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世界咖啡主持人認(rèn)證班

主講老師: 周希奇 周希奇

主講師資:周希奇

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 職業(yè)技能包括但不限于技工類技能、餐飲類技能、工程機(jī)械類技能、服裝設(shè)計(jì)類技能、美容化妝類技能、汽修類技能等等。,職業(yè)技能,即指學(xué)生將來就業(yè)所需的技術(shù)和能力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-16 15:27


課程信息:

1、目標(biāo)學(xué)員:企業(yè)家、人力資源負(fù)責(zé)人、企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人、企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。

2、課程課時(shí):2天(6小時(shí)/天) 

3、人數(shù)限制:25人

4、參考書籍:《世界咖啡》

課程收獲:

整體目標(biāo):學(xué)員學(xué)習(xí)后可以運(yùn)用所學(xué)獨(dú)立策劃并主持一場(chǎng)半天的世界咖啡。

1、懂得學(xué)習(xí)型組織與世界咖啡的關(guān)聯(lián);

2、陳述世界咖啡的理念與關(guān)鍵要素。

3、掌握世界咖啡的分析與策劃方法

4、掌握世界咖啡的執(zhí)行與主持方法

5、掌握世界咖啡主持人的關(guān)鍵修煉

6、掌握世界咖啡的應(yīng)用領(lǐng)域及思路

課程特色:

1、專業(yè)研發(fā):課程由世界管理大師、學(xué)習(xí)型組織之父彼得·圣吉?jiǎng)?chuàng)建的國(guó)際組織學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)(SoL)的中國(guó)機(jī)構(gòu)索奧中國(guó)(SoL China)團(tuán)隊(duì)研發(fā),以《第五項(xiàng)修煉》理論為指導(dǎo)思想,融思維與方法于一體。2、權(quán)威認(rèn)證:學(xué)員在課程學(xué)習(xí)結(jié)束后,提交實(shí)踐報(bào)告,通過審核即可獲得索奧中國(guó)(SoL China)頒發(fā)的認(rèn)證證書,榮譽(yù)鑒證能力成長(zhǎng)。(需要繳納版權(quán)認(rèn)證服務(wù)費(fèi))

3、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):課程采用世界咖啡方法教學(xué)世界咖啡,在課堂現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)小組用真實(shí)的案例,進(jìn)行真實(shí)場(chǎng)景的討論與應(yīng)用,邊學(xué)邊用,找到工作的解決方案。

課程綱要

課程導(dǎo)入

一、世界咖啡的認(rèn)知

1、世界咖啡的融合

1)讓我們聊聊身邊的伙伴

2)從我到我們的轉(zhuǎn)變

3)學(xué)習(xí)型組織的認(rèn)知

2、世界咖啡的解讀

1)世界咖啡源起與發(fā)展

2)世界咖啡定義與價(jià)值

3)世界咖啡的1234567

3、世界咖啡:探索你的世界咖啡

二、世界咖啡的策劃

1、世界咖啡的分析

1)期望值分析:發(fā)起人/參與者/組織文化

2)目標(biāo)分析:合理性/智慧性/共創(chuàng)性

3)成果分析:顯性化/參考答案/影響要素

2、世界咖啡的設(shè)計(jì)

1)共創(chuàng)問題設(shè)計(jì):what/why/how

2)共創(chuàng)方式設(shè)計(jì):并列式/遞進(jìn)式/分布式

3)共創(chuàng)連接設(shè)計(jì):換組/討論/分享/反饋

3、世界咖啡:策劃你的世界咖啡

三、世界咖啡的實(shí)踐

1、世界咖啡的演練

1)演練:真實(shí)案例真實(shí)演練

2)反饋:欣賞式探尋

3)感受:演練者的心聲

2、世界咖啡的主持

1)主持的推進(jìn):打開/共創(chuàng)/管家

2)主持的控場(chǎng):時(shí)間/參與度/干預(yù)

3)主持的引導(dǎo):規(guī)則/反饋/工具

3、世界咖啡:主持你的世界咖啡

四、世界咖啡的應(yīng)用

1、世界咖啡的準(zhǔn)備

1)主持人的準(zhǔn)備:兩大基本功/三大修練/四大技巧

2)場(chǎng)域的準(zhǔn)備:邀請(qǐng)函/空間準(zhǔn)備/物料準(zhǔn)備

3)人員的準(zhǔn)備:學(xué)員/領(lǐng)導(dǎo)/托/主題專家等

2、世界咖啡的啟航

1)世界咖啡的六大場(chǎng)景

2)世界咖啡的應(yīng)用案例

3)世界咖啡的認(rèn)證之旅

3、世界咖啡:優(yōu)化你的世界咖啡

課程結(jié)語(yǔ)


 
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