主講老師: | 曹愛子 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程針對服務崗位人員,幫助服務人員了解服務接待禮儀規(guī)范,掌握服務相關崗位的職業(yè)要求,提升服務人員在相關崗位的職業(yè)能力;使服務人員的個人素養(yǎng)及職業(yè)技能得到提升,從而提升整體的精神面貌,進一步將文化精神理念與服務接待禮儀落實到行為規(guī)范中;幫助服務人員靈活應用接待禮儀的知識,應對變化多樣的工作場合,完善、提升企業(yè)的公眾形象和品牌形象。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-06-20 11:35 |
【課程背景】
任何服務行業(yè)的由小到大、由弱到強,面對嚴酷的市場,拼的是什么?是服務!服務是尊重、是關懷。好的服務可以讓服務對象產生愉悅感、能夠獲得好的口碑來傳播、能夠提升員工的精神層次、壯大企業(yè)。服務是企業(yè)提升市場競爭力的核心要素,好的服務一定是可以提升企業(yè)的形象,為企業(yè)的產品帶來更多的附加值。
優(yōu)質的服務具備營銷能力,而服務禮儀就是競爭力,本課程針對服務崗位人員,幫助服務人員了解服務接待禮儀規(guī)范,掌握服務相關崗位的職業(yè)要求,提升服務人員在相關崗位的職業(yè)能力;使服務人員的個人素養(yǎng)及職業(yè)技能得到提升,從而提升整體的精神面貌,進一步將文化精神理念與服務接待禮儀落實到行為規(guī)范中;幫助服務人員靈活應用接待禮儀的知識,應對變化多樣的工作場合,完善、提升企業(yè)的公眾形象和品牌形象。
從服務形象的打造、服務儀態(tài)訓練、入心走心的服務修煉,到落地實戰(zhàn)的服務電話禮儀、溝通技巧、客訴處理技巧,通過六大模塊,培訓加強員工的服務精神,從工作中提升服務意識及職業(yè)能力,在新時代環(huán)境下,學員學習和運用服務禮儀,已經不僅僅是自身形象的需要,更是提高個人與企業(yè)雙效益、提升市場競爭力的需要。
【課程收益】
l 幫助員工有效建立服務意識,真正重視客戶、具備一定的服務能力;
l 提升員工服務意識與追求卓越服務培養(yǎng),塑造完美職業(yè)形象
l 有效提升服務過程中客戶的舒適感受、提升滿意度、品牌美譽度;
l 通過禮儀細節(jié)訓練、幫助員工掌握不同場合服務禮儀的運用技巧;
l 針對性進行溝通語言的學習、加強與服務對象的溝通能力;
l 掌握異議處理過程的應對能力、提升化繁為簡的投訴高效率處理方法。
l 人人成為效能點,提高企業(yè)整體服務效能管理水平,提升企業(yè)效能
【課程時間】2天,6小時/天
【課程對象】全體員工、一線服務人員
【課程方式】采用激情講授法、專業(yè)示范法、案例法、情景模擬法、角色扮演法、實操演練法等進行培訓。培訓師在培訓過程中將實戰(zhàn)與情景訓練為一體,知識性與操作性并重,引導學員發(fā)現(xiàn)自身在工作中的諸多盲點,快速激發(fā)潛能、提升整體人員素質。培訓互動性非常強,實效落地,讓學員在輕松愉悅的氛圍中學習收獲,掌握服務禮儀知識與技能。
課程大綱
(說明:老師可根據現(xiàn)場情況對內容進行適當調整)
第一講:禮儀概述
1、學禮與企業(yè)、員工多贏的關系圖解
2、禮儀定義解析(現(xiàn)場示范講解,通俗易懂)
第二講:塑造餐飲服務人員職業(yè)形象
一、企業(yè)品牌形象維護意識
1.我們是企業(yè)的金牌代言人
二、形象管理6指標解析
1)整潔:發(fā)型管理
2)干凈:面部修飾
3)自然:女性妝容
4)大方:手部展示
5)得體:崗位著裝
6)合規(guī):其他配飾
3、品牌形象個人魅力解析
第三講:餐飲服務人員優(yōu)雅舉止訓練
1. 展示氣質的站姿訓練
2. 優(yōu)雅得體的坐姿訓練
3. 自然端莊的蹲姿訓練
4. 灑脫自信的走姿訓練
5. 儀態(tài)展示,提升氣質與自信
第四講:餐廳服務接待禮儀的六項修煉
1. 友善的目光
2. 專注的聆聽
3. 熱情的微笑
4. 溫暖的話語
5. 大方的手勢
6. 快捷的行動
第五講:餐廳服務接待禮儀實戰(zhàn)訓練
一、服務接待前準備
服務黃金法則:——自己扮客戶來體驗
l 凡是客戶看到的,必須是干凈整潔的——人、環(huán)境衛(wèi)生
l 凡是客戶使用的,必須是安全有效的——設施設備
l 凡是客戶見到的,必須是親切禮貌的——人!
二、迎客禮儀
(一)車輛指揮崗迎客訓練
l 8531原則
l 車輛指引(稱呼,手勢)
l 打傘服務
(二)迎賓崗迎客訓練
1、標準迎客站姿
2、讓你的眼睛會服務
3、打造親和力的微笑
4、迎客禮儀321原則
5、迎客禮儀語言規(guī)范
1)問候禮儀
2)征詢禮儀
6、演練:客人來到餐廳的迎客禮儀
三、待客訓練
(一)引領禮儀
l 平地引領實操訓練
l 上下樓梯引領實操訓練
l 電梯引領實操訓練(如果餐廳沒有電梯,則不需講)
(二)請座禮儀實操訓練:拉椅請座
(三)點菜禮儀實操
1)遞送菜單
2)點菜回應
3)菜品推銷
4)酒水推薦
5)重復確認
(四)上茶禮儀實操
(五)上菜禮儀實操
l 上菜順序
l 報菜品的規(guī)范
l 特色菜品介紹
l 第一道菜與最后一道菜的規(guī)范與語言
(六)結帳服務禮儀實操
四、送客禮儀
1、送客三送
2、送客禮儀實操
實操演練:小組演練+PK
第六講:餐廳服務溝通技巧
說話是一門藝術,怎么說比說什么更重要!在工作中,如何把話說出去,獲得客戶信任;把話說出去,得到客戶認可;把話說出去,把事情辦成功?其實,只要掌握說話的邏輯,運用說話的模型,人與人之間的溝通,將變得非常輕松,工作將變得更加高效!
一、溝通表達測試:你會說話嗎?
二、語言的價值與力量
三、服務四大語言修煉
1、禮貌語
2、解答語
3、效率語
4、共贏語
四、容易引起客戶投訴的語言分析與對策
1)語言暴力:你怎么回事;這是你的問題…………老是、總是、永遠、從來都不、一點都不、怎么回事、怎么可能、當然不是……
2)語言暴力帶來的危害:習慣性把問題歸咎于他人,缺少自主判斷及承擔責任的能力。心理學上稱之為人格失調癥,讓別人活得痛苦。
3)解決話術:
l 把“你”變成“我”
例如“跟你說了多少遍了你是聽不懂嗎?”換成“請問我有說明白嗎?哪里不太清楚我再說一遍。”
l 把“責備批評抱怨推脫”,變成“我+解決方案”
例如“你怎么回事啊,這個聽不懂嗎,我實在講得很清楚了”,換成“我覺得/我發(fā)現(xiàn)/我認為/我希望/我相信你這樣做+……”
l 把“必須”,變成“為了您的+解決方案”
例如“小孩不能在這里玩,必須離開”,換成,為了您孩子的安全,請將小孩帶離這里,可以到我們一樓的安全區(qū),那里有小孩喜歡的**。
l 課堂練習、講師點評
五、容易提升客戶滿意度的語言技巧
贊美技巧:
1、真誠法
2、最字法
3、背后法
4、抑揚法
5、加減法
實操:贊美身邊人
第七講:餐廳電話禮儀
一、接打電話前準備:四一準備
1、你的形象代表企業(yè)
2、客戶可以“聽”到我們的形象!
3、積極情緒的傳染性
4、好記性不如爛筆頭
二、接聽電話規(guī)范:3聲4句
1、先聲奪人,關鍵的“第一聲”
2、5W1H技巧
三、撥打電話規(guī)范:四步曲
1、選擇對的時間
2、打好腹稿
3、掌握時長
4、達成目標
四、掛電話禮儀規(guī)范
1、誰先掛
2、怎樣掛電話
五、常見電話接聽處理
1、對方要找的人不在
2、對方打錯電話
六、演練:自定情景接聽電話
第八講:餐廳客戶投訴處理技巧
一、正確認識投訴
二、客戶為什么會投訴?
1. 物質需求/環(huán)境需求/情感需求
2. 顧客的期望值與容忍區(qū)
3. 哪些投訴是可以避免的
案例分析:客戶投訴情景
三、處理客戶投訴的原則
1. 不與客戶爭執(zhí)
2. 站在雙方立場考慮
3. 避免客戶失望離開
四、處理客戶投訴的步驟與技巧
1. 善用肢體語言營造氣場和尊嚴
2. 善用目光關注了解客戶心理
3. 避免使用激怒性言辭激怒客戶
4. 善用平息性語句安撫客戶情緒
5. 巧借外力化解問題
案例分析:吃出長竹簽的投訴處理
各組結合前面所學的形象禮儀、儀態(tài)禮儀、溝通禮儀、電話禮儀、接待禮儀,投訴處理禮儀,進行服務場景演練,講師點評
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