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隱形關系

主講老師: 萬海勇 萬海勇

主講師資:萬海勇

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 銷售是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。作為銷售人員,你需要具備出色的溝通能力、敏銳的市場洞察力以及強烈的客戶服務意識。通過了解客戶需求,提供專業(yè)的產品知識和解決方案,實現(xiàn)客戶與產品的最佳匹配。同時,銷售也是一門藝術,需要不斷學習和實踐,提升自己的銷售技巧和綜合素質。只有這樣,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,實現(xiàn)銷售業(yè)績和個人價值的雙重提升。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-24 11:03


課程簡介

    移動互聯(lián)時代對行業(yè)的影響正在逐步浮出水面,快速洞悉客戶的隱性需求成為銷售精英的關鍵能力。隱形關系》,從客戶心理、關系行為的實戰(zhàn)套路出發(fā),探討演練銷售的影響力,其綜合了傳統(tǒng)式銷售技能與現(xiàn)代式營銷攻防的優(yōu)勢,首次確立不同客戶狀態(tài)“柔性鏈接實戰(zhàn)脈絡,經過大量實際運用被證實為一門簡潔、實用并極具穿透力的課程。

 

針對問題

如何在客戶無法說清的情況下獲取和分析需求?

我怎樣和不同類型的客戶,都能順利溝通?

面對組織機構內部復雜關系如何爭取主動?

我和客戶的交往過程中,應該怎樣發(fā)揮自己的優(yōu)勢?

我該怎樣挖掘客戶在購買產品服務時,更深層次的需求?

客戶有自己不同階段的合作意向,我該怎樣去適應?

產品高度同質化的今天,我該怎樣讓客戶認識我們?

……

 

課程收獲

學會使用各種工具來觀察客戶并采取相應的措施;

“聽話聽音”,養(yǎng)成習慣對客戶的任何表述,都能揣測背后的含義;

學會了解客戶的隱性需求,并能嘗試從不同角度展開交流;

訓練高超的問話技巧找到客戶的痛點對其施加有效的影響;

發(fā)掘客戶表象后面真正的組織動機和個人動機;

通過“望”、“聞”、“問”、“切”,使自己可以模擬客戶的決策思維;

善于總結提煉輸出“標準”,讓客戶能夠在同質化競爭中,記住我們。

……

 

學習內容

第一單元:營銷進階與關系遞進

客戶關系脈絡心理潛意識

深度銷售的線索與紐帶

與客戶持續(xù)走近的心理階梯

如何透過表象貼近客戶心理從而影響客戶

深耕客戶的思路、章法和安排

二單元隱性需求、柔性鏈接客戶分析

學習了解客戶、分析客戶的工具

機構隱性需求如何影響客戶關系的定位

如何分析識別種類型的“客戶”?

客戶個人習好如何影響到決策偏差

類客戶應對的銷售方法綜述

練習:還沒見到客戶,怎樣識別客戶

三單元銷售風格針對性營銷演練

個人銷售風格測試與溝通心理調整

如何調整應用溝通要點影響客戶? 

銷售風格在不同階段的不同演化

找準關鍵節(jié)點,順序柔性鏈接

兩種主要溝通方式的核心要點

練習:潛意識下的基本辦法與實戰(zhàn)應用

四單元內在實力與差異化技術拆解

深度分析行業(yè)精英關鍵內在銷售實力

獲取客戶的梯次營銷技法

內在銷售實力拆解與演練

同質化市場的營銷競爭關鍵點

客戶隱性需求與關系切入點

練習:挑戰(zhàn)高難度客戶

五單元模擬客戶思維,提升關系質感

“軌跡重疊”,親近客戶的第一步

“片段回憶”,提升你大腦中的像素點

“圖式分析”,客戶深耕的心理博弈

“情緒記憶”,持續(xù)服務客戶的關鍵印記

六單元望聞問切與抓住關鍵需求的手段

逐級獲得高端客戶認可的必要途徑

聽話聽音,你確認你了解客戶的意圖嗎?

“思拼”打開與客戶溝通的大門

客戶隱性需求的基本表現(xiàn)形式

客戶“隱性需求”快速解讀與破解

 

課程時長: 2-3天

 

課程對象

具備3年以上客戶經驗的一線客戶經理、銷售顧問、區(qū)域主管、行業(yè)主管

與客戶長期合作,需要深度了解客戶需求的資深客戶關系管理者

業(yè)務團隊的管理者

 

課程形式

授課(40人的面授)

測評(個人銷售能力曲線測試)

演練、示范、錄像分析、PK……


 
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