| 主講老師： | 陸明濤 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 完善預(yù)算制度是我國企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)和生產(chǎn)順利進(jìn)行的有力保證，對(duì)企業(yè)進(jìn)行審計(jì)、考核、監(jiān)督、控制等功能。預(yù)算制度的完善是整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)能夠有序進(jìn)行的重要保證，又是企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督、控制、審計(jì)、考核等最基本的依據(jù)。為了改變當(dāng)前企業(yè)的預(yù)算管理現(xiàn)狀，必須完善并建立一套預(yù)算管理制度。才能有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資金高效運(yùn)營。企業(yè)預(yù)算編制采取逐級(jí)編報(bào)，逐級(jí)審批、滾動(dòng)管理的辦法，預(yù)算一經(jīng)確定即成為企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的法定依據(jù)不得隨意更改，要求預(yù)算執(zhí)行部門的考核完成情況和績效掛鉤。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-10-13 14:14 |
地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
一、 地方債務(wù)的由來與背景
財(cái)政收支框架與地方債務(wù)
債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與債務(wù)危機(jī)
分稅制改革與央地財(cái)權(quán)事權(quán)劃分
經(jīng)濟(jì)發(fā)展與地區(qū)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)
財(cái)政體制改革的方向
二、 中國地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況分析
中國省級(jí)地方債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
中國省級(jí)地方債的結(jié)構(gòu)
平臺(tái)債風(fēng)險(xiǎn)狀況評(píng)估
其他或有債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
三、 解決地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本思路
做大GDP和增量資產(chǎn)
結(jié)構(gòu)置換
金融市場(chǎng)發(fā)展
四、 債務(wù)危機(jī)的可能應(yīng)對(duì)方案
央地財(cái)權(quán)事權(quán)改革背景下的可能方案
中央政府及有關(guān)部委的決策傾向預(yù)測(cè)
短期（1-3年內(nèi)）的可行方案
中長期的可能方案預(yù)測(cè)
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