課程背景：

1. 5G時(shí)代提速帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)宣傳推廣和引流的機(jī)會(huì)

2. 生活環(huán)境及習(xí)慣的改變帶來(lái)的業(yè)務(wù)難點(diǎn)以及突破過(guò)程中需要的知識(shí)、技能和心態(tài)

3. 金融行業(yè)監(jiān)管環(huán)境下通過(guò)個(gè)人微信抖音等進(jìn)行營(yíng)銷推廣的實(shí)用技巧

4. 面對(duì)B端市場(chǎng)的新型培訓(xùn)模式，讓員工每天抽出一小時(shí)，6天解決一個(gè)業(yè)務(wù)問(wèn)題

平臺(tái)和工具：

1. 直播平臺(tái)：根據(jù)客戶需求協(xié)商確定

2. 微信群：企業(yè)方創(chuàng)建，采用群主同意制入群

3. 直播和輔導(dǎo)時(shí)間：與客戶協(xié)商，要考慮員工和老師實(shí)際情況

提綱內(nèi)容：

一、周期一  知識(shí)篇（全員）

1. 使用不同網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的案例介紹網(wǎng)絡(luò)環(huán)境變化及技術(shù)發(fā)展帶來(lái)的巨大商機(jī)

1) 記錄型：李子柒

2) 講解型：李佳琦

3) 洗腦型：樊登

4) 娛樂(lè)型：許多賬號(hào)

5) 情節(jié)型：暖男先生

6) 演示型：美妝博主宇芽

2. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成功需要具備的基本條件

1) 專業(yè)能力

2) 內(nèi)容策劃

3) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作

4) 表現(xiàn)方式

3. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必備的三大法寶

1) 粉絲

2) 內(nèi)容

3) 價(jià)值

【詳細(xì)分析】三大法寶能夠制勝的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其營(yíng)銷陷阱

4. 常用個(gè)人自媒體的特征及提升粘性需要關(guān)注的重點(diǎn)

5. 結(jié)合產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)要梳理，幫助學(xué)員在頭腦中搭建營(yíng)銷思路

二、周期二（全員）

輔導(dǎo)內(nèi)容和形式：結(jié)合作業(yè)及學(xué)員問(wèn)題進(jìn)行輔導(dǎo)

1. 自查網(wǎng)絡(luò)形象及整改計(jì)劃

2. 學(xué)員問(wèn)題匯總解答

3. 每人結(jié)合指定的產(chǎn)品以及課堂中的重點(diǎn)寫百字左右的可以發(fā)朋友圈的文案

4. 結(jié)合自己的文案準(zhǔn)備真實(shí)的能引起共鳴的照片

5. 選擇部分學(xué)員作品進(jìn)行點(diǎn)評(píng)（需要提前匯總上交）

三、周期三  技巧篇（全員）

1. 信息發(fā)布技巧（時(shí)間、頻率）

2. 朋友圈互動(dòng)技巧（禮儀、禁忌）

3. 圖片拍攝技巧

4. 小視頻拍攝技巧

5. 矩陣營(yíng)銷技巧

6. 微信群活躍度經(jīng)營(yíng)技巧

7. 異業(yè)聯(lián)盟線下活動(dòng)聯(lián)動(dòng)推廣技巧

四、周期四（全員）

結(jié)合作業(yè)及學(xué)員問(wèn)題進(jìn)行輔導(dǎo)

1. 結(jié)合白天練習(xí)情況匯總問(wèn)題進(jìn)行解答

2. 嘗試拍攝結(jié)合金融業(yè)的具體業(yè)務(wù)或產(chǎn)品的小視頻

3. 策劃一個(gè)異業(yè)聯(lián)盟的營(yíng)銷活動(dòng)思路，輔助存款、保險(xiǎn)或者基金銷售

4. 老師結(jié)合同學(xué)們的作業(yè)情況抽取部分作品進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，幫助學(xué)員找各自的問(wèn)題

五、周期五  管理篇（領(lǐng)導(dǎo)層及儲(chǔ)備干部）

1. 了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中，信息傳播路徑，為安排和布署工作提供可執(zhí)行的思路

2. 組織營(yíng)銷素材的關(guān)鍵

3. 如何解決員工價(jià)值提升的問(wèn)題

4. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中容易出現(xiàn)的各類問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略

5. 組織員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)需要提供的產(chǎn)品賣點(diǎn)、政策導(dǎo)向、資源調(diào)動(dòng)以及客戶關(guān)系管理中需要的輔助工具包

6. 員工時(shí)間管理、目標(biāo)管理以及日常情緒調(diào)動(dòng)

【情況分析】以上內(nèi)容都會(huì)結(jié)合具體業(yè)務(wù)進(jìn)行講解

六、周期六（全員）

結(jié)合作業(yè)及學(xué)員問(wèn)題進(jìn)行輔導(dǎo)

1.學(xué)員提出工作推進(jìn)中的具體問(wèn)題進(jìn)行匯總，老師結(jié)合員工情況進(jìn)行解答

2.評(píng)選出優(yōu)秀作業(yè)學(xué)員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)（具體獎(jiǎng)勵(lì)方法與培訓(xùn)單位進(jìn)行協(xié)商）

3.老師提供一些可供學(xué)員參考的網(wǎng)絡(luò)大號(hào)或者書籍

[本大綱版權(quán)歸老師所有，僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用，未經(jīng)書面授權(quán)及同意，任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]