| 主講老師： | 廖志偉 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 艾瑞咨詢斷言所有企業(yè)都將電商化，傳統(tǒng)行業(yè)電商化不是選擇題，而是必選題！商業(yè)地產(chǎn)也都將電商化—“萬(wàn)達(dá)的天敵將會(huì)是天貓？” | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-07-03 12:47 |
【課程背景】
艾瑞咨詢斷言所有企業(yè)都將電商化，傳統(tǒng)行業(yè)電商化不是選擇題，而是必選題！商業(yè)地產(chǎn)也都將電商化—“萬(wàn)達(dá)的天敵將會(huì)是天貓？”
網(wǎng)絡(luò)流傳著許多微營(yíng)銷的神話
微信營(yíng)銷賣水果，月收入能過(guò)4萬(wàn)！來(lái)自一群大學(xué)生，
微信營(yíng)銷賣板鴨，1個(gè)月流水過(guò)八萬(wàn)！來(lái)自兼職的柴公子
微信賣黑枸杞，3個(gè)月 100萬(wàn)流水，全國(guó)發(fā)展代理商200家！-大雨
微營(yíng)銷1個(gè)月內(nèi)，會(huì)員數(shù)從30萬(wàn)幾何式增至120萬(wàn)！7天連鎖酒店
在短短3個(gè)月內(nèi)吸引粉絲105萬(wàn)，網(wǎng)上訂單暴增15倍！小米手機(jī)
3周時(shí)間，僅“冰搖沁爽”一項(xiàng)產(chǎn)品銷售額就突破750萬(wàn)！星巴克
30天即吸粉37萬(wàn)，省去傳統(tǒng)推廣費(fèi)用1000萬(wàn)！凱迪拉克微信策劃心得
當(dāng)淘寶的C2C模式日漸凋零，B2C市場(chǎng)在經(jīng)歷天貓雙11銷售額當(dāng)日4982億后逐漸飽和，微信營(yíng)銷模式已悄然興起。百團(tuán)大戰(zhàn)過(guò)后，吹響的是借助微信營(yíng)銷的O2O大戰(zhàn)的號(hào)角。O2O模式是電商的下一座金礦，成為連接線上與線下的橋梁。放棄O2O，就是放棄未來(lái)。
艾瑞咨詢斷言所有企業(yè)都將電商化，傳統(tǒng)行業(yè)電商化不是選擇題，而是必選題！商業(yè)地產(chǎn)也都將電商化—“萬(wàn)達(dá)的天敵會(huì)是天貓？”
鮮活案例：餐飲-星巴克、甘其食；服飾-鄂爾多斯、GXG、星期六、優(yōu)衣庫(kù)；百貨：寶島眼鏡、銀泰百貨、屈臣氏；車品-別克汽車。
【課程對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、部門總監(jiān)、電商部門人員、營(yíng)銷系統(tǒng)人員
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天（12小時(shí)）
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●課程收益：
l 創(chuàng)新渠道，用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造全新的盈利模式
l 抽絲剝繭，把握線上線下發(fā)展的脈搏，解析微信營(yíng)銷本質(zhì)與規(guī)律
l 解剖互聯(lián)網(wǎng)思維的獨(dú)孤9種模式和20法則，以行業(yè)屬性為基礎(chǔ)來(lái)設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)盈利基因
l 通過(guò)大量行業(yè)案例與慣用法則，展示微信草根號(hào)與公眾號(hào)的功能與價(jià)值，幫助企業(yè)進(jìn)行量身定位
l 掌握微信公眾賬號(hào)推廣的14種超“干”實(shí)操方法，指導(dǎo)商家通過(guò)手機(jī)端構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷矩陣
l 從零到萬(wàn)的增粉秘籍，以微帶信，男人靠“搖”，女人靠“漂”，無(wú)活動(dòng)不營(yíng)銷，全局在胸，制定微信營(yíng)銷規(guī)劃。
l 內(nèi)煉心法，修煉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷內(nèi)功，掌握微信營(yíng)銷的6大運(yùn)營(yíng)模式，獨(dú)步江湖
l 精準(zhǔn)營(yíng)銷，微信營(yíng)銷方案的6項(xiàng)工作與7大內(nèi)容格式，提高投資回報(bào)率（ROI），降低企業(yè)營(yíng)銷成本
l 組建高凝聚力的微營(yíng)銷戰(zhàn)隊(duì)，制定和執(zhí)行營(yíng)銷策劃方案，亮劍于微營(yíng)銷時(shí)代
l 博采眾長(zhǎng)，借鑒數(shù)百家O2O企業(yè)成功案例，學(xué)而師習(xí)之
l 幫助企業(yè)借助移動(dòng)端完成線上線下相結(jié)合的O2O營(yíng)銷達(dá)爾文式進(jìn)化。
附件與工具：
l 微營(yíng)銷方案及素材分享
l 多達(dá)數(shù)十家各大行業(yè)O2O的營(yíng)銷案例分享
●課程大綱：
一、 互聯(lián)網(wǎng)的微營(yíng)銷時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的機(jī)遇和沖擊
1.剖析天貓、京東和微信對(duì)本地生活行業(yè)實(shí)體店的挑戰(zhàn)
案例：雙11居然之家等家居賣場(chǎng)集體反抗
2.線下品牌如何與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)并產(chǎn)生合力
案例：雙11銀泰百貨力促品牌線上線下一體化。
3.線下體驗(yàn)商業(yè)模式實(shí)操案例
案例：屈臣氏的運(yùn)營(yíng)特色
二、 解析碎片化時(shí)代之下連鎖企業(yè)的用戶行為
1.餐飲、休閑娛樂、美容、家具、鞋業(yè)、服裝、茶葉、化妝品、家政、培訓(xùn)、租房租車、醫(yī)院口腔、旅館酒店、法律服務(wù)等連鎖實(shí)體行業(yè)的現(xiàn)狀和需求。
2.微營(yíng)銷、本地化服務(wù)工具的變遷
3.網(wǎng)絡(luò)用戶行為習(xí)慣的變化
4.連鎖企業(yè)怎么迎合和攔截移動(dòng)用戶的行為改變
三、 “獨(dú)孤九劍”互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷二十條實(shí)戰(zhàn)法則
互聯(lián)網(wǎng)思維第一式：用戶思維 【小米案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第二式：簡(jiǎn)約思維 【海爾案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第三式：極致思維 【阿芙案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第四式：迭代思維 【360案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第五式：流量思維 【QQ案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第六式：社會(huì)化思維 【微信案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第七式：大數(shù)據(jù)思維 【銀泰案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第八式：平臺(tái)思維 【BAT案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第九式：跨界思維 【快的打車PK嘀嘀打車案例分析】
四、全面解析微信草根號(hào)與公眾號(hào)功能與價(jià)值
l1.微信個(gè)人賬號(hào)功能與價(jià)值演示
l 微信訂閱號(hào)與服務(wù)功能與價(jià)值演示
l 公眾號(hào)后臺(tái)功能與操作演示
2. 微信統(tǒng)計(jì)功能的使用：用大數(shù)據(jù)拷問(wèn)文案
l 微信后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之用戶分析
l 微信后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之圖文分析
l 微信后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之消息分析
3. 微信、來(lái)往的解析
l 微信、來(lái)往漸成犄角之勢(shì)
l 微信有笑傲市場(chǎng)的理由：來(lái)往追不上微信
4. 體驗(yàn)微博VS微信，到底有什么不同
l 新浪微博時(shí)代的沒落
l 微博VS微信，結(jié)果究竟如何
5.微信賬號(hào)推廣的14種方式
1. 合作互推
2. 微博大號(hào)推廣
3. 其他線上推廣
4. 小號(hào)帶大號(hào)
5. 基于LBS的推廣
6. 搖一搖
7. 漂流瓶
8. 線下推廣
9. 活動(dòng)推廣
10. 以號(hào)養(yǎng)號(hào)
11. 微博圖片推廣
12. 魚塘互推
13. 社交應(yīng)用的推廣
14. 社區(qū)論壇方蹤
6. 微信群矩陣的建立與推廣手段
l 如何建立微信群與微信群矩陣
l 微信群的推廣手段
五 微信營(yíng)銷六大運(yùn)營(yíng)模式
模式1-互動(dòng)許可式的推送模式
模式2-陪聊的電臺(tái)模式
模式3-二維碼模式詳解
模式4-男女屌絲的搖一搖
模式5-基于位置為核心的LBS
模式6-充滿商機(jī)漂流瓶模式
六 微商城與微官網(wǎng)操作心得
1.當(dāng)微信具備手機(jī)支付功能之后
2.微商城/微官網(wǎng)的功能模塊與商業(yè)價(jià)值
l 品牌展示模塊與商業(yè)價(jià)值
l 客戶互動(dòng)模塊與商業(yè)價(jià)值
l 會(huì)員營(yíng)銷模塊與商業(yè)價(jià)值
l 會(huì)員互動(dòng)模塊與商業(yè)價(jià)值
l 客戶調(diào)研模塊與商業(yè)價(jià)值
l CRM管理模塊與商業(yè)價(jià)值
3.微商城在各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用案例
案例和應(yīng)用場(chǎng)景：餐飲、休閑娛樂、美容、家具、鞋業(yè)、服裝、茶葉、化妝品、家政、培訓(xùn)、租房租車、醫(yī)院口腔、旅館酒店、法律服務(wù)
七 微信營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)技巧篇
1.粉絲破萬(wàn)6種武器
l 養(yǎng)粉武器1:定位
l 養(yǎng)粉武器2:內(nèi)容
l 養(yǎng)粉武器3:活動(dòng)
l 養(yǎng)粉武器4:游戲
l 養(yǎng)粉武器5:認(rèn)證
l 養(yǎng)粉武器6:CRM
2.微信營(yíng)銷優(yōu)秀案例賞析
l 水果微信營(yíng)銷案例-90后的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)
l 餐飲微信營(yíng)銷案例-吉野家
l 家具微信營(yíng)銷案例-曲美家具
l 服裝微信營(yíng)銷案例-ONLY
l 汽車微信營(yíng)銷案例-凱迪拉克
l 食品微信營(yíng)銷案例-哈哈鏡
l 教育微信營(yíng)銷案例-經(jīng)典繪本
3.微信營(yíng)銷失敗的4大原因
l 失敗原因1：把微信當(dāng)微博用
l 失敗原因2：推送節(jié)奏無(wú)規(guī)律
l 失敗原因3：圖文信息太野蠻
4. 如何做好一份微信營(yíng)銷方案
快速制作微信營(yíng)銷方案大法
微信營(yíng)銷方案制定和執(zhí)行素材分享
案例分享：某企業(yè)微信營(yíng)銷策劃執(zhí)行方案
5. 微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)公式和團(tuán)隊(duì)搭建體系
八 微營(yíng)銷時(shí)代O2O營(yíng)銷及各大傳統(tǒng)商業(yè)平臺(tái)的本地化生活服務(wù)及應(yīng)用
l O2O之團(tuán)購(gòu)模式 （案例分享）美團(tuán)、糯米、聚劃算
l O2O模式之傳統(tǒng)零售與電商結(jié)合 （案例分享）世紀(jì)聯(lián)華
l O2O模式之線上聚合，線下展廳銷售 （案例分享）
l O2O模式之專賣店平臺(tái) （案例分享）
l O2O模式之定制 （案例分享）時(shí)尚顧問(wèn)
l O2O模式之電子商務(wù)與傳統(tǒng)媒體結(jié)合 （案例分享）南都
l O2O在移動(dòng)支付鮮活案例：餐飲-星巴克、甘其食；服飾-鄂爾多斯、GXG、星期六、優(yōu)衣庫(kù)；百貨：寶島眼鏡、銀泰百貨、屈臣氏；車品-別克汽車。
l結(jié)語(yǔ)：2021年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的天下，電商的走向?qū)⑹巧虅?wù)的電子化。
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