主講老師: | 隋繼周 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源,以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動正常開展的一項企業(yè)經(jīng)營活動。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-09-20 10:00 |
本課程就是幫助采購人員掌握全生命周期談判與溝通策略與技巧,提高采購人員合同簽訂時風(fēng)險識別與應(yīng)對能力,本課程除了講解方法與技術(shù)之外,還引用了大量案例加以說明與指導(dǎo),從而進(jìn)一步幫助學(xué)員更好的理解與掌握。
采購經(jīng)理、客戶經(jīng)理、企業(yè)指定的相關(guān)人員
1天
1、 采購談判基礎(chǔ)
1.1什么是談判?
1.2采購談判的成功模式
1.3學(xué)員談判能力小測驗
2、 采購談判全生命周期管理與溝通技巧
2.1準(zhǔn)備階段
2.1.1組建談判小組
談判小組的組成
首席談判的職責(zé)
協(xié)同談判的職責(zé)
2.1.2搜集調(diào)查數(shù)據(jù)
收集數(shù)據(jù)的內(nèi)容
收集數(shù)據(jù)的渠道
收集數(shù)據(jù)的方法
2.1.3整理談判清單
談點清單模板
2.1.4擬定談判方案
2.2談判磋商階段
2.2.1開局
開局常見策略
案例分享
2.2.2摸底
摸底常用策略
案例分享
2.2.3報價
成本分析工具與方法
報價常用策略
案例分享
2.2.4磋商
進(jìn)攻策略
防守策略
攻防共有策略
案例分享
2.2.5破局
破局常用策略
案例分享
2.3成交收尾階段
2.3.1促成
2.3.2簽訂協(xié)議
2.3.3復(fù)盤總結(jié)
2.4談判中溝通的技巧
2.4.1語言的溝通技巧
聽的技巧
問的技巧
敘的技巧
辯的技巧
答的技巧
2.4.2非語言溝通技巧
面部表情
肢體動作
行為動作
2.4完整談判過程與溝通視頻案例分享
2.4.1獲取談判要點的注意事項
2.4.2談判磋商拉鋸戰(zhàn)的策略與技巧
2.4.3遇到僵局怎么辦
3、 采購合同簽訂風(fēng)險預(yù)防
3.1合同的三種類型
3.1.1不同合同類型的風(fēng)險與選擇條件
3.1.2案例分享
3.2采購合同的結(jié)構(gòu)
3.3采購合同簽約十大問題風(fēng)險及防范措施
3.3.1簽約雙方的主體問題及風(fēng)險防范
3.3.2合同形式方面存在的問題及風(fēng)險防范
3.3.3合同內(nèi)容存在的主要問題及風(fēng)險防范
3.3.4合同的產(chǎn)品質(zhì)量問題及風(fēng)險防范
3.3.5貨款的收取問題及風(fēng)險防范
3.3.6貨物交付過程中的風(fēng)險及防范措施
3.3.7違約責(zé)任的風(fēng)險及應(yīng)對措施
3.3.8管轄的問題及風(fēng)險
3.3.9訴訟時效的風(fēng)險及防范
3.3.10注意證據(jù)的搜集和保存
4、培訓(xùn)總結(jié)與答疑
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