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互聯(lián)網(wǎng)金融及新增客戶營銷技能

主講老師: 劉春華 劉春華

主講師資:劉春華

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 互聯(lián)網(wǎng)金融不是互聯(lián)網(wǎng)和金融業(yè)的簡單結(jié)合,而是在實現(xiàn)安全、移動等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平上,被用戶熟悉接受后(尤其是對電子商務(wù)的接受),自然而然為適應(yīng)新的需求而產(chǎn)生的新模式及新業(yè)務(wù)。是傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合的新興領(lǐng)域。2016年10月13日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)金融風險專項整治工作實施方案的通知》。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-09-11 13:44


課程目標             

 

互聯(lián)網(wǎng)金融的核心理念

新增客戶營銷中的必備手段

互聯(lián)網(wǎng)營銷技巧(重點微信個人營銷)

 

課程對象             

 

營銷類管理者及員工

 

授課方式             

 

課堂講授+案例分析+互動交流工作解析

 

課程大綱             

 

模塊一:互聯(lián)網(wǎng)金融的核心

一、互聯(lián)網(wǎng)金融

【互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)金融的對比分析,解讀當前金融機構(gòu)遇到的業(yè)務(wù)瓶頸】

1、關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融

互聯(lián)網(wǎng)的特征及精神

互聯(lián)網(wǎng)金融的特點及模式

互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展點分析

2、傳統(tǒng)金融行業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)

監(jiān)管環(huán)境下的營銷和創(chuàng)新

員工利潤分配模式

二、互聯(lián)網(wǎng)金融

什么是互聯(lián)網(wǎng)金融

互聯(lián)網(wǎng)金融要達成的功能

金融機構(gòu)的員工能力需求

 

模塊新增客戶營銷技能及拓展技巧

一、營銷定位

1、一個中心

2、兩個基本點

二、新增客戶拓展需要提升的能力

1、渠道建設(shè)能力

1) 營銷趨勢分析

2) 營銷渠道分析

3) 不同營銷陣地的不同營銷方式

網(wǎng)上渠道

線下渠道

4) 渠道建設(shè)中,針對關(guān)鍵人的營銷

案例分析:《紅樓夢》劉姥姥一進榮國府,如何找關(guān)鍵人,如何運用關(guān)系進入重要企業(yè),如何拓展業(yè)務(wù)。

組織討論,分享,對應(yīng)實際工作中的問題進行研討。

5) 人際關(guān)系的本質(zhì)

 

2、產(chǎn)品銷售能力

1) 專業(yè)化銷售的注意事項:知識、技能、心態(tài)

2) 專業(yè)化銷售“八四二一”法

八個步驟(用基金定投法進行演示,引發(fā)大家思考,產(chǎn)品銷售中的專業(yè))

四個維度(客戶需求的把握及挖掘)

二類工具

一個目的

 

3、活動策劃能力

1) 活動策劃的意義

2) 營銷策劃中必須考慮的三個問題

3) 策劃活動過程中的思維模式:跨界思考如何訓(xùn)練

4) 營銷策劃活動的模型及工具表格的使用。

 

4、工具運用能力

1) SWOT分析哪些工具可以被運用以及各自的能力分析

2) 如何設(shè)定目標,執(zhí)行過程中如何應(yīng)對問題

3) 提升能力的方法:練習(xí)、變化

4) 客戶交流營銷中的模式

 

模塊網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)技巧及風險管理

一、網(wǎng)絡(luò)營銷目的和關(guān)鍵點

1、互聯(lián)網(wǎng)營銷的目的——傳播

2、傳播途徑分析

3、網(wǎng)上營銷的關(guān)鍵——提升影響力

做答案,讓客戶找到

做榜樣,讓大家傳播你

做公關(guān),讓客戶喜歡你

做人脈,讓客戶信任你

做渠道,讓產(chǎn)品銷售出去

二、微信營銷

1、微信渠道建造過程的心態(tài)問題

2、微信渠道經(jīng)營

形象設(shè)定

內(nèi)容發(fā)布

客戶維護(個人客戶和群客戶)

三、網(wǎng)絡(luò)營銷的風險管理

1、風險分析:

公司經(jīng)營風險

員工個人風險

輿情風險

2、網(wǎng)絡(luò)中的風險應(yīng)對策略

 
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