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新零售、新模式、新動作

主講老師: 盛斌子 盛斌子

主講師資:盛斌子

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 市場營銷(Marketing),又稱作市場學(xué)、市場行銷或行銷學(xué),MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場營銷作為對管理者進行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-12-06 19:01


一、 移動互聯(lián)時代的新零售技術(shù)革命

1. 技術(shù)改變未來:這個時代到底發(fā)生了什么?

案例:魚是怎么死的?

渠道碎片化、時間碎片化、信息碎片化

2. 實體店的分化模式SOLOMOPO

1) 深度體驗

2) 場景應(yīng)用

3) 個性服務(wù)

4) 私人定制

3. 人性永恒不變:最終用戶痛點分析

 

二、行業(yè)新零售+移動互聯(lián)化的三階段

1、傳播新零售+移動互聯(lián)化

案例:新零售的18種引流模式

2、銷售新零售+移動互聯(lián)化

案例:互聯(lián)網(wǎng)+的全網(wǎng)營銷模型

3、供應(yīng)鏈新零售+移動互聯(lián)化

案例:XX訂制企業(yè)的C2B模式全案例

案例:紅領(lǐng)是怎么利用大數(shù)據(jù)說玩轉(zhuǎn)C2C市場的

4、傳統(tǒng)新零售+移動互聯(lián)化是趨勢

案例:互聯(lián)網(wǎng)平臺與工具下的流量分配

 

三、終端營銷模式發(fā)展的三大趨勢

1、全網(wǎng)營銷

案例:廈門孫總的社區(qū)模式

2、品牌往上走&往下走

案例:店面的三種形式與

3、廠商一體化

原創(chuàng)觀點:合伙+眾籌:廠家-代理-分銷縱向一體化

原創(chuàng)觀點:通脹理論,品牌往上走&往下走理論,大終端大促銷理論,品牌

分水嶺理論

案例一:廣東四會何姐的合伙人模式

案例二:廣東佛山美的去分銷化的啟示

 

四、 終端新零售動作

1. 新媒體裂變

1) 網(wǎng)紅+直播+全網(wǎng)裂變模式

1) 會員引流的2種方式

2) 微營銷社群引流的裂變模式

朋友圈

小程序

社群

訂閱號

3) 引流裂變新方法:短視頻+裂變小程序+社群

網(wǎng)紅定義

什么樣的人才能成為網(wǎng)紅

網(wǎng)紅做什么?

直播的蓄客機制與裂變機制:如何設(shè)計分銷海報,如何進行私域流量池

小程序的定義

小程序的三層分銷機理

直播的話題設(shè)計

小程序+社群的5種方法

小程序+社群的裂變:種子客戶、超級視頻、超級海報、超級素材

社群中人員分工與角色扮演

直播的轉(zhuǎn)化

案例:某消費企業(yè)直播+網(wǎng)紅+裂變程序+社群的持續(xù)轉(zhuǎn)化,收割百萬流量的玩法

 

4) 抖音的獨特5種玩法

2. 社群營銷模式引發(fā)大終端流量思考? (案例:網(wǎng)紅憑什么火)
思考:如何突破人流量和時間限制,讓建材市場不再冰冷。

3. 新零售的終端爆破模式探索
案例:雙11新零售的“除夕夜”(蘇寧QQ群爆破、微信群爆破)

4. 終端多元化發(fā)展豐富產(chǎn)品一站式服務(wù)(餐飲/娛樂/圖書/DIY體驗區(qū))
案例:方太的終端體驗教學(xué)模式高端引流。

5. 大終端的橫向跨界經(jīng)營(設(shè)計師高端品牌服務(wù),線上線下相融合精準(zhǔn)需求定制。)
案例:品牌與M美學(xué)藝術(shù)館的品牌營銷結(jié)合

6. 新用戶:新一代知識結(jié)構(gòu)與生活方式變革的如何滿足。

案例:高品質(zhì)的心理分析與數(shù)據(jù)痕跡

7. 新場景:智能應(yīng)用場景與終端未來。(設(shè)置VR體驗中心,AR,人臉識別付款通道,收集數(shù)據(jù),定制化個性需求與未來。) 

 

——結(jié)束——

 


 
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