主講老師: | 李運(yùn)吉 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 財(cái)務(wù)泛指財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。前者指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中涉及資金的活動(dòng),表明財(cái)務(wù)的形式特征;后者指財(cái)務(wù)活動(dòng)中企業(yè)和各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,揭示財(cái)務(wù)的內(nèi)容本質(zhì)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-04 14:47 |
課程背景:
在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,公司的領(lǐng)導(dǎo)者、投資者及廣大財(cái)報(bào)使用者都要具備敏銳的分析能力,其中最有效的工具就是財(cái)務(wù)報(bào)表,通過(guò)它可以深入了解企業(yè),從而做出正確的決策。但是,財(cái)務(wù)報(bào)表是通過(guò)會(huì)計(jì)賬簿加工而生成的,所反映的內(nèi)容高度概括,報(bào)表使用者必須借助正確的分析手段才能獲取有用的信息?,F(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告分析起來(lái)十分復(fù)雜,由于不同報(bào)表使用人需要獲取的報(bào)表信息存在差別,因此分析財(cái)務(wù)報(bào)告首先要找好立足點(diǎn)即報(bào)表分析的主體,只有抓準(zhǔn)了報(bào)表使用人,解決了為分析的問(wèn)題,才能針對(duì)具體的分析目的對(duì)癥下藥。
課程收益:
● 優(yōu)化財(cái)務(wù)分析與規(guī)劃能力
● 聚焦價(jià)值導(dǎo)向管理,成為企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造者
● 優(yōu)化配置資源,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)最大化
● 掌握中國(guó)財(cái)務(wù)經(jīng)理的生存現(xiàn)狀,明確中國(guó)財(cái)務(wù)經(jīng)理的職能發(fā)展方向
● 明確財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型的方向,企業(yè)如何尋求價(jià)值創(chuàng)造的新空間
● 通過(guò)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式借鑒,吸取寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:CFO、主管財(cái)務(wù)的副總裁、主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主管、成本主管、稅務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)人員、稅務(wù)人員、管理會(huì)計(jì)人員、業(yè)務(wù)管理人員
課程方式:講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動(dòng)式,要求全員參與。
課程大綱
導(dǎo)入:財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)及財(cái)務(wù)報(bào)表編制
第一講:財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)知
一、初識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表
1. 財(cái)務(wù)報(bào)表的前世今生
2. 財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表、附注
3. 財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵點(diǎn)
二、必備的會(huì)計(jì)知識(shí)
1. 報(bào)表的基礎(chǔ):
2. 會(huì)計(jì)六要素
3. 會(huì)計(jì)核算八大原則
三、財(cái)務(wù)報(bào)表編制的基本要求及編制方法
1. 財(cái)報(bào)編制基本要求
2. 資產(chǎn)負(fù)債表編制簡(jiǎn)介
3. 利潤(rùn)表編制簡(jiǎn)介
4. 現(xiàn)金流量表編制簡(jiǎn)介
四、財(cái)務(wù)報(bào)表分析概論
案例分析:XX公司資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表編制案例
第二講:深入分析資產(chǎn)負(fù)債表
一、通過(guò)“資產(chǎn)”看公司的資源
1. 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
2. 資產(chǎn)質(zhì)量
3. 流動(dòng)資產(chǎn)分析
4. 長(zhǎng)期投資分析
5. 固定資產(chǎn)分析
6. 無(wú)形資產(chǎn)分析
7. 其他資產(chǎn)分析
8. 資產(chǎn)按照質(zhì)量分析的理論研究
二、通過(guò)“負(fù)債和權(quán)益”看公司的負(fù)擔(dān)
1. 資產(chǎn)負(fù)債率
2. 負(fù)債結(jié)構(gòu)
3. 流動(dòng)負(fù)債分析
4. 長(zhǎng)期負(fù)債分析
案例解析:某上市公司資產(chǎn)負(fù)債表分析展示
第三講:深入分析利潤(rùn)表
一、通過(guò)“利潤(rùn)”看公司是否值得投資
1. 最關(guān)鍵的指標(biāo)
2. 利潤(rùn)率
3. 稅后利潤(rùn)
課堂討論:利潤(rùn)大的公司就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)么?
二、通過(guò)“收入”看公司的賺錢能力
1. 收入結(jié)構(gòu)
2. 周期趨勢(shì)
3. 收入持續(xù)性
二、通過(guò)“成本”看公司的賺錢能力
1. 成本結(jié)構(gòu)
2. 成本控制
三、通過(guò)“費(fèi)用”看公司的管理效率
1. 管理費(fèi)用率
2. 股權(quán)激勵(lì)
案例解析:某上市公司利潤(rùn)表分析展示
第四講:深入分析現(xiàn)金流量表
一、現(xiàn)金流量表
1. 現(xiàn)金流量表及現(xiàn)金流量的分類
2. 現(xiàn)金流量表的格式
3. 現(xiàn)金流量的質(zhì)量分析
4. 與現(xiàn)金流量有關(guān)的比率
二、詳解三大類現(xiàn)金流,通過(guò)“結(jié)構(gòu)”看企業(yè)未來(lái)
1. 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流及分析
2. 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流及分析
3. 籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流及分析
4. 通過(guò)“結(jié)構(gòu)”看未來(lái)
5. 與利潤(rùn)表進(jìn)行對(duì)比分析
6. 與資產(chǎn)負(fù)債表對(duì)比分析償債、盈利能力
案例解析:某上市公司現(xiàn)金流量表分析展示
第五講:三大報(bào)表之外的秘密
一、審計(jì)報(bào)告
1. 審計(jì)報(bào)告的真實(shí)性
2. 審計(jì)報(bào)告意見(jiàn)
二、會(huì)計(jì)報(bào)表附注
1. 會(huì)計(jì)報(bào)表附注披露
2. 會(huì)計(jì)報(bào)表附注內(nèi)容
三、和股東有關(guān)的信息
1. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估
2. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與應(yīng)對(duì)技術(shù)
案例解析:通過(guò)外部資料來(lái)了解企業(yè)
第六講:合并報(bào)表及其分析
1. 企業(yè)合并的種類和原因
2. 與合并報(bào)表有關(guān)的重要概念
3. 合并報(bào)表的一般原理
4. 我國(guó)企業(yè)的合并報(bào)表問(wèn)題
5. 對(duì)合并報(bào)表作用的認(rèn)識(shí)和分析
第七講:上市公司財(cái)務(wù)分析
1. 上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法
2. 比率分析的基本原理
3. 我國(guó)評(píng)價(jià)上市公司財(cái)務(wù)狀況的指標(biāo)體系
4. 上市公司財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量的綜合分析法
5. 不同企業(yè)間的比較分析
6. 報(bào)表比率分析的局限性
7. 避免陷入“利潤(rùn)泡沫”,“現(xiàn)金泡沫”“資產(chǎn)泡沫”
案例解析:XX上市公司指標(biāo)綜合分析
第八講:通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表看稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1. 貨幣資金風(fēng)險(xiǎn)
2. 固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
3. 累計(jì)折舊風(fēng)險(xiǎn)
4. 在建工程風(fēng)險(xiǎn)
5. 投資性房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
6. 其他應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn)
7. 長(zhǎng)期待攤費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)
8. 預(yù)收賬款風(fēng)險(xiǎn)
9. 應(yīng)交稅費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)
10. 實(shí)收資本風(fēng)險(xiǎn)
11. 盈余公積風(fēng)險(xiǎn)
12. 未分配利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)
案例解析:公司報(bào)表稽查案例
課程總結(jié)與回顧
1. 課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧
2. 答疑解惑
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