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疫情對經(jīng)濟(jì)金融(銀行)的沖擊與與銀行業(yè)的應(yīng)對

主講老師: 姜新旺 姜新旺

主講師資:姜新旺

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 疫情發(fā)展趨勢分析; 疫情對中國宏觀經(jīng)濟(jì)的沖擊(定性); 疫情的行業(yè)影響分析;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-04 13:24

一、 疫情發(fā)展趨勢分析

1. 國內(nèi)疫情發(fā)展走勢

2. 國外疫情發(fā)展走勢

3. 疫情發(fā)展趨勢分析

1)張文宏的預(yù)測

2)鐘南山的預(yù)測

3)個人觀點(diǎn)

二、疫情對中國宏觀經(jīng)濟(jì)的沖擊(定性)

1. 正常經(jīng)濟(jì)壓力—中國經(jīng)濟(jì)的基本

1)近年來中國經(jīng)濟(jì)的基本走勢

2)近年來投資、消費(fèi)出口與房地產(chǎn)對中國GDP增長拉動情況

2. 國際環(huán)境壓力國外戰(zhàn)略打壓國外借機(jī)打壓

1)國外戰(zhàn)略打壓—中美貿(mào)易戰(zhàn)深度解讀(不變)

2)國外借機(jī)打壓—美國煽動推動PHEIC(變)

3.全球疫情對中國經(jīng)濟(jì)的沖擊

1)疫情沖擊導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇再遭坎坷

2)寬松貨幣政策再加碼掀起緊急降息潮

3)未來趨勢判斷

4)對中國的影響

A、對外貿(mào)易壓力更大,因貿(mào)易摩擦而受挫的進(jìn)出口恢復(fù)期延長

B、全球供應(yīng)鏈縮短或部分?jǐn)嗔?,全球生產(chǎn)放緩

C、全球流動性同步寬松,利率中樞下移

D、全球金融市場波動加劇,避險需求急劇增加,跨境資本流入

4. 疫情經(jīng)濟(jì)壓力—變

1)疫情對經(jīng)濟(jì)的影響宏觀、中觀、微觀

2)SARS影響的對比分析

A. SARS期間影響

B. SARS與新冠肺炎的宏觀經(jīng)濟(jì)背景分析

C. SARS, 新冠肺炎對經(jīng)濟(jì)的影響更嚴(yán)重

3)PHEIC帶來影響

三、疫情的行業(yè)影響分析
1. 不利行業(yè)
2.有利行業(yè)
3.催生行業(yè)

1)“宅”經(jīng)濟(jì)躍升

2)互聯(lián)網(wǎng)+盛行

3)無人化浪潮

4)5G產(chǎn)業(yè)加速

5)大健康普及

6)咨詢業(yè)火熱

四、疫情下中國宏觀經(jīng)濟(jì)形式分析(定量)

1)疫情對中國宏觀經(jīng)濟(jì)影響的定量分析(變)

2)當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)的核心任務(wù)與中長期走勢分析(不變)

3)轉(zhuǎn)危為機(jī)—以改革的方式應(yīng)對疫情提振信心

五、疫情對銀行業(yè)的影響

1.宏觀視角:疫情推高避險情緒給金融市場帶來短期擾動

1)A股出現(xiàn)短期明顯下跌

2)債市收益率回落,需警惕違約風(fēng)險

3)人民幣出現(xiàn)大幅貶值概率不大

4)政府及時出臺了一系列金融支持政策

5)春節(jié)假期之后,我國金融市場運(yùn)行平穩(wěn)

2.歷史視角:新冠疫情將把銀行業(yè)推向第三波業(yè)績下行期

1)次貸危機(jī)與銀行業(yè)的第一輪業(yè)績下滑

2)歐債危機(jī)與銀行業(yè)的第二輪業(yè)績下滑

3)新冠疫情危機(jī)與銀行業(yè)的第三輪業(yè)績下滑

3 微觀視角:疫情沖擊下,銀行業(yè)績核心驅(qū)動因素全面轉(zhuǎn)向

1)新冠疫情對銀行資產(chǎn)質(zhì)量的沖擊要大于對GDP的影響

2)凈息差進(jìn)入下行通道

3)結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)荒:內(nèi)生信貸需求不足,依賴政府拉動

4)2020年的銀行業(yè)績:基準(zhǔn)情景下利潤增速約5.1%

4.疫情下中國銀行業(yè)的壓力測試

1)大型商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行及城市商業(yè)銀行的不良貸款率的壓力測試

2)中國銀行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險有所提升,但仍處于較低水平

六、銀行業(yè)的應(yīng)對:銀行的底線思維:迎接下坡的正確姿勢

1.實(shí)事求是調(diào)整全年經(jīng)營目標(biāo)

2.基于疫情各季度的演變,靈活制定業(yè)務(wù)策略

3.階段性、策略性向零售金融傾斜

4.對公業(yè)務(wù):支持積極財政和大基建業(yè)務(wù)

5. 支持實(shí)體經(jīng)濟(jì):把握出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷、供應(yīng)鏈國內(nèi)替代的市場機(jī)會

七、銀行業(yè)應(yīng)對疫情期間金融業(yè)務(wù)風(fēng)險的建議

1.企業(yè)或個人貸款逾期

2.不良率增加

3.開設(shè)綠色貸款通道,對相關(guān)企業(yè)審查力度變小,風(fēng)險增加

4. 銀行盈利能力下降

5.傳統(tǒng)線下服務(wù)營銷模式受沖擊

6.監(jiān)管壓力增大

7.挑戰(zhàn)機(jī)遇共存

 
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