| 主講老師： | 王雷 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 企業(yè)轉型是指企業(yè)通過對業(yè)務和管理進行結構性變革，獲取經營績效的改觀。轉型具有系統(tǒng)性、跨越性、階段性等特點，往往自上而下，涉及觀念、組織、流程、人員能力等一系列變革，依賴經驗和直覺的方式已經無法奏效，而是需要一套科學的方法論。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-10-10 13:41 |
【課程背景】
步入新時代，社會與商業(yè)變革持續(xù)進行，出現了許多新的變化，傳統(tǒng)行業(yè)的急需升級與改造。目前，90%的傳統(tǒng)企業(yè)互聯網轉型都沒有觸及本質，縱觀市場，大多數傳統(tǒng)企業(yè)與互聯網的連接還是間接而無意識的，互聯網對企業(yè)只是起到了宣傳或者傳播的作用，并沒有為企業(yè)帶來真正屬于自己的機會和價值。
如何忘掉互聯網思維，開始互聯網落地？
傳統(tǒng)企業(yè)的加價率高，但利潤薄如紙片，原因就在于缺少爆品。如何創(chuàng)新價值鏈，創(chuàng)新運營效率，是企業(yè)改變經營邏輯的出發(fā)點，而產品是企業(yè)的根本，企業(yè)必須一切以產品為根基。
互聯網時代讓商業(yè)回歸本真，產品才是王道，產品成為品牌經營的核心。打造爆品是一種解決方案，也是當下企業(yè)的戰(zhàn)略和目標。爆品帶來流量、爆品帶來經營優(yōu)勢、爆品引導聚焦……
【課程收益】
2 了解新時代下企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機遇；
2 了解什么是爆品戰(zhàn)略以及企業(yè)打造爆品的商業(yè)價值；
2 掌握企業(yè)定位的關鍵方法；
2 掌握企業(yè)升級所需要的爆品打造實戰(zhàn)方法；
2 掌握互聯網時代下傳統(tǒng)企業(yè)品牌重塑的思路與方法。
【課程特色】
爆品思維、實戰(zhàn)、干貨
【課程對象】
董事長、總裁、常務副總經理、總裁助理、人力副總等高級管理人員
【課程時間】6小時
【課程大綱】
一、新時代下傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的障礙與機遇有哪些?
1、傳統(tǒng)企業(yè)新時代下面臨的挑戰(zhàn)
? 跨界打劫
? 利潤降低
? 互聯網轉型那些坑
2、用戶，用戶，還是用戶
3、傳統(tǒng)企業(yè)轉型是升級還是顛覆？
? 我們到底在做生意還是在做事業(yè)？
? 扔下包袱，讓新事業(yè)騰飛
? 轉型升級，從核心競爭力打造開始
二、何為“爆品戰(zhàn)略”
1、認知的誤區(qū)
2、產品與品牌
? 消費者購買的到底是什么？
? 我們的利潤來自哪里？
3、到底爆品戰(zhàn)略怎么做？
三、產品如何成為爆品？
1、好產品是爆品的基礎
? 賽道選擇
? 剛需確認
? 精準定位
2、產品進階-單“點”突破
3、產品爆發(fā)的核心能量打造
四、創(chuàng)新是爆品的基因——產品創(chuàng)新18法
1、通用篇：產品創(chuàng)新機會識別
2、進階篇：漸進式產品創(chuàng)新重塑商業(yè)價值的
3、高級篇：產品升維創(chuàng)新
五、品牌重塑與新營銷
1、快速引爆用戶口碑
? 原點用戶
? 用戶參與感
? 事件營銷
2、低成本品牌打造
? 營銷傳播的三個發(fā)展階段
? 如何選擇自媒體平臺
3、新時代下的營銷與傳播
? 營銷與傳播九式
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