| 主講老師： | 姚儒國(guó) |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
|
| 課程簡(jiǎn)介： | 人力資源是指在一定范圍內(nèi)，能夠作為生產(chǎn)性要素投入社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全部勞動(dòng)人口的總和。這包括人的智力、體力、技能、知識(shí)等各個(gè)方面。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，人力資源被視為企業(yè)最重要的資源之一，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。 人力資源管理是指在企業(yè)管理中，通過(guò)科學(xué)的方法和手段，對(duì)人力資源進(jìn)行規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等管理活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程。人力資源管理涉及多個(gè)方面，如員工招聘、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理等。 一個(gè)成功的人力資源管理體系能夠吸引、留住和激勵(lì)優(yōu)秀人才，提高員 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-01-19 14:24 |
課程大綱
1，管理者必備的人才理念
（1）人才是創(chuàng)造價(jià)值的源泉
（2）管理者必備的10大人才素養(yǎng)
2，管理者必知的人才戰(zhàn)略
（1）戰(zhàn)略定位
（2）戰(zhàn)略原則
（3）戰(zhàn)略核心
3，如何選拔優(yōu)秀人才
（1）制定明確的人才標(biāo)準(zhǔn)
（2）堅(jiān)持科學(xué)的選才程序
（3）讓公司成為“人才吸鐵石”
4，如何培育優(yōu)秀人才
（1）培育最有潛質(zhì)的人
（2）重點(diǎn)培育“人材”
（3）人材培育的3個(gè)層次
（4）人才培育的3個(gè)重點(diǎn)
5，如何用好優(yōu)秀人才
（1）用最適合的人
（2）用人之長(zhǎng)，避人之短
（3）高效激勵(lì)
6，如何留住優(yōu)秀人才
（1）滿足人才不斷增長(zhǎng)的正當(dāng)需要
（2）建立事業(yè)共同體
（3）留住人才的3個(gè)策略
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)