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銀行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析及審計(jì)訪(fǎng)談、詢(xún)問(wèn)技巧

主講老師: 張成翠 張成翠

主講師資:張成翠

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 銀行是通過(guò)存款、貸款、匯兌、儲(chǔ)蓄等業(yè)務(wù),承擔(dān)信用中介的金融機(jī)構(gòu)。銀行是金融機(jī)構(gòu)之一,而且是最主要的金融機(jī)構(gòu),它主要的業(yè)務(wù)范圍有吸收公眾存款、發(fā)放貸款以及辦理票據(jù)貼現(xiàn)等。在我國(guó),中國(guó)人民銀行是我國(guó)的中央銀行。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-21 13:49


一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)與銀行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析

(一)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)

1.全球經(jīng)濟(jì)放緩

2.中國(guó)經(jīng)濟(jì)L型底部運(yùn)行

(二)金融強(qiáng)監(jiān)管與金融出清

1.金融強(qiáng)監(jiān)管

2.經(jīng)濟(jì)與金融出清

(三)銀行資產(chǎn)質(zhì)量狀況和風(fēng)險(xiǎn)分析

1.當(dāng)前商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量狀況分析

2.當(dāng)前商業(yè)銀行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)成因

二、銀行貸款資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)方法和技巧(結(jié)合案例分析)

(一)銀行貸款資產(chǎn)審計(jì)與案例分析

1..審查貸款業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性

2.審查貸款業(yè)務(wù)的合規(guī)性

3.審查貸款業(yè)務(wù)的效益性

(二)貸款審計(jì)思路與重大違法違規(guī)問(wèn)題

1.貸款業(yè)務(wù)審計(jì)思路和問(wèn)詢(xún)技巧

2.貸款重大違法違規(guī)問(wèn)題審計(jì)

(三)貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀(guān)金融政策中存在的問(wèn)題與審計(jì)思路

(四)貸款發(fā)放與管理(風(fēng)險(xiǎn)管控)中存在的問(wèn)題與審計(jì)思路

(五)貸款核算方面的問(wèn)題與審計(jì)思路

三、銀行票據(jù)業(yè)務(wù)審計(jì)與案例分析

1.票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)審計(jì)要點(diǎn)與案例分析

2.銀行票據(jù)承兌業(yè)務(wù)審計(jì)要點(diǎn)與案例分析

習(xí)近平總書(shū)記與胡澤君審計(jì)長(zhǎng)對(duì)審計(jì)工作的定位

一、審計(jì)溝通的定義

為什么要學(xué)習(xí)溝通?溝通的主要目的

溝通過(guò)程與溝通要素

內(nèi)部審計(jì)程序與審計(jì)溝通

二、審計(jì)溝通(訪(fǎng)談與詢(xún)問(wèn))技巧(結(jié)合案例)

(一)內(nèi)部審計(jì)通知書(shū)編制和發(fā)送要求

(二)內(nèi)部審計(jì)實(shí)施階段溝通(訪(fǎng)談與詢(xún)問(wèn))技巧:

1. 審前會(huì)議階段訪(fǎng)談與詢(xún)問(wèn)技巧

2. 審前資料收集階段訪(fǎng)談與詢(xún)問(wèn)技巧

3. 召開(kāi)審計(jì)進(jìn)點(diǎn)會(huì)階段訪(fǎng)談與詢(xún)問(wèn)技巧

4. 現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察與走訪(fǎng)階段訪(fǎng)談與詢(xún)問(wèn)技巧

5. 對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行了解和測(cè)試階段訪(fǎng)談與詢(xún)問(wèn)技巧

6. 實(shí)施分析程序階段訪(fǎng)談與詢(xún)問(wèn)技巧

(三)內(nèi)部審計(jì)的報(bào)告階段溝通(訪(fǎng)談與詢(xún)問(wèn))技巧

1.結(jié)果溝通:概念、目的、形式、時(shí)間和記錄、內(nèi)容、對(duì)象

2.結(jié)果溝通技巧

3.內(nèi)部審計(jì)報(bào)告

(四)內(nèi)部審計(jì)的后續(xù)追蹤階段溝通(訪(fǎng)談與詢(xún)問(wèn))技巧

1.后續(xù)審計(jì)中的責(zé)任劃分

2.后續(xù)審計(jì)程序各環(huán)節(jié)溝通

案例

(四)有效給予他人反饋的語(yǔ)言技巧

內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)中,溝通中我們要注意些什么?

1. 注意內(nèi)部審計(jì)人員在溝通扮演的不是“警察”,而是“免疫系統(tǒng)”,是體檢。

2. 學(xué)會(huì)傾聽(tīng),避免先入為主

3. 注重語(yǔ)言溝通(包括口頭和書(shū)面)和非語(yǔ)言溝通(形體表情)

4. 制定妥善的交流計(jì)劃

5. 選擇適當(dāng)?shù)臏贤〞r(shí)機(jī)

6. 充分了解溝通背景

7. 及時(shí)溝通

如何與被審計(jì)(部門(mén))單位溝通??

三、有效溝通的障礙

1. 有效溝通的障礙

2.男性與女性之間溝通的障礙

3.跨文化溝通的障礙

溝通在內(nèi)部審計(jì)的作用

四、審計(jì)溝通的合理定位

五、審計(jì)溝通在內(nèi)部審計(jì)中的作用

六、審計(jì)提高內(nèi)部審計(jì)中溝通的效果

 


 
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