| 主講老師： | 姜新旺 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 新舊動能轉(zhuǎn)換提出的時代背景； 新舊動能轉(zhuǎn)換的內(nèi)涵； 新舊動能轉(zhuǎn)化時期的經(jīng)濟政策體系解讀； | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-05-04 13:16 |
一、新舊動能轉(zhuǎn)換提出的時代背景
1. 中國經(jīng)濟的核心問題：產(chǎn)業(yè)層次低（全球第三梯隊 ）
2. 中國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)層次低的根源：新舊動能轉(zhuǎn)換不暢 （屢次錯失結(jié)構(gòu)調(diào)整良機）
3. 我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)
4. 全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革
二、新舊動能轉(zhuǎn)換的內(nèi)涵
1.新動能的核心內(nèi)容
2.新動能的顯著特征
3.“舊動能”可轉(zhuǎn)換為“新動能”
三、新舊動能轉(zhuǎn)化時期的經(jīng)濟政策體系解讀
1.我國經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)：建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系（19大）
2.我國經(jīng)濟發(fā)展的總要求：由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段（19大）
3.中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的主線：“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”
4.?中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)思想：“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共 享”五大發(fā)展理念
5.中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的路徑： “一帶一路”+“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”
6.我國經(jīng)濟發(fā)展三大攻堅戰(zhàn)：防范化解重大風(fēng)險，精準脫貧，污染防治（18經(jīng)濟工作會議）
四、加快新舊動能轉(zhuǎn)換的路徑：以“六新”促“四化”
（一）“六新”
1.新思維
2.新經(jīng)濟
3.新技術(shù)
4.新產(chǎn)業(yè)
5.新業(yè)態(tài)
6.新模式
（二）“四化”任務(wù)\方向\目標(biāo)
1.產(chǎn)業(yè)智慧化
2.智慧產(chǎn)業(yè)化
3.跨界融合化
4.品牌高端化
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