主講老師: | 毛英 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 信用貸款是指以借款人的信譽(yù)發(fā)放的貸款,借款人不需要提供擔(dān)保。其特征就是債務(wù)人無需提供抵押品或第三方擔(dān)保僅憑自己的信譽(yù)就能取得貸款,并以借款人信用程度作為還款保證的。這種信用貸款是我國銀行長期以來的主要放款方式。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-12-01 11:38 |
專題1 銀監(jiān)會的授信要求
專題3 財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與報表解讀
專題4 擔(dān)保風(fēng)險的考察
專題5軟信息的獲取與分析
專題6小微企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)獲取、驗證與報表編制
2、形成對企業(yè)的大概認(rèn)識
3、與老板的當(dāng)面交流
4、財務(wù)室核查數(shù)據(jù)的要求
5、現(xiàn)場考察車間
6、查征信的基本要求
7、三費(水費、電費、稅費)的調(diào)查途徑與方法
8、賬戶明細(xì)表分析的五大看點:結(jié)息、交易、異常、頻率、進(jìn)出
9、五個核實:主體、資產(chǎn)負(fù)債、信用、經(jīng)營、貸款用途
專題7 合同的維權(quán)條款
專題8 合同的填寫要求
1. 缺乏合作誠意:四種表現(xiàn)
2. 現(xiàn)金流異常:四種表現(xiàn)
3. 外部評價差:三種表現(xiàn)
4. 出現(xiàn)不穩(wěn)定因素:三種表現(xiàn)
5. 產(chǎn)生糾紛:三種表現(xiàn)
6. 財務(wù)情況異常:三種表現(xiàn)
7. 資金鏈條緊張:六種表現(xiàn)
8. 擔(dān)保弱化:三種表現(xiàn)
9. 主營業(yè)務(wù)問題:三種表現(xiàn)
10. 管理混亂:四種表現(xiàn)
1、 到期貸款的提醒技巧
u 客戶還款類型
u 如何監(jiān)控管理
u 如何有效防止延遲還款
2、 催收政策
u 不良原因
u 帳齡
u 常見債務(wù)人心理與應(yīng)對
u 債務(wù)分析技術(shù)
u 成功策略
u 效果與客戶關(guān)系
3、 電話催收和其他方式
u 電話收帳技巧
u 十條建議
u 日志
u 面訪的技巧
一、不良貸款的處置方法
1、 基本原則
2、 針對不同類型企業(yè)技巧
3、 不同階段的技巧
4、 注意事項
二、不良資產(chǎn)清收和處置的法律方法
1、 債權(quán)時效維護(hù)
ü 中斷訴訟時效、操作風(fēng)險、恢復(fù)訴訟時效:案例
2、 貸后風(fēng)險監(jiān)測
3、 擔(dān)保權(quán)益維護(hù)
ü 防范抵押物流失 、化解擔(dān)保毀損/滅失、避免保證人脫保
4、 依法收貸的方法
ü 直接清收、協(xié)議“以資抵債”、發(fā)送律師函、仲裁、 申請支付令、 起訴
三、訴訟有關(guān)問題討論
1、 訴前審查階段:貸前調(diào)查、合同的簽訂、貸后管理
2、 案件審判階段:訴訟保全、法律文書送達(dá)
3、 案件執(zhí)行階段:財產(chǎn)線索、抵押物的處置、一處住房
四、幾類常見的擔(dān)保風(fēng)險防控的案例分析
1、 臨時土地證
2、 擔(dān)保決策
3、 最高額抵押
4、 在建工程抵押抵押
5、 抵押物出租
6、 保證金
五、不良貸款處置的新動向
1、 投資銀行業(yè)務(wù)技巧
2、 聯(lián)合運(yùn)作模式
3、 企業(yè)并購重組
4、 天金所
5、 互聯(lián)網(wǎng)+不良資產(chǎn)
六、不良清收案例
1、 利用公證執(zhí)行清收案
2、 訴訟和解清收案
3、 超過執(zhí)行時效清收案
4、 兩銀行債權(quán)清收案
七、幾種特殊情況下風(fēng)險案例
1、 假名、冒名、借名貸款
2、 以貸收息貸款
3、 空收空轉(zhuǎn)
4、 關(guān)停倒閉
5、 下落不明
6、 借款人死亡
7、 貸款期限設(shè)置不合理
案例:某礦業(yè)公司問題資產(chǎn)非訴清收
案例:借“人際圈”清收不良貸款
案例:如何讓步
案例: 宜疏不宜堵
案例:控制情緒的重要性
案例:分期付款解決能力問題
案例:一個成功案例的啟示
案例:言辭一定要收斂
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