的關(guān)鍵

 
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