主講老師: | 李國平 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 中國經(jīng)濟面臨的歷史性轉(zhuǎn)變對中國企業(yè)的發(fā)展既是挑戰(zhàn),也是機遇,將為國內(nèi)創(chuàng)造巨大的投資機會。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-09-08 15:13 |
【課程背景】
中國經(jīng)濟正面臨歷史性的轉(zhuǎn)變,首先,中國經(jīng)濟增長速度從2012年首次下跌到8%以后,即已進入“新常態(tài)”;其次,中國經(jīng)濟從以投資拉動的增長轉(zhuǎn)變?yōu)橐愿母镩_放的深化、科技創(chuàng)新驅(qū)動的高質(zhì)量增長;第三,“雙碳”目標與中美經(jīng)濟關系的歷史性變化是對中國經(jīng)濟的巨大挑戰(zhàn),也為中國經(jīng)濟的長期高質(zhì)量增長提供了歷史性機遇。
中國經(jīng)濟面臨的歷史性轉(zhuǎn)變對中國企業(yè)的發(fā)展既是挑戰(zhàn),也是機遇,將為國內(nèi)創(chuàng)造巨大的投資機會。
【課程內(nèi)容】分析中國經(jīng)濟短期與長期前景,內(nèi)外部面臨的挑戰(zhàn),為國內(nèi)企業(yè)的投融資決策提供建議。
【課程目的】幫助企業(yè)家明確未來的融資策略與投資方向。
【課程收益】
1、了解中國經(jīng)濟短期、長期前景;
2、了解“雙碳”目標對中國經(jīng)濟的挑戰(zhàn)與機遇;
3、了解中美經(jīng)濟關系的未來及其對中國經(jīng)濟的挑戰(zhàn)與機遇;
4、把握企業(yè)未來融資策略;
5、把握未來投資機會與方向;
【課程對象】董事會成員與管理層成員,包括董事長、總裁、首席執(zhí)行官(總經(jīng)理)、首席運營官(COO)、首席財務官(財務總監(jiān)),與董事會秘書等;
【課程特色】
1、通俗易懂的經(jīng)濟學、金融學理論;
2、宏觀經(jīng)濟與微觀企業(yè)決策的結合;
3、宏觀國際政治經(jīng)濟視野與國內(nèi)經(jīng)濟金融發(fā)展的結合;
【課程時間】0.5-1天(6小時/天)
【課程大綱】
一、短期的挑戰(zhàn)
(一)經(jīng)濟增速下降
(二)投資、消費增速下降
(三)CPI與PPI嚴重背離:原因與后果
(四)美聯(lián)儲縮表
(五)中國的政策應對措施
二、長期前景
(一)經(jīng)濟“新常態(tài)”
1、經(jīng)濟增長速度下降;
2、經(jīng)濟增長質(zhì)量提高;
(二)改革開放的深化
1、房子是用來住的,不是用來炒的
2、反壟斷,遏制資本無序擴張
3、教育“雙減”
4、共同富裕
5、資本市場改革與開放
(三)中國經(jīng)濟的“灰犀?!?/span>
1、影子銀行
2、高杠桿率
3、高房價
三、中美經(jīng)濟“脫鉤”:為什么不可避免
(一)中美 “金融恐怖平衡”
(二)美國對中國的長期戰(zhàn)略:“遏制”
1、中國的崛起
2、美國國內(nèi)政治
(三)中美經(jīng)濟脫鉤:已在進行中
(四)中美經(jīng)濟“脫鉤”:中國如何掌握主動權
四、“雙碳”:中國經(jīng)濟競爭力的新支柱
(一)新能源:未來國際經(jīng)濟金融新秩序的基礎
(二)碳關稅:西方國家遏制中國的新手段
(三)低碳:企業(yè)新的核心競爭力
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