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客戶關(guān)系管理及資源深挖維護

主講老師: 李竹 李竹

主講師資:李竹

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 1999年,Gartner Group lnc司提出了CRM概念。Gartner GroupInc在早些提出的ERP概念中,強調(diào)對供應(yīng)鏈進行整體管理。而客戶作為供應(yīng)鏈中的一環(huán),為什么要針對它單獨提出一個CRM概念呢?
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-09-11 14:03


課程時間:6小時

課程老師:李竹

課程收益:

1、使學(xué)員掌握互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下人際交往的特點和增加信任的方法

2、客戶關(guān)系經(jīng)營維護中的技巧

3、存量客戶深度挖掘中的技巧及銷售能力提升,提升企業(yè)整體績效

 

課程內(nèi)容:

單元一 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的人際交往特點

一、人際交往特點分析

1、信息不確定性

2、互動模式取代單向告知

3、公開環(huán)境下的去權(quán)威性

二、互聯(lián)網(wǎng)的特征帶來的客戶經(jīng)營和維護機會

1、互聯(lián)網(wǎng)的10個特征以及核心

2、經(jīng)營維護客戶的尚方寶劍

單元二 存量客戶營銷及客戶關(guān)系管理

一、運用存量客戶挖掘資源的方式

1、資源分析(公共資源、公司資源、個人資源)

2、資源經(jīng)營維護中的技巧

二、存量客戶營銷及客戶關(guān)系管理

1、存量客戶營銷

1) CRM系統(tǒng)進行存量客戶深挖需要考慮的問題

設(shè)定業(yè)務(wù)目標(biāo)

進行客戶篩選

制定執(zhí)行計劃

實施客戶深挖

定期數(shù)據(jù)反饋

2) 客戶分層營銷

中高端客戶:節(jié)點式營銷

大眾客戶:鏈?zhǔn)綘I銷

潛在客戶:批發(fā)式營銷

3) 雙端客戶營銷中的重點

高端客戶:服務(wù)帶營銷、增值項目、投資理財渠道、資源對接

大眾端客戶:交互性培養(yǎng)、投資理財產(chǎn)品及渠道、需求管理

4) 存量客戶盤活的方法

公私聯(lián)動

靶向營銷

信用卡盤活

會議營銷

卡功能綁定

跨界資源整合營銷

5) 金融產(chǎn)品營銷

專業(yè)化銷售需要關(guān)注的三個重點

產(chǎn)品銷售之“八四二一”法(步驟、維度、工具、目的)

舉例說明:基金銷售

6) 營銷技能提升

2、存量客戶維護

1) 服務(wù)的目的

2) 客戶關(guān)系管理

3) 客戶維護中的方法和技巧

 

單元三 互聯(lián)網(wǎng)背景下的工具及渠道運用能力

一、工具應(yīng)用能力

1、組織討論:針對工具應(yīng)用情況的SWOT分析

2、解決工具使用中的方法

二、渠道運用能力

1、傳統(tǒng)渠道

1) 網(wǎng)點內(nèi)部

2) 網(wǎng)點外部

2、互聯(lián)網(wǎng)渠道

1) 電子商務(wù)引進商戶,主動創(chuàng)造商業(yè)環(huán)境

2) 網(wǎng)絡(luò)平臺聯(lián)手增加客戶接觸點

3) O2O方式運作中需要處理好的事項

方案設(shè)計問題

方案實施執(zhí)行問題

合作者溝通洽談問題

客戶習(xí)慣培養(yǎng)問題


 
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