推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

中國(guó)企業(yè)全環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng)盈利賦能增長(zhǎng)精英訓(xùn)練營(yíng)

主講老師: 仲超 仲超

主講師資:仲超

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 稅務(wù)是指國(guó)家為了維持其運(yùn)轉(zhuǎn),通過(guò)強(qiáng)制手段無(wú)償取得的財(cái)政收入。具體來(lái)說(shuō),稅務(wù)是指稅收的征收與管理工作,涉及稅務(wù)法規(guī)的制定和實(shí)施、稅收征管制度的建設(shè)、稅務(wù)管理現(xiàn)代化等多個(gè)方面。稅務(wù)管理的目的是確保國(guó)家財(cái)政收入的及時(shí)、足額征收,同時(shí)也要保障納稅人的合法權(quán)益。在現(xiàn)代社會(huì),稅務(wù)管理越來(lái)越受到重視,它不僅關(guān)系到國(guó)家的財(cái)政狀況,還與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定密切相關(guān)。因此,各國(guó)的稅務(wù)管理都不斷完善和加強(qiáng),以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-18 14:56

課程背景:

中國(guó)及世界經(jīng)濟(jì)隨著“疫情”的影響,生存壓力、經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大,盈利能力不理想,實(shí)體經(jīng)濟(jì)盈利能力持續(xù)下行,銷量處于藍(lán)海市場(chǎng),庫(kù)存積壓嚴(yán)重。各行業(yè)運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)表現(xiàn):

   1. 整體商業(yè)模式趨于傳統(tǒng)

   2. 保有客戶粘度性越來(lái)越弱

   3. 盈利模式越來(lái)越趨于單一

 

課程目標(biāo):

● 新環(huán)境新定位財(cái)務(wù)是高效運(yùn)營(yíng)的立足之本

● 財(cái)務(wù)能力轉(zhuǎn)型創(chuàng)新是經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的成功之路

● 精細(xì)數(shù)據(jù)降維驅(qū)動(dòng)是運(yùn)營(yíng)創(chuàng)收的增效之寶

● 業(yè)財(cái)融合賦能盈利是長(zhǎng)盛不衰的生存之道

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:投資人、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、非財(cái)務(wù)人員部門經(jīng)理等

課程方式:講師講授+案例分析

 

課程大綱

第一講:企業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

1. 中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀

第一講:新環(huán)境新定位財(cái)務(wù)價(jià)值

一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

1. 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

2. 各行整體運(yùn)營(yíng)情況

3. 業(yè)務(wù)盈利結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

二、“新四化”

1. 企業(yè)趨勢(shì):“新四化”

2. “新四化” 對(duì)各行沖擊

三、機(jī)遇與轉(zhuǎn)型

1. 實(shí)體經(jīng)濟(jì)課題與機(jī)遇

2. 轉(zhuǎn)型與變革:精細(xì)化管理、業(yè)財(cái)融合的思路與策略、業(yè)財(cái)融合的挑戰(zhàn)、“KPI邏輯樹(shù)”財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

第二講:財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)砥礪奮進(jìn)拓展

一、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的建立-達(dá)成共識(shí)

二、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是我的家-團(tuán)隊(duì)的維系

三、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)我的地盤我做主-樹(shù)立信心

四、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的成功要素-流程改進(jìn)

 

第三講:財(cái)務(wù)能力模型迭代創(chuàng)新

一、財(cái)務(wù)能力模型

二、財(cái)務(wù)分析技巧

三、全面預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)控制

1. 全面預(yù)算應(yīng)用

2. 資金使用籌劃

3. 內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)控制

案例解讀

 

第四講:打造新型卓越財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

一、企業(yè)生命數(shù)字密碼解碼

二、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)溝通技巧應(yīng)用

三、數(shù)字智能財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)

四、財(cái)務(wù)分析沙盤推演PK

 

第五講:業(yè)財(cái)融合盈利賦能應(yīng)用

一、KPI導(dǎo)圖:ROE運(yùn)營(yíng)模型

二、企業(yè)銷售運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新

三、企業(yè)制造成本把控

1. 企業(yè)費(fèi)用控制應(yīng)用

2. 沙盤演練、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)提升方案制作

 


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與中國(guó)企業(yè)全環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng)盈利賦能增長(zhǎng)精英訓(xùn)練營(yíng)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
自然資源審計(jì)實(shí)務(wù) 智能內(nèi)審 戰(zhàn)略審計(jì)實(shí)務(wù) 運(yùn)營(yíng)審計(jì)實(shí)務(wù) 信息系統(tǒng)審計(jì) 文化審計(jì)實(shí)務(wù) 數(shù)據(jù)治理暨數(shù)據(jù)治理審計(jì) 首席審計(jì)執(zhí)行官CAE訓(xùn)練營(yíng)
仲超老師介紹>仲超老師其它課程
中國(guó)企業(yè)全環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng)盈利賦能增長(zhǎng)精英訓(xùn)練營(yíng) 中國(guó)當(dāng)代企業(yè)業(yè)財(cái)融合的生態(tài)構(gòu)建及實(shí)務(wù)應(yīng)用 新時(shí)期中國(guó)企業(yè)審計(jì)咨詢創(chuàng)新及盈利增長(zhǎng)賦能 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、風(fēng)險(xiǎn)控制、盈利提升“疫”后重生 價(jià)值型增長(zhǎng)——如何擺脫增長(zhǎng)困境、持續(xù)保持高增長(zhǎng)
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25