主講老師: | 杜浩 | |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 一場疫情“黑天鵝”,使得國際市場風云變化,國內(nèi)改革迎難而上,后疫情時代各個行業(yè)在內(nèi)外的變革中如何生存并適應大環(huán)境的變化。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-11-20 13:40 |
課程背景:
首先,需要充分了解市場上都有什么變化。 宏觀經(jīng)濟的理解與分析,戰(zhàn)略視角的切入,理解“頂層設(shè)計”的概念。
其次,結(jié)合市場上的最新動態(tài)來深入了解市場的機遇與挑戰(zhàn)。
最后,在深度分析零售銀行的轉(zhuǎn)型中,牢牢把握三條主線:1.讀懂趨勢 2.讀懂客戶 3.讀懂自己
杜老師擁有20年跨國企業(yè)的經(jīng)驗,深入淺出,旁征博引,結(jié)合國內(nèi)外最新趨勢發(fā)展和學員分享。
課程對象:面對銀行的管培生,儲備干部,中高層管理者
課程大綱/要點:
一、全球經(jīng)濟走勢對中國的影響
疫情對全球經(jīng)濟的沖擊
1) 各個國家的應對之策
中國經(jīng)濟的趨勢
中美經(jīng)濟的全面競爭
后疫情下的行業(yè)機會
二、中國經(jīng)濟的大戰(zhàn)略變革 – 內(nèi)外經(jīng)濟雙循環(huán)
1. 為什么會有這個戰(zhàn)略調(diào)整?
2. 什么是金融供給側(cè)?
3. 用戰(zhàn)略的思維模式來解讀中央的一系列政策
1) 中央政治局會議+兩會
2) 六穩(wěn)+六保
3) 金融讓利
三、十四五規(guī)劃下的產(chǎn)業(yè)動態(tài)
1. 貨幣政策與財政政策的調(diào)整
2. 新基建的動能效應
1) 新的投資領(lǐng)域
2) 新的重點地區(qū)
3) 新的投資方式
3. 房地產(chǎn)行業(yè)
4. 數(shù)字經(jīng)濟
四、零售銀行的四大變革趨勢
1. 零售銀行敏捷轉(zhuǎn)型
2. 數(shù)字化更深入的推進
1) 網(wǎng)點布局收縮
2) 強技術(shù)的股份制銀行與國有銀行同臺競爭
3. 以咨詢服務為紐帶
1) 零售銀行與財富管理開始融合
4. 超個性化客戶體驗
五、零售銀行轉(zhuǎn)型的方式
1. 客戶交互方式轉(zhuǎn)變
1) 超越交易范疇
2. 人才管理
1) 建立專業(yè)化的人才體系
3. 全渠道管理
1) 融合線上線下渠道
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