主講老師: | 吳迎春 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 稅務(wù)是指國(guó)家為了實(shí)現(xiàn)其職能,按照法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),向企業(yè)和個(gè)人征收的財(cái)政收入。稅務(wù)是財(cái)政收入的主要來(lái)源之一,也是國(guó)家進(jìn)行宏觀調(diào)控的重要手段之一。稅務(wù)的征收和管理由稅務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé),稅務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)稅收法律法規(guī)的制定和執(zhí)行,以及對(duì)稅收的征收和管理工作。企業(yè)和個(gè)人必須按照法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)繳納稅款,不得逃稅、漏稅。同時(shí),稅務(wù)部門(mén)也需要加強(qiáng)稅收監(jiān)管和稽查工作,防止稅收流失和維護(hù)稅收秩序。稅務(wù)在現(xiàn)代社會(huì)中發(fā)揮著重要的作用,它是國(guó)家財(cái)政收入的主要來(lái)源之一,也是國(guó)家進(jìn)行宏觀調(diào)控的重要手段之一。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-22 10:56 |
課程大綱
第一部分:金稅四期下的“特有功能”及應(yīng)對(duì)策略
1、金稅四期的“決策指揮端”如何實(shí)現(xiàn)多維化的動(dòng)態(tài)監(jiān)管?
2、金稅四期的“智慧稽查系統(tǒng)”如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行智慧稽查?
3、金稅四期的“穿透功能”對(duì)發(fā)票的開(kāi)具有什么革命性的變革?
4、金稅四期的“畫(huà)像功能”如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)定位?
5、金稅四期與金稅三期帶來(lái)的本質(zhì)差別體現(xiàn)在哪里?
6、金稅四期使企業(yè)的“稅控模式”發(fā)生了什么樣的變化?
7、金稅四期下對(duì)財(cái)務(wù)人員“職業(yè)生涯”的影響有哪些?
8、金稅四期下對(duì)企業(yè)“經(jīng)營(yíng)模式”的運(yùn)作提出了哪些新的要求?
9、經(jīng)典案例詳解金稅四期下的稽查手段
10、面對(duì)金稅四期財(cái)務(wù)人員在未來(lái)應(yīng)如何開(kāi)展工作?以什么樣的思路來(lái)應(yīng)對(duì)?
第二部分:稅務(wù)稽查流程及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
1、案例解析稅務(wù)局稽查流程
2、茫茫人海,稅局為何偏偏喜歡你?
3、2021年最新稅務(wù)局稽查指標(biāo)與閥值
4、建安企業(yè)與勞務(wù)公司指標(biāo)值重點(diǎn)分析及案例解析
5、2021年稅收自查提綱解析
6、2021年稅務(wù)局重點(diǎn)稽查行業(yè)與領(lǐng)域
7、全員危機(jī)公關(guān),如何與稽查人員聊天?
8、從稅收底層文化角度出發(fā)-掌握應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查技巧
第三部分: 企業(yè)重點(diǎn)稽查事項(xiàng)及化解技巧
1、其他應(yīng)收應(yīng)付稽查風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)破解方法
2、小規(guī)模首筆生意就做3000萬(wàn),發(fā)票怎么開(kāi)?如何少繳稅?
3、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票尚未取得,提前開(kāi)票,沒(méi)錢(qián)交稅怎么辦?
4、賬上沒(méi)錢(qián),老板有錢(qián),風(fēng)險(xiǎn)在哪里?如何化解風(fēng)險(xiǎn)?
5、如何合理的“消化庫(kù)存”?
6、如何可以巧妙的把“不得抵扣進(jìn)項(xiàng)”轉(zhuǎn)化為“可抵扣進(jìn)項(xiàng)“
7、已經(jīng)折舊期滿(mǎn)的固定資產(chǎn)如何再變廢為寶?
8、利息發(fā)票取不得通過(guò)什么樣的方式可以獲得?
9、實(shí)務(wù)案例解析如何利用稅收底層稽查思路讓企業(yè)所得稅前不可扣除事項(xiàng)變得可以扣除?
10、企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中取不得發(fā)票如何化解?
第四部分:企業(yè)設(shè)立與經(jīng)營(yíng)中的稅收籌劃
1、“不同組織架構(gòu)決定不同的稅負(fù)”-三種組織架構(gòu)模式的分析及應(yīng)用場(chǎng)景呈現(xiàn)(總有一款適合你)
2、公司應(yīng)如何合理分配“個(gè)人錢(qián)包”與“公司錢(qián)包?
3、老板如何把錢(qián)拿出企業(yè)?
4、非小微企業(yè)如何創(chuàng)造條件享受小微企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策?
5、利息支出不能抵扣變可抵扣進(jìn)項(xiàng)的稅籌策略
6、解決企業(yè)用工問(wèn)題-個(gè)稅、社保、用工成本終級(jí)降低方案
課程總結(jié)與答疑
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