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財務(wù)報表編制分析與風(fēng)險防范

主講老師: 李文杰 李文杰

主講師資:李文杰

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 財務(wù)泛指財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。前者指企業(yè)在生產(chǎn)過程中涉及資金的活動,表明財務(wù)的形式特征;后者指財務(wù)活動中企業(yè)和各方面的經(jīng)濟關(guān)系,揭示財務(wù)的內(nèi)容本質(zhì)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-12-29 14:04


課程背景:

在激烈的競爭環(huán)境中,公司的領(lǐng)導(dǎo)者、投資者及廣大財報使用者都要具備敏銳的分析能力,其中最有效的工具就是財務(wù)報表,通過它可以深入了解企業(yè),從而做出正確的決策。但是,財務(wù)報表是通過會計賬簿加工而生成的,所反映的內(nèi)容高度概括,報表使用者必須借助正確的分析手段才能獲取有用的信息?,F(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)報告分析起來十分復(fù)雜,由于不同報表使用人需要獲取的報表信息存在差別,因此分析財務(wù)報告首先要找好立足點即報表分析的主體,只有抓準了報表使用人,解決了為分析的問題,才能針對具體的分析目的對癥下藥。

課程收益:

● 優(yōu)化財務(wù)分析與規(guī)劃能力

● 聚焦價值導(dǎo)向管理,成為企業(yè)的價值創(chuàng)造者

● 優(yōu)化配置資源,實現(xiàn)財務(wù)業(yè)績最大化

● 掌握中國財務(wù)經(jīng)理的生存現(xiàn)狀,明確中國財務(wù)經(jīng)理的職能發(fā)展方向

● 明確財務(wù)職能轉(zhuǎn)型的方向,企業(yè)如何尋求價值創(chuàng)造的新空間

● 通過國內(nèi)外先進企業(yè)財務(wù)管理模式借鑒,吸取寶貴經(jīng)驗和教訓(xùn)

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:CFO、主管財務(wù)的副總裁、主管財務(wù)的副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、企業(yè)財務(wù)負責(zé)人、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、會計主管、成本主管、稅務(wù)主管、財務(wù)分析師、財務(wù)人員、會計人員、稅務(wù)人員、管理會計人員、業(yè)務(wù)管理人員

課程方式:講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動式,要求全員參與。

課程大綱

導(dǎo)入:財務(wù)基礎(chǔ)知識及財務(wù)報表編制

第一講:財務(wù)報表認知

一、初識財務(wù)報表

1. 財務(wù)報表的前世今生

2. 財務(wù)報表、會計報表、附注

3. 財務(wù)分析的關(guān)鍵點

二、必備的會計知識

1. 報表的基礎(chǔ):

2. 會計六要素

3. 會計核算八大原則

三、財務(wù)報表編制的基本要求及編制方法

1. 財報編制基本要求

2. 資產(chǎn)負債表編制簡介

3. 利潤表編制簡介

4. 現(xiàn)金流量表編制簡介

四、財務(wù)報表分析概論

案例分析:XX公司資產(chǎn)負債表、利潤表編制案例

第二講:深入分析資產(chǎn)負債表

一、通過“資產(chǎn)”看公司的資源

1. 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

2. 資產(chǎn)質(zhì)量

3. 流動資產(chǎn)分析

4. 長期投資分析

5. 固定資產(chǎn)分析

6. 無形資產(chǎn)分析

7. 其他資產(chǎn)分析

8. 資產(chǎn)按照質(zhì)量分析的理論研究

二、通過“負債和權(quán)益”看公司的負擔(dān)

1. 資產(chǎn)負債率

2. 負債結(jié)構(gòu)

3. 流動負債分析

4. 長期負債分析

案例解析:某上市公司資產(chǎn)負債表分析展示

第三講:深入分析利潤表

一、通過“利潤”看公司是否值得投資

1. 最關(guān)鍵的指標

2. 利潤率

3. 稅后利潤

課堂討論:利潤大的公司就沒有風(fēng)險么?

二、通過“收入”看公司的賺錢能力

1. 收入結(jié)構(gòu)

2. 周期趨勢

3. 收入持續(xù)性

二、通過“成本”看公司的賺錢能力

1. 成本結(jié)構(gòu)

2. 成本控制

三、通過“費用”看公司的管理效率

1. 管理費用率

2. 股權(quán)激勵

案例解析:某上市公司利潤表分析展示

第四講:深入分析現(xiàn)金流量表

一、現(xiàn)金流量表

1. 現(xiàn)金流量表及現(xiàn)金流量的分類

2. 現(xiàn)金流量表的格式

3. 現(xiàn)金流量的質(zhì)量分析

4. 與現(xiàn)金流量有關(guān)的比率

二、詳解三大類現(xiàn)金流,通過“結(jié)構(gòu)”看企業(yè)未來

1. 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流及分析

2. 投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流及分析

3. 籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流及分析

4. 通過“結(jié)構(gòu)”看未來

5. 與利潤表進行對比分析

6. 與資產(chǎn)負債表對比分析償債、盈利能力

案例解析:某上市公司現(xiàn)金流量表分析展示

第五講:三大報表之外的秘密

一、審計報告

1. 審計報告的真實性

2. 審計報告意見

二、會計報表附注

1. 會計報表附注披露

2. 會計報表附注內(nèi)容

三、和股東有關(guān)的信息

1. 風(fēng)險識別和評估

2. 風(fēng)險識別、評估與應(yīng)對技術(shù)

案例解析:通過外部資料來了解企業(yè)

第六講:合并報表及其分析

1. 企業(yè)合并的種類和原因

2. 與合并報表有關(guān)的重要概念

3. 合并報表的一般原理

4. 我國企業(yè)的合并報表問題

5. 對合并報表作用的認識和分析

第七講:上市公司財務(wù)分析

1. 上市公司財務(wù)報表分析的基本方法

2. 比率分析的基本原理

3. 我國評價上市公司財務(wù)狀況的指標體系

4. 上市公司財務(wù)狀況質(zhì)量的綜合分析法

5. 不同企業(yè)間的比較分析

6. 報表比率分析的局限性

7. 避免陷入“利潤泡沫”,“現(xiàn)金泡沫”“資產(chǎn)泡沫”

案例解析:XX上市公司指標綜合分析

第八講:通過財務(wù)報表看稅務(wù)風(fēng)險

1. 貨幣資金風(fēng)險

2. 固定資產(chǎn)風(fēng)險

3. 累計折舊風(fēng)險

4. 在建工程風(fēng)險

5. 投資性房地產(chǎn)風(fēng)險

6. 其他應(yīng)收款風(fēng)險

7. 長期待攤費用風(fēng)險

8. 預(yù)收賬款風(fēng)險

9. 應(yīng)交稅費風(fēng)險

10. 實收資本風(fēng)險

11. 盈余公積風(fēng)險

12. 未分配利潤風(fēng)險

案例解析:公司報表稽查案例

課程總結(jié)與回顧

1. 課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧

2. 答疑解惑

 


 
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