外派董事監(jiān)事如何履行好職責(zé)

課程收益

掌握公司治理的目標(biāo)、法規(guī)體系及制度建設(shè)

掌握黨委/黨組在公司治理中的定位

全面掌握股東會(huì)（股東大會(huì)）議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則和監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則

全面掌握董事監(jiān)事的任職資格與選聘程序

全面掌握外派董事的義務(wù)與職責(zé)

全面掌握監(jiān)事的義務(wù)與職責(zé)

掌握如何處理好集團(tuán)管控與公司治理的關(guān)系

全面掌握外派董事如何履責(zé)

全面掌握監(jiān)事如何履責(zé)

通過大量案例講解來加深學(xué)員的理解

課程對(duì)象：董事長、公司股東、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、董事會(huì)秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)等。

課程特色：咨詢式培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化

課程大綱

模塊一  公司治理概述

n 公司治理的定義及目標(biāo)

n 公司治理結(jié)構(gòu)

n 公司治理法律法規(guī)體系

n “新三會(huì)”與“老三會(huì)”的關(guān)系處理

n 黨委/黨組在公司治理中的定位

n 公司治理制度建設(shè)

【案例分析】

模塊二  “三會(huì)”議事規(guī)則

n 股東會(huì)/股東大會(huì)議事規(guī)則

? 股東會(huì)（股東大會(huì)）職責(zé)

? 股東會(huì)（股東大會(huì)）召集

? 股東會(huì)（股東大會(huì)）提案

? 股東會(huì)（股東大會(huì)）的通知

? 出席股東的登記

? 股東會(huì)（股東大會(huì)）的召開

? 提案的提交與審議

? 股東會(huì)（股東大會(huì)）表決

? 股東會(huì)（股東大會(huì)）決議

? 股東會(huì)（股東大會(huì)）記錄

? 股東會(huì)（股東大會(huì)）對(duì)董事會(huì)的授權(quán)

n 董事會(huì)議事規(guī)則

? 董事會(huì)的組成 

? 董事會(huì)的職責(zé) 

? 董事長的職責(zé) 

? 董事會(huì)的召開

? 董事會(huì)議題審議

? 董事會(huì)表決與決議 

? 董事會(huì)會(huì)議記錄

? 董事會(huì)文檔管理

? 董事會(huì)專門委員會(huì)

n 監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則

? 監(jiān)事會(huì)的組成

? 監(jiān)事會(huì)的職權(quán)

? 監(jiān)事會(huì)主席的職權(quán)

? 監(jiān)事會(huì)會(huì)議的召開

? 監(jiān)事會(huì)表決與決議

【案例分析】

模塊三  董事監(jiān)事任職資格與選聘

n 董事任職資格與選聘

? 董事的分類

? 非職工董事的任職資格與選聘

? 專職外部董事的任職資格與選聘

? 獨(dú)立董事的任職資格與選聘

? 職工董事的任職資格與選聘

n 監(jiān)事任職資格與選聘

? 監(jiān)事的分類

? 非職工監(jiān)事的任職資格與選聘程序

? 職工監(jiān)事的任職資格與選聘程序

模塊四  外派董事的義務(wù)與職責(zé)

n 外派董事產(chǎn)生的背景

n 外派董事在董事會(huì)中的組成要求

n 外派董事的忠誠義務(wù)

n 外派董事的勤勉義務(wù)

n 外派董事的職權(quán)

n 外派董事的作用

【案例分析】

模塊五  外派監(jiān)事的義務(wù)與職責(zé)

n 外派監(jiān)事的忠誠義務(wù)

n 外派監(jiān)事的勤勉義務(wù)

n 外派監(jiān)事的權(quán)力與義務(wù)

n 外派監(jiān)事如何通過監(jiān)事會(huì)履行職責(zé)

【案例分析】

模塊六  處理好集團(tuán)管控與公司治理的關(guān)系

n 集團(tuán)管控與公司治理的關(guān)系

n 公司治理關(guān)于“三會(huì)”的要求

n 集團(tuán)子公司董監(jiān)高的配備方法

n 集團(tuán)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與財(cái)務(wù)人員的配備

n 集團(tuán)審計(jì)機(jī)構(gòu)與審計(jì)人員的配備

n 集團(tuán)其他核心機(jī)構(gòu)與人員的配備

【案例分析】

模塊七  外派董事如何履責(zé)

n 選聘合適的外派董事

n 履行好外派董事的義務(wù)

n 充分發(fā)揮外派董事的作用

n 充分行使外派董事的決策權(quán)

n 充分行使外派董事的監(jiān)督權(quán)

n 對(duì)董事進(jìn)行培訓(xùn)

n 提高董事的履責(zé)意識(shí)

n 加強(qiáng)董事的管理（日常管理、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲）

n 為董事履責(zé)創(chuàng)造條件

【案例分析】

模塊八  外派監(jiān)事如何履責(zé)

n 選派合適的外派監(jiān)事

n 充分行使監(jiān)事的權(quán)利

n 履行好監(jiān)事的義務(wù)

n 對(duì)監(jiān)事進(jìn)行培訓(xùn)

n 提高監(jiān)事的履責(zé)意識(shí)

n 加強(qiáng)監(jiān)事的管理（日常管理、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲）

n 為監(jiān)事履責(zé)創(chuàng)造條件

【案例分析】