推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

2020年金融扶持中小微企業(yè)政策解讀及經(jīng)驗(yàn)介紹

主講老師: 毛英 毛英

主講師資:毛英

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 金融指的是在經(jīng)濟(jì)生活中,銀行、證券或保險(xiǎn)業(yè)者專門從市場(chǎng)主體處去籌得資金,然后再借貸給其它市場(chǎng)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。金融主體通過金融工具把資金流向稀缺的地方,整個(gè)過程無非是對(duì)貨幣進(jìn)行發(fā)行、投放、流通和回籠,各種存款的吸收和提取。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-01 09:58


 

第一部分 疫情對(duì)中小微企業(yè)的影響分析

一、 2019 年小微經(jīng)營(yíng)者的基本經(jīng)營(yíng)情況

(一) 整體經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小

(二) 長(zhǎng)尾小微經(jīng)營(yíng)者的整體盈利能力更強(qiáng)

(三) 銷售收入和雇員數(shù)量呈現(xiàn)增加趨勢(shì)

(四) 主要壓力:經(jīng)營(yíng)成本上升

二、 微型企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者受疫情影響的情況

(一) 多數(shù)微型企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者無法正常運(yùn)營(yíng)

(二) 延遲開工的主要原因:擔(dān)心疫情擴(kuò)散和地方政府要求

(三) 服務(wù)業(yè)等員工規(guī)模較小的行業(yè)更難開工

(四) 已開工的微型企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者難以恢復(fù)正常的營(yíng)收水平

(五) 主要困難:市場(chǎng)疲軟、固定成本和現(xiàn)金流斷裂

三、 2019 年小微經(jīng)營(yíng)者的融資情況

(一) 融資缺口普遍存在,但融資需求金額較小

(二) 融資的用途主要為擴(kuò)大規(guī)模和維持日常運(yùn)營(yíng)

(三) 融資渠道主要依賴傳統(tǒng)銀行和互聯(lián)網(wǎng)銀行

(四) 部分小型企業(yè)為獲得銀行融資需承擔(dān)附加成本

(五) 傳統(tǒng)銀行經(jīng)營(yíng)性貸款的審批速度有待提高

四、 微型企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者在疫情中融資情況

(一) 八成以上面臨資金缺口,七成表示獲得融資可過難關(guān)

(二) 主要融資渠道為互聯(lián)網(wǎng)信用貸和銀行消費(fèi)貸

五、 小微經(jīng)營(yíng)者融資預(yù)期

(一) 小微經(jīng)營(yíng)者融資滿足度有待提高

(二) 融資困難的主要原因:規(guī)模小和缺乏抵押擔(dān)保

(三) 融資可得性改善,積極嘗試各類金融新政和新產(chǎn)品

六、 疫情沖擊后的經(jīng)營(yíng)和融資預(yù)期

(一) 絕大多數(shù)微型企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者對(duì)未來發(fā)展有信心

(二) 多數(shù)微型企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者表示不會(huì)減少用工

 

第二部分  金融扶持政策的理解

一、 理解 2020 年金融政策的七大關(guān)鍵詞

(一) 明顯高于:廣義貨幣供應(yīng)量和社會(huì)融資規(guī)模增速

(二) 明顯下降:綜合融資成本

(三) 延長(zhǎng):貸款期限

(四) 提高:小微貸款增速

(五) 增加:信用貸、首貸、無還本續(xù)貸

(六) 大幅增加:制造業(yè)中長(zhǎng)期貸款

(七) 加強(qiáng)監(jiān)管:防止資金空轉(zhuǎn)與房住不炒

二、 普惠金融與中小微企業(yè)支持政策解讀

2019年年央行 3 次降準(zhǔn)、 “三檔兩優(yōu)”存款準(zhǔn)備金、LPR改革

(一) 國務(wù)院常務(wù)會(huì)議相關(guān)內(nèi)容

1. 定向降準(zhǔn)

2. 再貸款

3. 考核要求提升

4. 撥備監(jiān)管調(diào)整

(二) 小微貸款監(jiān)管考核指標(biāo)有哪些變化

1. 2018 年銀監(jiān)辦 29 號(hào)文和 2019 年銀保監(jiān)辦 48 號(hào)文

2. 2020 29 號(hào)文:從“兩增兩控”到“增量、擴(kuò)面、提質(zhì)、降本”

(三) 目前小微、民企相關(guān)政策要求、優(yōu)惠匯總

(四) 《商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)監(jiān)管評(píng)價(jià)辦法(試行)》

(五) 《關(guān)于進(jìn)一步對(duì)中小微企業(yè)貸款實(shí)施階段性延期還本付息的通知》

(六) 《關(guān)于加大小微企業(yè)信用貸款支持力度的通知》

(七) 《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng) 化中小微企業(yè)金融服務(wù)的指導(dǎo)意見》

 

第三部分  小微企業(yè)信貸服務(wù)模式分析

一、 數(shù)據(jù)賦能模式

(一) 銀稅貸

(二) 信易貸

(三) 其他數(shù)據(jù)類貸款

二、 核心企業(yè)模式

(一) 供應(yīng)鏈擔(dān)保

(二) 供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)

三、 交易平臺(tái)模式

(一) B2B交易平臺(tái)

(二) 消費(fèi)電商平臺(tái)

四、 三省的小微企業(yè)信貸模式舉例

五、 國有大行的小微企業(yè)信貸模式舉例

 

第四部分  特別關(guān)注:供應(yīng)鏈金融新模式

一、 供應(yīng)鏈金融目前的主要模式

(一) 上游賣方業(yè)務(wù):應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款和保理融資

(二) 核心企業(yè)業(yè)務(wù):倉單質(zhì)押和存貨質(zhì)押貸款

(三) 下游買方業(yè)務(wù):預(yù)付款融資

(四) 創(chuàng)新業(yè)務(wù):線上供應(yīng)鏈金融綜合平臺(tái)

二、 賦能提升: 金融科技對(duì)供應(yīng)鏈金融的升級(jí)

(一) 利用大數(shù)據(jù)風(fēng)控系統(tǒng)降低不完整信息下的信用風(fēng)險(xiǎn)

(二) 區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)模式降低不對(duì)稱信息下的道德風(fēng)險(xiǎn)

(三) 人工智能技術(shù)降低運(yùn)營(yíng)和交易成本、提升效率

三、 各家銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)實(shí)例

(一) 各銀行供應(yīng)鏈金融定位

(二) 工商銀行:擁有數(shù)量龐大的核心企業(yè)客戶

(三) 招商銀行:信息化基礎(chǔ)好,客戶多數(shù)據(jù)全

(四) 平安銀行:最早開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),線上化戰(zhàn)略起步早

 

第五部分  行業(yè)標(biāo)桿分析與借鑒

一、 四大標(biāo)桿:小微服務(wù)定位,盈利能力突出

二、 小微模式

(一) 客群選擇

(二) 風(fēng)險(xiǎn)控制

(三) 運(yùn)營(yíng)成本

三、 四大標(biāo)桿

(一) 臺(tái)州銀行:地利優(yōu)勢(shì)明顯,IPC技術(shù)控制風(fēng)險(xiǎn)

(二) 泰隆銀行:向個(gè)人客戶發(fā)力,定價(jià)模式精細(xì)

(三) 微眾銀行:背靠社交網(wǎng)絡(luò)巨頭,小微服務(wù)大有潛力

(四) 網(wǎng)商銀行:場(chǎng)景特征鮮明,將普惠做到極致

四、 上市銀行的小微模式代表

(一) 常熟銀行:專注個(gè)人經(jīng)營(yíng)貨款,支小特征鮮明

(二) 寧波銀行:獨(dú)立利潤(rùn)中心,提供綜合化服務(wù)


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與2020年金融扶持中小微企業(yè)政策解讀及經(jīng)驗(yàn)介紹相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
資產(chǎn)并購重組 資本思維 金融服務(wù)方案競(jìng)爭(zhēng)決勝的六大差異化優(yōu)勢(shì) 金融產(chǎn)品組合與價(jià)值呈現(xiàn) 金牌綜合客戶經(jīng)理營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)課程方案 《建立學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉》培訓(xùn)課程大綱 課程開發(fā)實(shí)戰(zhàn) 《教職員工職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練》課程大綱
毛英老師介紹>毛英老師其它課程
中小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范 中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范 微型企業(yè)信貸業(yè)務(wù)特別經(jīng)營(yíng)與管理 中小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行發(fā)展策略與實(shí)現(xiàn)路徑 零貸業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制 客戶經(jīng)理 宏觀金融形勢(shì)分析
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25