| 主講老師： | 夏世洪 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 團(tuán)隊(duì)管理（team management）指在一個(gè)組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組，參與組織各項(xiàng)決定和解決問題等事務(wù)，以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-01-16 14:09 |
思維導(dǎo)圖培訓(xùn)提綱
第一天上午
一思維導(dǎo)圖的原理
1思維導(dǎo)圖的背景
2思維導(dǎo)圖的特點(diǎn)
3思維導(dǎo)圖的拆解和工作機(jī)理（互動(dòng)+測(cè)試）
4思維導(dǎo)圖為什么能產(chǎn)生效用
5思維導(dǎo)圖成熟作品展示
第一天下午
二思維導(dǎo)圖的繪制和思維分析
1手繪思維導(dǎo)圖的制作方法和要點(diǎn)
2開始制作個(gè)人思維導(dǎo)圖并點(diǎn)評(píng)作業(yè)
3從思維導(dǎo)圖的畫法講解事物的邏輯分類和發(fā)散思維
4邏輯分析工具介紹——頭腦分析和邏輯樹
5發(fā)散思維工具介紹——SCAMPER
6如何評(píng)價(jià)思維導(dǎo)圖
第二天上午
三思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維
1創(chuàng)新思維開發(fā)（心智模式/心理障礙/全腦思維）
2創(chuàng)新思維的工具
3創(chuàng)新思維與思維導(dǎo)圖的應(yīng)用和企業(yè)案例分享
四實(shí)戰(zhàn)演練，解決問題
1現(xiàn)場(chǎng)就實(shí)際問題，用思維導(dǎo)圖進(jìn)行分析（公布現(xiàn)在工作命題和背景資料，群策群力進(jìn)行策劃，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布和講解）
第二天下午
2思維導(dǎo)圖在企業(yè)中的應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)案例（電腦制作的制品）
3如何運(yùn)用軟件進(jìn)行思維導(dǎo)圖的繪制
4反思手繪和軟件繪制的優(yōu)劣
五思維導(dǎo)圖在企業(yè)推廣的分享
1分享在企業(yè)思維導(dǎo)圖針對(duì)不同人群的推廣經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)方法
2反思工具的本質(zhì)
講課人：宋尚
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