主講老師: | 朱震麟 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 理財(cái)經(jīng)理的營(yíng)銷,在目前這個(gè)時(shí)代,越來(lái)越傾向于私域營(yíng)銷,而在公域流量領(lǐng)域大行其道的IP概念,到了私域營(yíng)銷領(lǐng)域,將會(huì)有完全不一樣的應(yīng)用。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-11-13 15:52 |
課程背景:
我們所面對(duì)的客戶和公域性質(zhì)產(chǎn)品所面對(duì)的客戶完全不一樣,而且我們所出售的產(chǎn)品和服務(wù)最終的變現(xiàn)手段也和公域流量領(lǐng)域的產(chǎn)品有很大的區(qū)別,那么,在這樣的環(huán)境中,擅加利用微信和直播這種新媒體為自己的營(yíng)銷助力就成了每個(gè)理財(cái)經(jīng)理打造IP的必經(jīng)之路
對(duì)于每個(gè)理財(cái)經(jīng)理來(lái)說(shuō),你的個(gè)人IP定位需要清晰,是一如既往的做渠道,還是成為專家,最后成為客戶的密友,加入客戶的生活,成為了你指定自己IP打造路線的主旨,而在打造IP的過(guò)程中,怎樣一步步的成長(zhǎng),又成為各個(gè)理財(cái)經(jīng)理成長(zhǎng)的重點(diǎn)。
1. 如何區(qū)分網(wǎng)紅IP和理財(cái)經(jīng)理IP,其流量獲取方式和變現(xiàn)途徑有什么區(qū)別?
2. 什么是工具人,什么又是密友?
3. 理財(cái)經(jīng)理IP的核心價(jià)值是什么?
4. 理財(cái)經(jīng)理工具人階段經(jīng)營(yíng)的重要步驟有哪些?
5. 如果做好微信營(yíng)銷和直播營(yíng)銷?
6. 直播營(yíng)銷有哪些模式?每個(gè)模式的利弊是什么?
7. 在和客戶的關(guān)系上,如何跨越工具人到密友階段?
新媒體時(shí)代,如何利用好這些新工具幫助我們更好的打造生態(tài)閉環(huán),如何把公域流量引入到私域流量?
課程收益:
1. 明確流量時(shí)代理財(cái)經(jīng)理的定位和整體盈利模式。
2. 明確打造理財(cái)經(jīng)理IP的核心作用,縮短與高凈值客戶之間的信任獲取時(shí)間。
3. 掌握理財(cái)經(jīng)理工具人階段的專業(yè)提升辦法-宏觀四步法。
4. 掌握工具人階段和客戶溝通的原則。
5. 掌握微信營(yíng)銷的技巧-形象設(shè)置,互動(dòng)技巧,朋友圈內(nèi)容。
6. 掌握直播營(yíng)銷的各項(xiàng)技巧,從模式到設(shè)備,從內(nèi)容到目的。
7. 精確理解從工具人到密友階段的轉(zhuǎn)換技巧
課程對(duì)象:對(duì)個(gè)人IP感興趣的金融營(yíng)銷人員。
課程形式:授課,案例分析,互動(dòng)。
課程須知:請(qǐng)分組,5-6人為一組
課程大綱:
一、理財(cái)經(jīng)理個(gè)人IP的定義;
1、 網(wǎng)紅IP和理財(cái)經(jīng)理IP的區(qū)別;
1) 流量獲取方式,流量主要作用,最終目的和變現(xiàn)手段方面的區(qū)別;
a) 網(wǎng)紅IP:傾向于公域流量,娛樂(lè)屬性重,變現(xiàn)方式為流量;
b) 理財(cái)經(jīng)理IP:私域流量為主,專業(yè)屬性強(qiáng),主要為輔助性質(zhì);
互動(dòng)討論:
u 從流量獲取方式上,網(wǎng)紅IP和理財(cái)經(jīng)理IP的區(qū)別在哪里?
u 網(wǎng)紅和理財(cái)經(jīng)理從最根本上的營(yíng)銷方式的區(qū)別在哪里?
2、理財(cái)經(jīng)理IP的定位-工具人和密友;
1)工具人和密友的階段性差異和可替代性區(qū)別;
互動(dòng)討論:
u 什么是金融行業(yè)的工具人?什么是密友?
a) 不要怕做工具人,工具人是金融營(yíng)銷的第一步;
b) 工具人的核心就是對(duì)于專業(yè)的充分精通;
c) 做到有問(wèn)必答,且見(jiàn)解獨(dú)到;
d) 從工具人過(guò)渡到密友;
e) 充分了解客戶信息;
互動(dòng)討論:
u 純?nèi)嗣}營(yíng)銷,好嗎?
二、理財(cái)經(jīng)理建立IP的價(jià)值;
1、 理財(cái)經(jīng)理建立IP的價(jià)值-獲取信任;
1) 縮短信任獲取時(shí)間;
a) 人和人之間的信任建立需要時(shí)間,而IP的建立可以縮短時(shí)間;
互動(dòng)討論:
u 暈輪效應(yīng)是什么?有什么作用?
2) 縮短工具人階段;
互動(dòng)討論:
u 在金融行業(yè),如果你的標(biāo)簽是專家,那么時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)怎樣?
a) 如果長(zhǎng)時(shí)期陷在工具人階段,說(shuō)明出現(xiàn)了問(wèn)題;
b) 專業(yè)度不足導(dǎo)致客戶只把你當(dāng)作渠道;
c) 個(gè)人IP讓客戶對(duì)你的專業(yè)力更加認(rèn)可,開(kāi)始慢慢過(guò)渡到下一階段;
3) 部分公域流量收集;
a) 部分公域流量也可以收集,但要注意形式:自媒體內(nèi)容等;
互動(dòng)討論
u 短視頻媒體是否適合做金融營(yíng)銷?
4) IP的核心;
a) 縮短和客戶心靈之間的步驟:
得到客戶認(rèn)可→增加接觸→掌握更多信息→給予更多幫助→關(guān)系更加親近→加入客戶的生活;
2、 理財(cái)經(jīng)理建立IP的價(jià)值-拓展人脈;
1) 個(gè)人IP在結(jié)識(shí)朋友/客戶方面有“暈輪效應(yīng)”;
a) 個(gè)人IP打造就是一種加持,對(duì)于人脈的擴(kuò)張和個(gè)人學(xué)習(xí)非常有用;
互動(dòng)討論
u 證書加持,學(xué)校加持,機(jī)構(gòu)加持孰優(yōu)孰劣?
2) 通過(guò)個(gè)人IP參加相關(guān)活動(dòng)可以結(jié)識(shí)各種專家;
a) IP所在的平臺(tái)可以給你“加持”;
案例討論與分享:
u 某問(wèn)答平臺(tái)大V結(jié)識(shí)案例;
3) 人脈對(duì)于圈層的營(yíng)銷中的資源互換能起到很大的作用;
3、 理財(cái)經(jīng)理建立IP的價(jià)值-驅(qū)動(dòng)個(gè)人成長(zhǎng);
1) IP打造過(guò)程中,學(xué)無(wú)止境,逼迫自己成長(zhǎng);
互動(dòng)討論:
u 大家平時(shí)讓自己成長(zhǎng)的方法是什么?
a) 利用IP打造做專業(yè)力輸入;
b) 有壓力才會(huì)有動(dòng)力;
c) 計(jì)劃+變化式的學(xué)習(xí);
2) 每個(gè)階段都會(huì)有新的感悟;
a) 每個(gè)階段對(duì)于相關(guān)產(chǎn)品的看法都會(huì)不一樣;
案例討論與分享:
u 對(duì)于各類金融產(chǎn)品的營(yíng)銷感悟有哪些階段?
b) 不斷的學(xué)習(xí),才會(huì)有不斷的“開(kāi)悟且突破”;
3) 無(wú)論是專業(yè)還是待人接物都會(huì)有新的認(rèn)識(shí);
a) 經(jīng)歷的多了才會(huì)有更多東西可以分享,專業(yè)和走心并進(jìn);
案例討論與分享:
u 某固收理財(cái)經(jīng)理推薦相關(guān)產(chǎn)品的案例。
三、理財(cái)經(jīng)理個(gè)人IP的經(jīng)營(yíng);
1、 理財(cái)經(jīng)理IP-工具人的經(jīng)營(yíng)方法;
1) 總的藍(lán)圖:專業(yè)提升方法,溝通技巧提升方法,朋友圈經(jīng)營(yíng)訣竅,直播經(jīng)營(yíng)技巧;
2、 工具人的專業(yè)提升方式-宏觀和產(chǎn)業(yè)分析;
1) 宏觀四步法:數(shù)據(jù)收集,模塊分析,重點(diǎn)事件分析,總結(jié)影響;
互動(dòng)討論:
u 目前比較主流的財(cái)經(jīng)網(wǎng)站有哪些?
u 怎么更好的利用免費(fèi)的數(shù)據(jù)收集手段和收費(fèi)的數(shù)據(jù)收集手段(WIND)?
3、 工具人的專業(yè)提升方式-宏觀和產(chǎn)業(yè)分析案例;
案例討論與分享:
u 2022年10月某日新聞提煉及對(duì)后續(xù)需要進(jìn)行的步驟;
4、 工具人的專業(yè)提升方式-競(jìng)品分析和雜學(xué)掌握;
1) 通過(guò)各類APP,公司競(jìng)品報(bào)告,基金網(wǎng)站信息收集,獲取六大競(jìng)品類信息;
互動(dòng)討論:
u 優(yōu)質(zhì)競(jìng)品分析的信息來(lái)源和手段有哪些?
2) 通過(guò)碎片時(shí)間,知乎/公眾號(hào)/APP,專題學(xué)習(xí)進(jìn)行雜學(xué)信息獲??;
互動(dòng)討論:
u 雜學(xué)怎么用?在什么時(shí)間段學(xué)習(xí)?
案例討論與分享:
u 和珅對(duì)乾隆的雜學(xué)例子;
5、 工具人的溝通技巧-整體溝通原則;
1) 五大原則:
a) 產(chǎn)品免談
案例討論與分享:
u 初級(jí)人員在產(chǎn)品營(yíng)銷方面如何做到KPI脫敏
b) 專業(yè)解讀
互動(dòng)討論:
u 對(duì)于時(shí)事和政策解讀的“度”在哪里?
c) 圈層為形式
互動(dòng)討論:
u 關(guān)于圈層,你是怎么看的?
d) 溝通頻次
互動(dòng)討論:
u 如果你發(fā)現(xiàn)客戶的朋友圈內(nèi)容里,有一條明顯有問(wèn)題,你該怎么辦?
e) 客戶合理分層;
互動(dòng)討論:
u 你是怎么對(duì)進(jìn)行客戶分層的?
6、 工具人的溝通技巧-高情商和低情商溝通方式;
1) 高情商的溝通方式:人設(shè)吸引,日?;?dòng),專業(yè)解讀,合理分層等 ;
7、 工具人的溝通技巧-微信形象注意事項(xiàng);
1) 微信名稱
互動(dòng)討論:
u 微信名字開(kāi)頭要不要加A?
案例討論與分享:
u 實(shí)際金融行業(yè)人員簽名示例;
2) 微信簽名
互動(dòng)討論:
u 勵(lì)志格言,名人名言,工作職責(zé),哪個(gè)作為微信簽名較好?
3) 微信地區(qū)
互動(dòng)討論:
u 微信地區(qū)寫希臘,安道爾,美國(guó)的問(wèn)題在哪里?
4) 朋友圈封面
案例討論與分享:
u 實(shí)際金融行業(yè)人員朋友圈示例對(duì)比;
5) 頭像;
互動(dòng)討論:
u 怎樣的微信頭像最適合做金融圈層營(yíng)銷?
8、 工具人的溝通技巧-微信互動(dòng)注意事項(xiàng);
1) 五大微信溝通禁忌;
a) 切忌大段語(yǔ)音;
互動(dòng)討論:
u 哪些人有權(quán)力使用大段語(yǔ)音?
b) 善用文件傳輸助手;
案例討論與分享:
u 實(shí)際文件傳輸助手示例;
c) 大段文字建議分段;
互動(dòng)討論:
u 大段文字應(yīng)該分成幾段?
d) 遇到某些詞匯,及時(shí)“熔斷”;
案例討論與分享:
u 遇到”嗯啊呵呵”該怎么辦?
e) 表情包使用指南;
互動(dòng)討論:
u 表情有哪些?不同類型表情該發(fā)給哪些人?
u 有哪些你所以為的微信表情,其實(shí)含義可能完全不一樣?
9、 工具人的溝通技巧-發(fā)送大量篇幅文字的技巧;
1) 大篇幅文字四大發(fā)送技巧:字?jǐn)?shù),分段以及大段文字發(fā)送技巧;
案例討論與分享:
u 產(chǎn)品信息該怎么撰寫?
10、 工具人的朋友圈經(jīng)營(yíng)-內(nèi)容和互動(dòng);
1) 朋友圈內(nèi)容經(jīng)營(yíng)七條標(biāo)準(zhǔn);
a) 早安問(wèn)候和社會(huì)動(dòng)態(tài);
b) 用社會(huì)新聞派樣客戶的理念;
c) 用機(jī)構(gòu)取得的榮譽(yù)贏得客戶的尊重;
d) 用專業(yè)類知識(shí)展示專業(yè)程度;
e) 讓客戶看見(jiàn)自己每天都在學(xué)習(xí);
f) 用公益活動(dòng)渲染愛(ài)和責(zé)任感;
g) 互動(dòng)點(diǎn)贊技巧;
案例討論與分享:
u 七條標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)的七個(gè)實(shí)際案例分析。
11、 工具人的直播經(jīng)營(yíng)策略-個(gè)人形象;
1) 個(gè)人形象4條標(biāo)準(zhǔn):形象,個(gè)人特色,語(yǔ)音等;
互動(dòng)討論:
u 直播時(shí)候的個(gè)人特色重要嗎?怎么構(gòu)建個(gè)人特色?
案例討論與分享:
u 不標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)音的實(shí)際案例以及可能的后果;
12、 工具人的直播經(jīng)營(yíng)策略-內(nèi)容框架;
互動(dòng)討論:
u 理財(cái)經(jīng)理直播的目的是什么?
1) 漏斗式內(nèi)容框架:3:3:2:2;
13、 工具人的直播經(jīng)營(yíng)策略-設(shè)備管理:七大設(shè)備選擇;
1)每個(gè)工具的定位和作用;
14、 工具人的直播經(jīng)營(yíng)策略-形式選擇;
1) 三種常見(jiàn)直播形式和其優(yōu)缺點(diǎn);
15、 工具人的直播經(jīng)營(yíng)策略-平臺(tái)選擇;
互動(dòng)討論:
u 如果要直播,你會(huì)選擇在什么平臺(tái)?
1) 三擋直播平臺(tái)梯次;
16、 密友的關(guān)系建立過(guò)程;
1) 密友關(guān)系建立流程:5個(gè)過(guò)程;
a) 專業(yè)認(rèn)可→曝光度增加→客戶尋求幫助→慢慢滲透入客戶生活→成為密友;
17、 密友的客戶關(guān)系維護(hù);
1) 專業(yè)灌輸技巧和碰面要訣;
18、 密友的產(chǎn)品推薦要訣;
1) 產(chǎn)品推薦“5條軍規(guī)”;
a) 資產(chǎn)配置要根據(jù)客戶當(dāng)下安排和性格進(jìn)行
b) 把握客戶家人的性格
c) 通過(guò)資源整合為其配置
d) 時(shí)刻關(guān)注客戶的各類信息更新
e) 循序漸進(jìn),步步調(diào)整
四、理財(cái)經(jīng)理個(gè)人IP打造案例;
1. 理財(cái)經(jīng)理IP-工具人的案例(形象專業(yè)客觀);
2. 理財(cái)經(jīng)理IP-密友的案例(熱心公益慈善);
3. 理財(cái)經(jīng)理IP-密友的案例(熱愛(ài)團(tuán)體運(yùn)動(dòng))。
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