主講老師: | 陳起輝 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 新零售思維轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式追求“賦能于人”; 新零售思維的本質(zhì)是效率至上; 從以“門(mén)店、商品、活動(dòng)”為中心到以“人”為中心; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-08-30 12:58 |
一、什么是新零售思維
? 新零售思維“新”在何處
新零售思維轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式追求“賦能于人”
新零售思維的本質(zhì)是效率至上
從以“門(mén)店、商品、活動(dòng)”為中心到以“人”為中心
新消費(fèi)行為升級(jí):小眾化、垂直化、社交化
新零售思維更注重從“新”到“心”
? 新零售思維中的幾個(gè)注意點(diǎn)
找準(zhǔn)消費(fèi)者痛點(diǎn)
抓住消費(fèi)者癢點(diǎn)
及時(shí)處理消費(fèi)反饋出的槽點(diǎn)
時(shí)時(shí)關(guān)注當(dāng)下熱點(diǎn)
二、洞悉新零售的本質(zhì)和特征
? 雙方引流,全面融合
? 360度體驗(yàn)
? 去中心,社交化
? 大數(shù)據(jù),智能化
? 重構(gòu)人貨物
? 創(chuàng)造全新場(chǎng)景
? 物流供應(yīng)鏈自動(dòng)化
三、新零售變革的四個(gè)思考邏輯
? 明確為誰(shuí)開(kāi)店是起點(diǎn)
確定目標(biāo)顧客
分析目標(biāo)顧客的需求特征
明確自身優(yōu)劣勢(shì)
? 用什么商品、服務(wù)、體驗(yàn)滿足消費(fèi)者是焦點(diǎn)
門(mén)店要充分考慮顧客體驗(yàn)
商品、服務(wù)、體驗(yàn)一定要精準(zhǔn)聚焦目標(biāo)顧客
盡快改造成場(chǎng)景化的門(mén)店
商品必須具備高度的健康理念
? 采用新技術(shù)工具手段是重點(diǎn)
利用技術(shù)鏈接顧客
利用技術(shù)提升顧客體驗(yàn)
利用技術(shù)提高效率、降低生產(chǎn)成本
? 打造顧客終生價(jià)值是終點(diǎn)
流量紅利期成為歷史,需向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型
一切圍繞顧客價(jià)值作為零售中心
增強(qiáng)粘性、打造終身顧客價(jià)值
四、新零售思維中關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新
? 碎片化思維
如何讓消費(fèi)者在碎片時(shí)間主動(dòng)選擇你?
如何讓消費(fèi)者在一分鐘內(nèi)愛(ài)上你?
如何在短時(shí)間里與消費(fèi)者建立起令她心動(dòng)的對(duì)話?
如何在一個(gè)碎片的時(shí)間窗口提供令消費(fèi)者尖叫的商品和服務(wù)?
如何通過(guò)全渠道覆蓋消費(fèi)者更多的碎片時(shí)間?
? 資本思維
完成資本積累
善用資本,用資本賺錢(qián)
集聚高端要素、發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)
培育創(chuàng)新業(yè)態(tài)、營(yíng)造創(chuàng)新生態(tài)
? 微商思維
微商是一個(gè)新的銷(xiāo)售渠道
微商是充分利用你的人脈資源
打造自己的個(gè)人IP
要將消費(fèi)者變成你的傳播者與銷(xiāo)售者
? 迭代思維
基于用戶需求為目標(biāo)分階段推進(jìn)
小處著眼,微創(chuàng)新
精益創(chuàng)業(yè),快速迭代
天下武功,唯快不破
? 平臺(tái)思維
價(jià)值是搭建平臺(tái)的精神基礎(chǔ)
聚合是具體去實(shí)現(xiàn)的行為
共贏,就是人群聚合的目的
五、新零售思維打造全新商業(yè)模式—C2B 模式
? 什么是C2B模式
C2B模式的核心是以消費(fèi)者為中心
C2B模式能幫助消費(fèi)者快速購(gòu)買(mǎi)到自己稱(chēng)心的商品
C2B的本質(zhì)就是按需定制
? 新零售時(shí)代下的C2B模式——零售的終極夢(mèng)想
新零售時(shí)代下的C2B模式
大數(shù)據(jù)為C2B生產(chǎn)保駕護(hù)航
全渠道為C2B門(mén)店引流添彩
新技術(shù)為C2B體驗(yàn)帶來(lái)驚喜
? 新零售C2B模式案例分析
阿里巴巴——盒馬鮮生探索新業(yè)態(tài)
京東——達(dá)達(dá)-京東到家,生鮮上門(mén)配送到家
永輝——多樣化新業(yè)態(tài),打造高端“廚房”場(chǎng)景
每日優(yōu)鮮——精準(zhǔn)物流、嚴(yán)控品質(zhì)
六、引爆新零售營(yíng)銷(xiāo)的“5C法則”
什么是新5C法則
? Consumer:用戶體驗(yàn)感和參與度
? Context:場(chǎng)景能讓營(yíng)銷(xiāo)信息更有效地深入人心
? Community:深入目標(biāo)客戶的社群
? Content:內(nèi)容是一切營(yíng)銷(xiāo)傳播的本質(zhì)
? Connection:引爆傳播鏈條
如何實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)
? 如何創(chuàng)建場(chǎng)景
? 從熱點(diǎn)事件尋找場(chǎng)景
? 日常場(chǎng)景中的機(jī)會(huì)
? 時(shí)間上的場(chǎng)景
? 地點(diǎn)上的場(chǎng)景
? 情緒也是一種場(chǎng)景
從粉絲思維轉(zhuǎn)向社群思維
? 什么是社群
? 如何解構(gòu)社群
? 社群中的角色配合
? 如何進(jìn)行社群分類(lèi)
? 如何構(gòu)建目標(biāo)客戶社群
? 社群運(yùn)營(yíng)的8個(gè)策略
? 如何引爆目標(biāo)社群
如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
? 如何制造內(nèi)容病毒
? 內(nèi)容要可發(fā)酵
? 內(nèi)容要可連續(xù)
? 策劃中四標(biāo)準(zhǔn)
? 內(nèi)容創(chuàng)造十招
? 如何讓目標(biāo)用戶生產(chǎn)內(nèi)容
引爆傳播鏈條
? 引爆流行的核心是撬動(dòng)中心節(jié)點(diǎn)
? 引爆流行需構(gòu)建節(jié)點(diǎn)
? 激發(fā)和保護(hù)傳播的動(dòng)力
? 尋找已經(jīng)在討論的參與者
? 引爆新用戶的秘密-裂變
? 設(shè)置病毒流行機(jī)制
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