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大數(shù)據(jù)時(shí)代下商業(yè)模式創(chuàng)新

主講老師: 董彥峰 董彥峰

主講師資:董彥峰

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 大數(shù)據(jù)構(gòu)建全新運(yùn)營(yíng)模式; 用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè); 構(gòu)建企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-12 11:18

課程大綱

一、大數(shù)據(jù)構(gòu)建全新運(yùn)營(yíng)模式

課程重點(diǎn): 大數(shù)據(jù)思維及應(yīng)用

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來

大數(shù)據(jù)的商業(yè)案例

大數(shù)據(jù)的本質(zhì)及特征

大數(shù)據(jù)并不陌生:全樣本分析代替抽樣調(diào)查

大數(shù)據(jù)也不遙遠(yuǎn):互聯(lián)網(wǎng)的聚集效應(yīng),互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷

大數(shù)據(jù)也不困難:數(shù)據(jù)采集/分析/相關(guān)性

大數(shù)據(jù)下的個(gè)性化營(yíng)銷及精細(xì)化運(yùn)營(yíng)

個(gè)性化營(yíng)銷的動(dòng)機(jī)

個(gè)性化營(yíng)銷的契機(jī):電子商務(wù)的發(fā)展

大數(shù)據(jù)挖掘:發(fā)現(xiàn)偏好

大數(shù)據(jù)下個(gè)性化營(yíng)銷策略

大數(shù)據(jù)下的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)重要性

建立大數(shù)據(jù)下的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)體系

大數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的影響

減少數(shù)據(jù)處理難度

降低數(shù)據(jù)獲取門檻

降低數(shù)據(jù)存儲(chǔ)成本

聚合數(shù)據(jù)平臺(tái)

標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)產(chǎn)品

定制數(shù)據(jù)解決方案

 

二、用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)

課程重點(diǎn):傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)

組織變革:組織結(jié)構(gòu)、考核方式、激勵(lì)措施

產(chǎn)品研發(fā):快速找到并集結(jié)你的客戶

產(chǎn)品個(gè)性:人格化

用戶體驗(yàn):使用情景與動(dòng)作分解

讓客戶尖叫:海底撈如何做到

歸屬感:用戶高度參與

粉絲經(jīng)濟(jì):從用戶到粉絲的轉(zhuǎn)變

企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界

渠道層面:電子商務(wù)

傳播層面:社會(huì)化營(yíng)銷

供應(yīng)鏈層面:C2B

價(jià)值鏈層面:互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)

 

三、構(gòu)建企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

課程重點(diǎn):商業(yè)模式變革和契機(jī)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式的重構(gòu)

傳統(tǒng)模式和互聯(lián)網(wǎng)的新商業(yè)模式的對(duì)比

無障礙信息:在線、實(shí)時(shí)、全貌

社會(huì)化個(gè)體:個(gè)性化,社群化

全局性跨界:行業(yè)鏈融合,多產(chǎn)業(yè)融合

新定位:小而美

重塑客戶關(guān)系:戶用體驗(yàn),滿足客戶需求

新渠道模式:扁平化

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的三大新契機(jī)

1.所有的企業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化,未來將是“傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”和“新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的區(qū)別。

2.物聯(lián)網(wǎng)的革命:互聯(lián)網(wǎng)必然會(huì)走向物聯(lián)網(wǎng)。

3.未來十年,SoLoMo將主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng),O2O模式及C2B模式的快速成長(zhǎng)。

 
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