主講老師: | 姚儒國(guó) | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 財(cái)務(wù)稅務(wù)是指企業(yè)或組織的財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理涉及企業(yè)的資金運(yùn)作、籌資、投資等方面的管理,目的是確保企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況健康、穩(wěn)定和可持續(xù)。稅務(wù)管理則涉及企業(yè)應(yīng)繳納的各種稅款的計(jì)算、申報(bào)和繳納等,是企業(yè)必須履行的法定義務(wù)。 財(cái)務(wù)稅務(wù)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。正確的財(cái)務(wù)管理能夠幫助企業(yè)做出明智的決策,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化。而合理的稅務(wù)管理則能降低企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),避免不必要的稅務(wù)糾紛和罰款,同時(shí)充分利用稅收優(yōu)惠政策,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。 因此,對(duì)于企業(yè)而言,建立完善的財(cái)務(wù)稅務(wù)管理制度,配備專業(yè)的 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-19 13:55 |
第一節(jié):預(yù)算概述
第二節(jié):預(yù)算制度的建立
第三節(jié):預(yù)算內(nèi)容不同
第四節(jié):預(yù)算的編制期間
第五節(jié):預(yù)算的編制方法
第六節(jié):預(yù)算的編制流程
第七節(jié):預(yù)算的調(diào)整
第八節(jié):預(yù)算的控制第一節(jié):預(yù)算概述
第九節(jié):預(yù)算的種類
第十節(jié):集團(tuán)預(yù)算上報(bào)下批流程與單一企業(yè)預(yù)算編制不同
第十一節(jié):如何實(shí)現(xiàn)預(yù)算對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的控制
第十二節(jié):全面預(yù)算表格的設(shè)置
第十三節(jié):預(yù)算的預(yù)警
第十四節(jié):全面預(yù)算分析、預(yù)算中存在的問(wèn)題及解決辦法
第十五節(jié):資金管理方案
第十六節(jié):案例
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